Читаем Креативь! Поставь идеи на поток полностью

Прежде всего смысл ваших встреч будет заключаться в том, чтобы каждый участник ответил на три вопроса. На первых встречах кто-то из группы вынужден будет играть роль модератора, но со временем вы достигнете большей близости и надобность в управлении дискуссией исчезнет: скорее всего, ваши встречи будут проходить более гладко. Вот эти три вопроса.


> Над чем вы сейчас работаете?

Другими словами, что из того, что связано с вашей работой, вы постоянно держите в голове последнее время? Ответ на этот вопрос предоставит каждому из членов группы понимание границ и природы той деятельности, которой каждый из них занят на текущий момент. Также этот вопрос может предоставить вам пищу для дальнейшего обсуждения и стимулировать поток креативных идей со стороны других участников группы. Конечно же, существует определенная конфиденциальная информация, которую нельзя обсуждать вне своей работы, но у вас всегда есть возможность говорить общими терминами, не вдаваясь в детали, чтобы показать самую суть вашей креативной проблемы.

Этот вопрос связан не только с вашими официальными обязанностями. Маленькие группы могут стать отличным источником вдохновения для ваших личных проектов. Мы должны также делиться с другими своими инициативами и идеями из области увлечений и хобби, потому что это отличный путь получить заряд креативной энергии для этих сфер. Если у вас есть собственный креативный проект, которым вы понемногу занимаетесь, или что-то, что вы давно хотите сделать, но не уверены, с какой стороны к этому лучше подступиться, общение с членами вашего круга — отличный способ получить мотивацию и новые идеи, чтобы предпринять первые шаги.

Иногда окружающие могут помочь вам посмотреть на свой проект под другим углом зрения или предложить для ваших проблем такие потенциальные решения, которых вы сами не замечали. В вашей жизни могут возникнуть «слепые зоны» из-за повышенного уровня сложности ваших задач или просто из-за того, что вы слишком погружены в работу, чтобы увидеть очевидное. Когда вы описываете другим препятствия, которые стоят у вас на пути, люди, чей взгляд на ситуацию не заслоняют запутанные детали, зачастую могут предложить вам новые пути выхода из нее.


Иногда окружающие могут помочь вам посмотреть на свой проект под другим углом зрения или предложить для ваших проблем такие потенциальные решения, которых вы сами не замечали.

В своей книге «Дайте себе подзатыльник» (AWhackon

theSideoftheHead
) Роджер фон Эйк приводит известную историю об индейском шамане. Когда племя не могло найти себе новых источников пропитания, он брал высушенную кожу животного, мял ее, пока не появлялись глубокие линии, и потом отмечал на ней несколько ориентиров. Шаман говорил охотникам, что это старая охотничья карта их племени, а замятые линии на ней — древние охотничьи тропы. Вооруженная новой картой группа охотников снова отправлялась на поиски, которые, как это ни удивительно, приводили к богатой добыче.

Карта была не чем иным, как произвольно появившимися линиями на высушенной коже животного — так почему же она приводила охотников к успеху? Дело в том, что она заставляла их смотреть в тех местах, которые они по незнанию оставляли неразведанными. Она позволяла им выйти за пределы обычной тропы. Так же работает и сила коллектива, когда речь идет о креативности. Ваш круг может дать вам новое видение и перспективы, которые, словно следы на смятой шкуре, заставят вас увидеть те места, которые вы иначе могли бы пропустить.


> Что вас вдохновляет?

Этот вопрос ценен в любом разговоре, но обсуждение в небольшой группе может просто преобразить. Я нахожу это невероятно поучительным — узнавать, что вдохновляет тех, кем я восхищаюсь. Этот вопрос обычно приводит к добавлению наибольшего числа пунктов в мой список того, что необходимо прочитать или попробовать, потому что каждый раз, когда я задаю его, в итоге отмечаю себе как минимум несколько (а бывает, что и дюжину!) книг, журнальных статей и фильмов, с которыми мне необходимо ознакомиться.

Когда вы рассматриваете вдохновение в контексте сообщества, вы можете увидеть не только то, что влияет на креативные решения других людей, но также открыть для себя механизм того, как другие воплощают свое вдохновение в жизнь. Это поможет вам найти новые методы и подходы к своей собственной работе и не даст вам скатиться к набившим оскомину или устаревшим схемам. Слушать истории тех, кто доводит дело до конца, всегда воодушевляет. Это разжигает в нас пламя интереса к собственной работе. Много раз мне не терпелось уйти со встречи группы пораньше просто потому, что я хотел поскорее прийти домой и начать работать над идеей, родившейся в результате нашего разговора.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Китай для бизнеса: Тонкости взаимодействия с китайскими партнерами и потребителями
Китай для бизнеса: Тонкости взаимодействия с китайскими партнерами и потребителями

Новая книга китаеведа Константина Батанова, автора бестселлера «Ни хао!», посвящена региональным особенностям Китая: в каждой провинции есть важные культурные нюансы, которые отражаются и на стиле ведения бизнеса.Основываясь на многолетнем опыте работы в Китае, автор дает читателям важные подсказки о том, как общаться с китайскими партнерами и выстраивать рабочие процессы, на что обращать внимание, каких ошибок избегать.Надо сказать, что для китайцев самый большой успех – это успех у себя на родине, потому что, как вы поймете из этой книги, возможности для талантливых и упорных бизнесменов там поистине безграничны.Константин Батанов собрал для книги 101 историю о маленьком и большом китайском бизнесе. Это реальные кейсы, вызывающие восхищение острым умом китайских бизнесменов самого разного уровня и тем, насколько причудливыми могут быть пути получения прибыли.Обычно, когда речь заходит о Поднебесной, среднестатистический человек вспоминает про Пекин и Шанхай. Кто-то поопытнее называет Шэньчжэнь и Гонконг. Жители Сибири и Дальнего Востока перечисляют приграничные городки северных провинций и, разумеется, не забывают про Харбин. В действительности Китай намного больше, у каждой провинции есть свои отличия, в том числе и в плане ведения бизнеса.Для когоКнига будет полезна всем, кто только планирует деловую поездку в Китай или уже начал выстраивать отношения с китайскими партнерами.Эта книга имеет ряд отличий от моего первого произведения «Ни хао! Как вести дела с китайскими партнерами». «Ни хао!» – более общая по своей направленности, в ней затронуты почти все возможные виды взаимодействия с китайскими компаниями. Она больше ориентирована на тех, кто только начинает работать с партнерами из Поднебесной, находится на стадии знакомства и установления контактов. А эта книга подходит тем, кто уже достиг продвинутого уровня…

Константин Батанов , Константин Николаевич Батанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес