Я не раз говорил некоторым членам своей команды, чтобы они выходили из офиса. Уходили и не возвращались обратно до тех пор, пока не отдохнут. Несмотря на то что на первый взгляд это казалось им непродуктивным, мы часто наблюдали впоследствии, как такие прогулки помогали совершить прорыв в ключевых проектах. Участники команды возвращались в офис и говорили с взволнованным видом: «Я проходил мимо книжного магазина и увидел...» или «Я был в парке и подумал...». Ценность подобных небольших перерывов неизмерима; когда же ваша команда все время сидит за компьютерами, пытаясь выглядеть продуктивной, она в итоге достигает куда менее впечатляющих результатов.
О Помогайте
другим. Когда мы вынуждены меньше думать о самих себе и больше — о нуждах других людей, у нас внутри открывается новый источник сил. Поскольку творческая работа бывает очень энергозатратной, мы можем потерять себя в бесконечной погоне за удовлетворением собственных потребностей. Отвлекаясь на время от мыслей о себе и своих проблемах, мы высвобождаем энергию для поиска идей, лежащих практически на поверхности. Наш акт служения людям необязательно должен быть чем-то выдающимся или призванным изменить мир. Вы можете стать наставником для молодежи, тренировать детскую спортивную команду или поработать в бесплатной столовой для бездомных. Самое главное, что вы перестанете на время беспокоиться о себе и вместо этого сфокусируетесь на помощи другим. Таким образом вы не только получите пользу для своего креативного процесса, но также немного измените мир.О Посетите некомфортное для вас событие.
Запланируйте послушать лекцию кого-то, кто придерживается других взглядов. Сходите на церковную службу, которая выходит за рамки вашей зоны комфорта или традиций. Если вы интроверт, посетите танцевальный клуб или вечеринку. Если экстраверт, проведите больше времени наедине с самим собой. Было бы хорошо спросить себя: «Что заставляет меня испытывать чувство дискомфорта только от одной мысли об этом?» Цель подобной практики заключается в том, чтобы развиваться и противостоять искушению оставаться в зоне комфорта. Комфорт во многом является врагом творчества. Когда мы уходим в зону удобства из страха неизвестности, то зачастую игнорируем пути, которые могли изменить нашу жизнь. Только предпринимая маленькие шажки в сторону риска и ставя себя в неудобные ситуации, мы сможем взломать свою систему постоянного поиска комфорта.Отвлекаясь на время от мыслей о себе и своих проблемах, мы высвобождаем энергию для поиска идей, лежащих практически на поверхности.
Цель структурирования нашего процесса получения опыта заключается в том, чтобы создать резервуар, из которого можно черпать идеи. На эту тему уже многое было написано, но здравый смысл не является настолько распространенным явлением, чтобы не сказать об этом еще раз. Некоторые из тех вещей, которые наиболее полезны для нашего креативного процесса, кажутся слишком очевидными с точки зрения житейской логики, и мы не должны допускать серьезную ошибку, отвергая их только по этой причине.
С возрастающим доступом к развлечениям и информации весьма заманчиво начать потреблять любые стимулы без разбора, но если вы хотите быть наблюдательным и работать на максимуме своих возможностей, вам нужно более осознанно подходить к выбору того, что попадает вам в голову. Целенаправленно систематизируя стимулы в своей жизни, вы обеспечиваете себе основу для будущей работы и увеличиваете свои шансы на творческие прорывы.
Однако вы не должны быть слишком строги к себе в данном вопросе. Здесь дело обстоит так же, как с диетой: иногда можно съесть что-нибудь вредное. Нет ничего плохого в том, чтобы время от времени листать веб-страницы или читать популярные журналы в свое удовольствие. На самом деле эта деятельность может принести много хороших идей, но не следует делать вредную пищу основой своей диеты. По-настоящему эффективные стимулы - это те, которые формируют ваше мировоззрение, расширяют ваши знания и делают более глубоким ваше понимание мира. Вам нужно целенаправленно привносить в свою жизнь здоровые стимулы, развивающие ваш потенциал.
Глава 8. Время как валюта продуктивности