Читаем Креативь! Поставь идеи на поток полностью

ТРИ СТРАТЕГИИ ОБОГАЩЕНИЯ ОТНОШЕНИЙ


Существуют три стратегии, которые помогут вам более осмысленно подходить к построению отношений. Каждая из них призвана помочь вам углубить связи с другими, добиться признания и научиться получать больше вдохновения на работе. Мы не созданы, чтобы жить в одиночку; чем больше мы контактируем с окружающими, тем лучше. В своей книге «Неврология человеческих взаимоотношений» {The

NeuroscienceofHumanRelations
) профессор и клинический психолог Луис Козолино пишет: «Без взаимно стимулирующего общения человеческие нейроны погибают». Иными словами, мы нуждаемся в других людях точно так же, как они нуждаются в нас. Он продолжает: «С момента рождения и до смерти каждому из нас нужны другие люди, которые бы нас добивались, ждали, проявляли к нам интерес, пытались понять, кто мы есть, какие мы, и помогали бы нам чувствовать себя в безопасности. Таким образом, если мы примем во внимание, что здоровому живому мозгу необходимо общество других мозгов, то станет понятно: отношения — наша естественная привычка».

Отношения помогают нам увидеть свои сильные стороны, демонстрируют, какие из наших идей, скорее всего, сработают и какую пользу мы можем принести окружающему миру. Наши отношения с другими людьми играют жизненно важную роль, помогая понять, как мы можем сделать шаг вперед и посвятить все усилия работе, которая действительно имеет для нас значение.


Создайте свой круг

Многие великие творческие личности прошлого собирались в небольшие группы, чтобы оставаться сфокусированными и погруженными в свою работу, и этот метод до сих пор приносит пользу тем, кто готов применять его. Это то, чем я занимался на протяжении многих лет и что послужило мне бесценным источником вдохновения и помогло добиться признания в работе, которую я выполняю. Такие встречи в формате небольших групп могут подпитывать вашу страсть к своему делу, помогать вам сохранять нацеленность на то, что действительно важно, вдохновлять вас, предоставлять вам новые идеи и направления для проектов или просто эмоционально поддерживать вас, если вы в этом нуждаетесь.

Размер идеальной группы варьируется. Некоторые предпочитают небольшой круг людей, что обеспечивает более высокий уровень близости, в то время как другие выбирают большие сообщества, чтобы пользоваться преимуществом более широкого спектра мнений и опыта. Хотя состав группы может меняться, вам следует приглашать в нее тех людей, с которыми, как вам кажется, вы сможете установить осмысленную связь и кто также хочет улучшить качество своей творческой деятельности. Приведу несколько примеров удачного создания креативных кругов, которые мне встречались.

О Группа амбициозных предпринимателей, которые встречаются, чтобы обсудить свою работу, поделиться полезными маленькими хитростями, а также воодушевить и поддержать друг друга (чего зачастую очень не хватает). Один из примеров — это Continuous Web, группа, которая стала источником моего вдохновения и помогла мне найти нескольких человек для совместной работы над инициированными мной ранними проектами.

О Группа художников, которые собираются вместе, чтобы показать друг другу свои последние работы и обсудить новые идеи. Художникам зачастую сложно добиться позитивного отклика на свои творения, и я нередко замечал, как в жизни многих из них наступает особенно продуктивный период, когда они находят единомышленников, готовых дать им толчок в работе.

О Группа креативных профи, которые собираются, чтобы обсудить те проблемы, с которыми они сталкиваются в своей профессиональной жизни, и поговорить о способах повышения своей продуктивности и новых культурных трендах, которые они заметили в последнее время.

Это всего несколько примеров. Я уверен, что вы сможете представить себе и другие группы, участие в которых принесло бы вам пользу в вашей работе. Хотя подобные группы и создаются для того, чтобы вы могли встречаться с другими людьми, основная их задача — это помогать вам делиться своим вдохновением, а не давать вам повод собраться вместе, чтобы выпить и поболтать.

Если вы создаете свой круг, вам необходимо пригласить в него тех людей, которые, как вам кажется, будут вдохновлять вас своим взглядом на вещи, своим стратегическим мышлением и послужным списком в области успешной реализации идей. Разумеется, ваша группа может собираться где угодно, но идеально подойдет место, которое обеспечит вам тишину и приватность: угол в кофейне, чья-нибудь квартира, небольшая студия или гостиная. Вам необходимо понять, где вы сможете ощутить комфорт, близость и свободное пространство. (Если вам нужна помощь в поиске единомышленников, то учтите, что мы создали инструмент на нашем сайте, при помощи которого вы сможете сформировать близкий вам круг креативщиков в своем городе. За более подробной информацией заходите на AccidentalCreative.com/circles.)

Перейти на страницу:

Похожие книги

Китай для бизнеса: Тонкости взаимодействия с китайскими партнерами и потребителями
Китай для бизнеса: Тонкости взаимодействия с китайскими партнерами и потребителями

Новая книга китаеведа Константина Батанова, автора бестселлера «Ни хао!», посвящена региональным особенностям Китая: в каждой провинции есть важные культурные нюансы, которые отражаются и на стиле ведения бизнеса.Основываясь на многолетнем опыте работы в Китае, автор дает читателям важные подсказки о том, как общаться с китайскими партнерами и выстраивать рабочие процессы, на что обращать внимание, каких ошибок избегать.Надо сказать, что для китайцев самый большой успех – это успех у себя на родине, потому что, как вы поймете из этой книги, возможности для талантливых и упорных бизнесменов там поистине безграничны.Константин Батанов собрал для книги 101 историю о маленьком и большом китайском бизнесе. Это реальные кейсы, вызывающие восхищение острым умом китайских бизнесменов самого разного уровня и тем, насколько причудливыми могут быть пути получения прибыли.Обычно, когда речь заходит о Поднебесной, среднестатистический человек вспоминает про Пекин и Шанхай. Кто-то поопытнее называет Шэньчжэнь и Гонконг. Жители Сибири и Дальнего Востока перечисляют приграничные городки северных провинций и, разумеется, не забывают про Харбин. В действительности Китай намного больше, у каждой провинции есть свои отличия, в том числе и в плане ведения бизнеса.Для когоКнига будет полезна всем, кто только планирует деловую поездку в Китай или уже начал выстраивать отношения с китайскими партнерами.Эта книга имеет ряд отличий от моего первого произведения «Ни хао! Как вести дела с китайскими партнерами». «Ни хао!» – более общая по своей направленности, в ней затронуты почти все возможные виды взаимодействия с китайскими компаниями. Она больше ориентирована на тех, кто только начинает работать с партнерами из Поднебесной, находится на стадии знакомства и установления контактов. А эта книга подходит тем, кто уже достиг продвинутого уровня…

Константин Батанов , Константин Николаевич Батанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес