Креативь! Поставь идеи на поток

Вы часто будете слышать, как люди признаются, что они прочитали определенную книгу и потом применили в своем проекте что-то из новых знаний. Это послужит вам мощным напоминанием о том, что часто наши лучшие работы являются результатом вдохновения, полученного от других людей. Вы не должны стыдиться заимствовать идеи и вдохновение из чужих источников и применять их в своей работе. За этим процессом лежит сущность любой инновации. Инновации — это коллективный запрос на движение вперед, и они всегда базируются на работе тех, кто шел этим путем до вас. В то же время в вашем кругу должны быть некие основополагающие правила, побуждающие участников группы в целом проявлять уважение к идеям других и делающие ваш круг безопасным местом, где каждый может поделиться своими только что родившимися идеями, не опасаясь, что они будут украдены. Ответственность перед группой может оказаться сильным мотивирующим средством, которое сподвигнет членов круга быть честными друг с другом, что особенно важно, если до этого вас не связывали близкие отношения.

Инновации — это коллективный запрос на движение вперед, и они всегда базируются на работе тех, кто шел этим путем до вас.

> В чем вам нужен дополнительный толчок вперед?

Этот последний вопрос создан для того, чтобы помочь членам вашего круга развить в себе чувство ответственности перед группой за свою текущую работу. Вероятно, у всех участников есть несколько проектов, в которых они хотели бы продвинуться вперед, но им кажется, что у них нет необходимого времени и энергии. В данном случае членство в такой маленькой группе, которая способна внезапно подтолкнуть вас вперед и побудить к действию, может оказаться очень полезным.

Это хорошая практика — заканчивать каждую встречу вашей группы ревизией проектов, которые нуждаются в ваших активных действиях. Это может быть что угодно — от недописанной книги до незаконченного бизнес-плана, но это должно быть нечто такое, что вы очень хотите сделать и на чем группа может помочь вам сфокусироваться. Лучше подойти к этому проще: выберите один проект, о котором каждый участник вашего круга сможет спрашивать вас, когда бы вы ни встретились.

«Ну что, как продвигается тот бизнес-план?»

«Как обстоят дела с разработкой нового дизайна?»

«Ты уже написал набросок к новой главе своей книги?»

Когда у вас есть ответственность перед кем-то, это позволяет вам продвинуться вперед в тех вещах, которые иначе так бы и оставались на заднем плане. Как только вы обсудили какую-либо идею с другими людьми, вам становится гораздо сложнее оставаться в бездействии. Вы чувствуете на себе давление и необходимость взяться за дело, потому что знаете, что в следующий раз вам придется отчитываться о проделанной работе.

Например, один амбициозный писатель, с которым я познакомился, переживал, что вместо того, чтобы хорошо делать свою работу, он пишет полную чепуху. В результате он обнаружил, что берется за дело уже не настолько часто, насколько следует, несмотря на мой совет писать не менее тысячи слов каждый день.

Когда я указал на отсутствие у него последовательного отношения к своему делу, он объяснил, что, по его ощущениям, результаты его работы недостаточно хороши, чтобы он мог поделиться ими с другими людьми. Я ответил, что они и не обязаны таковыми быть. «Вы просто должны писать, пока не докопаетесь до своей сути, — сказал я, — до своих страхов, тревог и подавленных желаний. Когда вы это сделаете, возможно, у вас возникнет двести достаточно удачных слов, которыми вам захочется поделиться. Это нормально. Работа сделана. Но вам все равно необходимо писать каждый день». Как только в его жизни появилось некое подобие ответственности, это помогло ему не сойти со своего пути и вырасти в профессиональном плане.

Возможно, некоторые критично настроенные люди в вашей группе попытаются избежать этой ответственности. Они скажут, что им не нужен дополнительный прессинг. Они даже попытаются убедить вас, что когда им докучают такого рода проверками, от этого страдает качество их работы.