Читаем Креативь! Поставь идеи на поток полностью

Есть множество советов, как лучше всего организовать время для выполнения своих задач, но они по большей части отталкиваются от убеждения, что ваша цель заключается только в том, чтобы справиться с работой, практически не обращая внимания на качество ее выполнения. Но это не ваш случай. Будучи креа- тивщиком, вы несете ответственность за качество вашей работы, а не только за ее количество.

Любой проект, за который вы беретесь, требует от вас времени, поэтому вы всегда вынуждены расставлять приоритеты, решая, как именно его потратить. И в связи со страхом столкнуться с нехваткой времени вы, скорее всего, нередко чувствуете, будто у вас есть только один шанс, чтобы сделать все правильно. Мы зачастую игнорируем тот факт, что один продуктивно потраченный час может принести куда больше пользы, чем пять часов бешеной активности. Озарение может посетить вас в любую минуту, но такого рода внезапные открытия происходят благодаря привычке структурировать свое время в целях достижения результативности, а не оперативности.


Потерянное время невозможно вернуть.

Бенджамин Франклин


Предупреждение: в оставшейся части этой главы я попрошу вас потратить время на выполнение специальных заданий, которые позволят вам повысить свою результативность. Вы можете подумать: «Я никак не могу это сделать: у меня нет времени». Но я попрошу вас прежде всего сфокусироваться на том, каким образом вы выполните эти задания, а не на причинах, по которым вы не сможете этого сделать.

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТФЕЛЬ И ИГРОВОЙ АВТОМАТ


Ценность креативщиков для организации определяется тем, что мы создаем, а не тем, сколько времени на это тратим. У нас есть строго оговоренный срок для генерирования идей, поэтому нам нужно по максимуму использовать то, чем мы располагаем. Это может показаться нелогичным, но если мы хотим увеличить свою производительность, нам нужно перестать мертвой хваткой цепляться за каждую минуту. Мы должны научиться тратить время результативно, не думая постоянно об оперативности действий. Результативно использовать время — это значит рассматривать его в качестве инвестиционного портфеля, а не игрового автомата.

Мы бросаем деньги в игровой автомат, надеясь, что они окупятся со следующим вращением. Чем больше монет проигрываем, гем ближе мы, как нам кажется, к джекпоту, хотя на самом деле шансы на выигрыш остаются прежними. Неважно, сколько раз мы будем вращать автомат: скорее всего, мы все равно проиграем свои деньги. Эти попытки выиграть сродни действиям креатив- щика, который неустанно работает, отчаянно надеясь, что если он все время будет пахать как проклятый в активном, лишенном всякого ритма режиме, то это в конечном итоге принесет результат. Конечно, какие-то результаты будут достигнуты — они напоминают те маленькие выигрыши, которые заставляют игрока продолжать кидать монеты в автомат, но со временем деятельность такого рода только истощит креативный банковский счет.

Инвестиционное мышление, напротив, направлено на долгосрочную перспективу. Мы знаем, что вряд ли получим мгновенную выгоду от наших инвестиций, зато понимаем, что если будем действовать последовательно, то со временем получим значительную прибыль. Когда мы начинаем использовать методы и практики, выравнивающие динамику креативного процесса, то обнаруживаем, что вместе с этим увеличивается наш творческий потенциал. Мы получаем долгосрочную прибыль от наших инвестиций.

Результативно использовать время — это значит рассматривать его в качестве инвестиционного портфеля, а не игрового автомата.

ВРЕМЯ ИДЕЙ


Если вы хотите, чтобы у вас рождалось много отличных идей, нужно выделить в своей жизни определенное время, посвященное этому. Звучит банально, не правда ли? Но, как я уже говорил, здравый смысл пока не является повсеместной практикой.

На всех своих публичных выступлениях — на конференциях и в компаниях — я задаю вопрос: « Кто из вас думает, что стоящие идеи важны для будущего вашей карьеры или бизнеса?» Практически все присутствующие поднимают руки. И тут я задаю следующий вопрос: «Кто из вас на этой неделе выделил время в своем расписании исключительно для придумывания идей?» Гробовая тишина. Ни одной руки. Только иногда поднимается одна или две.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Китай для бизнеса: Тонкости взаимодействия с китайскими партнерами и потребителями
Китай для бизнеса: Тонкости взаимодействия с китайскими партнерами и потребителями

Новая книга китаеведа Константина Батанова, автора бестселлера «Ни хао!», посвящена региональным особенностям Китая: в каждой провинции есть важные культурные нюансы, которые отражаются и на стиле ведения бизнеса.Основываясь на многолетнем опыте работы в Китае, автор дает читателям важные подсказки о том, как общаться с китайскими партнерами и выстраивать рабочие процессы, на что обращать внимание, каких ошибок избегать.Надо сказать, что для китайцев самый большой успех – это успех у себя на родине, потому что, как вы поймете из этой книги, возможности для талантливых и упорных бизнесменов там поистине безграничны.Константин Батанов собрал для книги 101 историю о маленьком и большом китайском бизнесе. Это реальные кейсы, вызывающие восхищение острым умом китайских бизнесменов самого разного уровня и тем, насколько причудливыми могут быть пути получения прибыли.Обычно, когда речь заходит о Поднебесной, среднестатистический человек вспоминает про Пекин и Шанхай. Кто-то поопытнее называет Шэньчжэнь и Гонконг. Жители Сибири и Дальнего Востока перечисляют приграничные городки северных провинций и, разумеется, не забывают про Харбин. В действительности Китай намного больше, у каждой провинции есть свои отличия, в том числе и в плане ведения бизнеса.Для когоКнига будет полезна всем, кто только планирует деловую поездку в Китай или уже начал выстраивать отношения с китайскими партнерами.Эта книга имеет ряд отличий от моего первого произведения «Ни хао! Как вести дела с китайскими партнерами». «Ни хао!» – более общая по своей направленности, в ней затронуты почти все возможные виды взаимодействия с китайскими компаниями. Она больше ориентирована на тех, кто только начинает работать с партнерами из Поднебесной, находится на стадии знакомства и установления контактов. А эта книга подходит тем, кто уже достиг продвинутого уровня…

Константин Батанов , Константин Николаевич Батанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес