Креативь! Поставь идеи на поток

Интроверсия не означает, что мы не любим быть среди людей, но она подразумевает, что мы скорее черпаем свою энергию из одиночества, нежели из общения с окружающими. Мы просто иногда предпочитаем удобно устроиться на диване с хорошей книгой после периода интенсивного общения или же найти тихий укромный конференц-зал, чтобы там поработать в тишине и спокойствии. Это важные и эффективные методы восстановления сил, но интроверсия может толкнуть креативщика на скользкий путь, на котором он начнет изолировать себя от внешнего мира гораздо больше, чем стоило бы. Мы иногда начинаем рассматривать процесс поддержания отношений как обязательство, которое отвлекает нас от нашей основной работы, вместо того чтобы видеть в нем возможность саморазвития и исследования новых возможностей и получать выгоду от взаимного сотрудничества в своей команде, открывающего перед нами новые горизонты. Если мы хотим добиться прочного успеха, мы должны использовать силу отношений и связей в нашей жизни и предпринять шаги, которые помогут нам получить те дары и ответственность, что могут дать только процветающие отношения.

БЛИЗОСТЬ И ЩЕДРОСТЬ

Кейт Феррацци, автор книг «Никогда не ешьте в одиночку» {NeverEat

Alone) и «Ваша группа поддержки» ( Who's

GotYourBack), считает, что отношения — это ключ к успеху. Они помогают нам достичь прочных выгод как в профессиональной, так и в личной жизни. Как объяснил мне Кейт, в любых успешных взаимоотношениях есть два ключевых элемента: близость и щедрость.

Близость подразумевает, что мы делим нашу жизнь с другими людьми, а они делят свою жизнь с нами. Позволяя кому-то войти в свой ближний круг, вы не только даете ему возможность научиться чему-то с помощью вашего опыта, вы также начинаете понимать, как лучше донести этот опыт до других людей. Отношения могут вносить в нашу жизнь беспорядок, потому что они заставляют нас выходить за пределы своей зоны комфорта, но они также могут помочь нам увидеть проблемы и новые возможности в ином свете. Когда мы приглашаем людей в свою жизнь и позволяем себе близость, мы быстро приходим к осознанию того, что существует безграничная вселенная опыта, которую мы упускали из виду, живя в изоляции.

Сопереживать страданиям друга может каждый, а вот успехам — лишь натура необычайно тонкая.

Оскар Уайльд

Другой ключевой аспект в отношениях — это щедрость. Креативный процесс по природе своей является актом щедрости. Разрабатываем мы новую стратегию или создаем произведение искусства, творчество — это в первую очередь способность делиться с окружающими нашим видением, вдохновением и взглядом на мир.

У моей подруги Джени Хербергер есть теория о сущности щедрости и отношений. Джени утверждает, что в мире существует два типа людей: те, кто живет, чтобы наполнять чаши других людей, и те, кто постоянно пытается наполнить свою. Для последних даже сделанный кому-то комплимент — это, в сущности, акт проявления эгоизма, потому что они пытаются тем или иным образом втайне получить дивиденды от чужой работы. Когда они произносят: «О! Ты проделал отличную работу над реализацией той идеи! Это очень похоже на то, что я сделал в прошлом году. Я когда-нибудь рассказывал тебе об этом?» — за их словами скрывается тонкий намек на свои собственные достижения. Они пытаются наполнить свою чашу.

Но есть и другие люди — те, кто заряжается энергией, наполняя чаши окружающих. Им нравится приятное волнение, которое они испытывают при виде успехов других людей, их радует сотрудничество, возможность поделиться своими идеями и в результате получить заслуженное доверие и признание. Они понимают, что новые идеи никуда не денутся, зато инвестиции в отношения и действия в рамках этики щедрости принесут результат, которого мы никогда не сможем добиться, если будем эгоистично цепляться за то, чего, как нам кажется, мы достойны. К этим людям всегда тянутся окружающие, ведь они заряжают своей креативной энергией все пространство вокруг. Они процветают, потому что сделали своей миссией помощь другим в процветании. Я согласен с Джени: эти люди привносят в нашу жизнь смысл и, по моему опыту, в конце концов достигают высот, потому что все вокруг хотят работать вместе с ними и на них.

Пока мы одержимы наполнением своей чаши, мы не только разочаровываемся в результате, но также регулярно разочаровываем окружающих. Пик нашей креативности наступит только тогда, когда мы настроим себя на изобилие и щедрость, а не на скудность. Если мы требуем признания, уважения и воюем за ресурсы, мы подсознательно чувствуем себя обделенными — и постепенно это ощущение проникает во все сферы нашей жизни и профессиональной деятельности.

Пока мы одержимы наполнением своей чаши, мы не только разочаровываемся в результате, но также регулярно разочаровываем окружающих.