Читаем Крах советской модели экономики полностью

уровень населения был уже заметно выше, чем в довоенном 1913 г. В политической жизни

страны шли острые дискуссии, активно проявляли себя как левый, так и правый уклоны

(впоследствии на вопрос, какой уклон хуже, Сталин ответит ставшей знаменитой фразой:

“Оба хуже”). Все это не создавало гарантии для абсолютной авторитарной власти И.Сталина

и его приспешников. Поэтому волевым порядком был осуществлен перелом власти в

направлении возврата к методам и модели “военного коммунизма”, перестройки экономики

страны на путях индустриализации и коллективизации. Для первого необходимо было резко

усилить хозяйственную вертикаль власти, особенно Госплан, централизованное

планирование, для второго – силовые структуры, в частности, НКВД, способные

насильственно загнать крестьян в колхозы и совхозы. И то, и другое было не просто

шоковой терапией, а чудовищной встряской страны и общества с главной целью –

поставить их в полное подчинение, под полный контроль одного ХОЗЯИНА-ДИКТАТОРА, создать в стране тоталитарный, диктаторский режим.

Это была очередная революция сверху, ознаменовавшая переход от революционной

диктатуры “старых большевиков” к партийно-бюрократи-ческой, личной и идеологической, т.е. к консолидированной диктатуре “новых большевиков”, уже сложившегося сталинского

аппарата. Это был сталинский “термидор”, связанный не с развитием рынка или

капитализма, а с появлением нового слоя руководителей и хозяев. При этом, как и в годы

“военного коммунизма”, использовались чрезвычайные военные и мобилизационные

методы принуждения.

Известно, что Сталин не любил интеллигенцию, не уважал умственный труд.

Руководил страной железной рукой по принципу главаря бандитской шайки, приближал

угодных, уничтожал неугодных. Создал гигантскую машину обработки людей в нужном ему

духе подчинения и преклонения, насилия над людьми, над личностью. Со временем без

идолизации вождя, система, казалось, просто не сможет работать. Работал отрицательный

1 Справедливости ради, надо сказать, что в годы НЭПа, несмотря на допущение рыночных отношений в экономике, большевики сохраняли и укрепляли все столпы новой экономической модели, созданной в годы “военного коммунизма” –

партию, хозаппарат и ОГПУ при господстве государственной собственности.

2 См. Независимая газета. 13 марта 1998 г.

принцип подбора кадров: чем более низки и беспринципны люди, готовые на исполнение

любых грязных дел, тем выше пост они занимали. В группах руководителей типичной была

круговая порука. Ориентация не на закон или совесть, а на интересы и мнение начальства, на групповые интересы, на личные симпатии, антипатии и взаимные выгоды. Выше всего

ставился не профессионализм, а преданность идее, “делу партии и народа”, т.е. интересам

вождя, особенно высоко ценилась лояльность. Потенциальные соперники или критики

убирались решительно.

Славословие вождя, партии, партийной идеологии и “успехов социализма” было

всеобщим и ошеломляющим. Сталин был всем: вождем, рулевым, гением всех народов и

всех наук, идеей, идеологией, вашим личным советником и спасителем, т.е. Богом. Съезды, конференции и собрания превратились в массовые зрелищные мероприятия, захватывавшие

всю страну. Показные красочные военные и спортивные парады на Красной площади, жизнерадостные и патриотические фильмы и песни стали эмблемой того времени. Но при

этом никаких прав у людей не было: ни свободы мысли или выбора, ни на забастовки или

политические группировки, ни на критику системы или инакомыслие. А правящая верхушка

страны, связанная круговой порукой, постепенно затвердевалась и превращалась в

неприступную касту, купаясь в неслыханных привилегиях и паразитируя на ничего не

понимающем народе.

Было ли что-либо подобное в истории? С такой силой, размахом и в масштабах

такого народа и такой страны – конечно, нет. КГБ – прямой наследник ВЧК — превратился

не только в личную гвардию вождя, в главный орган и инструмент террора, но и в

составную часть всей политической власти, в её особый теневой кабинет. Воля и разум

миллионов людей были либо раздавлены, либо пущены в нужное правителям русло.

Оголтелая партийная пропаганда оболванивала людей, как хотела, библиотеки очищались от

неугодной литературы.

Всё это примеры насильственной большевистской коммунизации страны на основе, как мы видели, марксистско-ленинской теории и идеологии. Личность и совесть были не

нужны. Нужны были иные, “современные” качества – послушание, дисциплинированность, безусловное выполнение указаний сверху. Не Сталин и партия для народа, а народ для них.

К тому же народ должен был постоянно славить вождя и партию за “мудрое руководство” и

“успехи в строительстве социализма”. Отвергалась как буржуазная и даже высмеивалась как

какая-то чушь идея правового государства, гражданского общества.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес