Читаем Креативь! Поставь идеи на поток полностью

Некоторым захочется проигнорировать этот совет, потому что он кажется слишком очевидным и не имеющим отношения к делу. Я бы хотел напомнить им, что жизнь чересчур драгоценна, чтобы терять целую неделю усилий из-за потери контроля над ситуацией. Если вы собьетесь с пути, то вам потребуется много сил и сосредоточенности, чтобы вернуться на прежнее место. Вместо этого вы могли бы направить свои усилия на проекты, которые хотите инициировать, или на генерирование необходимых вам для работы идей.

Как только вы прочно внедрите описанные здесь практики в свою жизнь, то станете замечать, что у вас возникает неожиданно много идей и озарений. Вы перестанете жить, плывя по течению, и вместо этого начнете наполнять свою жизнь тем, что действительно важно и интересно для вас. Так вы обретете свой креативный ритм.

Глава 10. Кавер-группы не меняют мир



В подражании другим скрывается глубочайший эгоизм. Люди спешат возвеличить себя, подражая тому, что популярно, будучи слишком ленивыми, чтобы подумать о чем-нибудь лучшем. Спешка разрушает как святых, так и художников. Они хотят достичь быстрого успеха, и они настолько торопятся, пытаясь получить его, что не могут потратить время на то, чтобы быть настоящими для самих себя. Когда это безумие находит на них, они начинают доказывать, что их чрезмерная спешка — разновидность целостности.

Томас Мертон. Новые семена созерцания


Я надеюсь, что с помощью этой книги сумел передать вам свое воодушевление и свою убежденность в том, что главная причина применить перечисленные здесь практики — это готовность улучшить свою способность генерировать идеи и сделаться выдающимся человеком, а не просто втиснуть побольше вещей в свою жизнь или каким-нибудь образом «взломать» механизм своего креативного процесса. Скажу снова: не существует формулы эффективного творчества, и нет таких ухищрений, которые позволили бы вам становиться талантливыми в тот момент, когда вам это нужно. Вы увидите результаты своих усилий только тогда, когда перестанете беспокоиться из-за краткосрочных достижений и вместо этого погрузитесь в деятельность, которая сможет обеспечить вам способность испытывать вдохновение в будущем.

Со временем многие из практик, описанных в этой книге, станут вашей второй натурой. Они просто смешаются с вашим образом жизни и креативным процессом. Но, как и все стоящее, ваши первые попытки потребуют от вас максимальной концентрации и умения доводить дело до конца. Если вы будете настойчиво следовать своим решениям, то, вероятно, вскоре столкнетесь с приятными побочными эффектами в своей жизни.

Хотя результата и нужно будет подождать какое-то время, эффективное творчество начинается в тот момент, когда вы решаете вернуть себе контроль над естественными ритмами своего креативного процесса и выстроить свою жизнь вокруг них. Это потребует от вас осознанности, умения выбирать и дисциплины.


Осознанность означает, что вы подходите к организации своей жизни системно, а не хаотично. Вы знаете, чего хотите, и целенаправленно работаете над тем, чтобы это произошло. Это означает, что вы должны постоянно напоминать себе не только о том, что вы делаете, но и почему вы это делаете (с помощью контрольных точек). Ни к чему, чтобы ваши практики превратились в нездоровые, непродуктивные привычки или чтобы система внезапно начала работать против вас из-за того, что за ответом на вопрос «что?» вы потеряли ответ на вопрос «зачем?». Это яд для вашего креативного процесса.


Умение выбирать означает, что, говоря «да» некому набору практик, вы неизбежно говорите «нет» множеству других вещей. Вы можете делать почти все, что хотите, только не одновременно. Все, что вы решаете сделать частью своей жизни, имеет последствия и незамедлительно ограничивает вас в возможности выбрать что- то другое. Вот почему вы должны быть очень осторожны, когда берете на себя какие-либо обязательства, чтобы не ограничить случайно свою возможность оставаться вовлеченным в процесс саморазвития. Возможно, вы решите создать что-нибудь новое или почитать немного вместо того, чтобы посмотреть ситком (о-о-ох... как же это тяжело). Но вы знаете, что каждое решение, которое вы принимаете, влияет на вашу дальнейшую жизнь, и поэтому понимаете необходимость выбирать аккуратно. Выбирая — потратить время на учебу, или на необязательное творчество, или на встречи с людьми, которые стимулируют вашу креативность, вы неизбежно говорите «нет» другим занятиям, которые могли бы принести вам гораздо больше удовольствия в данный момент. Вы обмениваете сиюминутное наслаждение на свои будущие озарения. Это инвестиции, и я надеюсь, что вы однажды поймете, что они того стоят.

Запомните: комфорт зачастую является врагом гениальности. Когда вы по умолчанию выбираете комфорт, вы решаете быть менее эффективным в своей жизни.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Китай для бизнеса: Тонкости взаимодействия с китайскими партнерами и потребителями
Китай для бизнеса: Тонкости взаимодействия с китайскими партнерами и потребителями

Новая книга китаеведа Константина Батанова, автора бестселлера «Ни хао!», посвящена региональным особенностям Китая: в каждой провинции есть важные культурные нюансы, которые отражаются и на стиле ведения бизнеса.Основываясь на многолетнем опыте работы в Китае, автор дает читателям важные подсказки о том, как общаться с китайскими партнерами и выстраивать рабочие процессы, на что обращать внимание, каких ошибок избегать.Надо сказать, что для китайцев самый большой успех – это успех у себя на родине, потому что, как вы поймете из этой книги, возможности для талантливых и упорных бизнесменов там поистине безграничны.Константин Батанов собрал для книги 101 историю о маленьком и большом китайском бизнесе. Это реальные кейсы, вызывающие восхищение острым умом китайских бизнесменов самого разного уровня и тем, насколько причудливыми могут быть пути получения прибыли.Обычно, когда речь заходит о Поднебесной, среднестатистический человек вспоминает про Пекин и Шанхай. Кто-то поопытнее называет Шэньчжэнь и Гонконг. Жители Сибири и Дальнего Востока перечисляют приграничные городки северных провинций и, разумеется, не забывают про Харбин. В действительности Китай намного больше, у каждой провинции есть свои отличия, в том числе и в плане ведения бизнеса.Для когоКнига будет полезна всем, кто только планирует деловую поездку в Китай или уже начал выстраивать отношения с китайскими партнерами.Эта книга имеет ряд отличий от моего первого произведения «Ни хао! Как вести дела с китайскими партнерами». «Ни хао!» – более общая по своей направленности, в ней затронуты почти все возможные виды взаимодействия с китайскими компаниями. Она больше ориентирована на тех, кто только начинает работать с партнерами из Поднебесной, находится на стадии знакомства и установления контактов. А эта книга подходит тем, кто уже достиг продвинутого уровня…

Константин Батанов , Константин Николаевич Батанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес