Читаем Креативь! Поставь идеи на поток полностью

У некоторых из нас одна мысль о таком сценарии заставит сердце бешено забиться за долю секунды до того, как мы вернемся обратно в реальность. Мы начнем объяснять и доказывать, что этот фантастический сценарий непрактичен, а затем наши мысли вернутся к заданию, которое под рукой, или к проверке электронной почты. Некоторые почувствуют себя виноватыми за свое мимолетное воодушевление. Мы кинемся доказывать, что даже думать о таких вещах бессмысленно. Но за любыми логическими аргументами скрывается непонимание, как ответить на этот вопрос. На самом деле мы никогда и не думали об этом. Наши мечты, если мы позволяем их себе, зачастую выглядят крайне прагматично и в основном сосредоточены на потенциальном продвижении в работе, будущем повышении или чем-то другом, что может случиться в обозримом будущем. Мы скованы ожиданиями других и корпоративной культурой, которая хочет получить от нас очень практичные вещи (что справедливо, между прочим, ведь нам платят за наше время и за продукт, который мы создаем). Но почему происходит так, что мы позволяем другим определять устройство нашей жизни? Почему мы формируем и корректируем наши мечты исходя из того, что от нас потребуется в следующем квартале?


Единственное настоящее счастье приходит от целенаправленного расточения себя.

Джон Мейсон Браун


Позвольте мне внести ясность: это книга не о том, как достичь своих жизненных целей или найти смысл своего существования.

Но по мере того как вы начнете осознанно выстраивать свою жизнь и применять в ней описанные здесь практики, вы обнаружите, что для вас открылись новые возможности. Вы начнете видеть их там, где ранее не замечали. Вы испытаете новый способ взаимодействия с миром, как только вернете себе ощущение вовлеченности в процесс. А реальность, которую вы обнаружите за всем этим, такова: в вас есть нечто уникальное, что вы можете предложить миру и привнести в него. Но все системы эффективного управления временем и все стратегические планы на свете не помогут вам в этом, если сначала вы не решитесь задать себе пару трудных вопросов, а затем — избавиться от тех вещей в жизни, которые стоят у вас на пути.

В качестве бизнес-тренера и консультанта я встречал множество людей, которые целенаправленно приняли решение работать практически круглыми сутками несколько лет, чтобы потом в качестве вознаграждения потребовать досрочный выход на пенсию. Почему-то они полагают, что если выполнят сначала как можно больше работы, то смогут потом по-настоящему наслаждаться жизнью и делать все, что заблагорассудится: завести хобби, написать роман и так далее. Они вынуждены постоянно искать выход из дихотомии работа-игра, поэтому оказываются неспособны увидеть в ней две стороны одной медали, одного увлекательного, целенаправленного и вдохновенного креативного процесса.

Я часто слышу, как люди говорят: «Я бы хотел когда-нибудь помогать сиротам или неимущим», «После этого я бы хотел стать наставником для молодых дизайнеров» — или обманывают себя как-то еще. На текущий момент все эти мечтатели остаются пленниками своей работы и ждут, пока когда-нибудь наступит тот «великий день». Они разделили свою жизнь на два режима и приписали каждому из них разную цель. Одна из них — удовлетворение своих «желаний и интересов», вторая — «работа».

ЗАНЯТОСТЬ ИЛИ ПРИЗВАНИЕ



Всю работу, которой я занимался, я делал, потому что это была игра... Проклят тот человек, который нашел работу другого человека и не может избавиться от нее. Когда мы говорим о великих трудягах мира, мы на самом деле имеем в виду великих игроков мира. Ребята, которые изнемогают и истекают потом от изнуряюще тяжелого труда, никогда не смогут надеяться создать что-нибудь великое. Как они могут сделать это, когда их души бунтуют против использования их ручного и интеллектуального труда? Продукт рабства, интеллектуального или физического, никогда не приносит ничего хорошего.

Марк Твен


Перейти на страницу:

Похожие книги

Китай для бизнеса: Тонкости взаимодействия с китайскими партнерами и потребителями
Китай для бизнеса: Тонкости взаимодействия с китайскими партнерами и потребителями

Новая книга китаеведа Константина Батанова, автора бестселлера «Ни хао!», посвящена региональным особенностям Китая: в каждой провинции есть важные культурные нюансы, которые отражаются и на стиле ведения бизнеса.Основываясь на многолетнем опыте работы в Китае, автор дает читателям важные подсказки о том, как общаться с китайскими партнерами и выстраивать рабочие процессы, на что обращать внимание, каких ошибок избегать.Надо сказать, что для китайцев самый большой успех – это успех у себя на родине, потому что, как вы поймете из этой книги, возможности для талантливых и упорных бизнесменов там поистине безграничны.Константин Батанов собрал для книги 101 историю о маленьком и большом китайском бизнесе. Это реальные кейсы, вызывающие восхищение острым умом китайских бизнесменов самого разного уровня и тем, насколько причудливыми могут быть пути получения прибыли.Обычно, когда речь заходит о Поднебесной, среднестатистический человек вспоминает про Пекин и Шанхай. Кто-то поопытнее называет Шэньчжэнь и Гонконг. Жители Сибири и Дальнего Востока перечисляют приграничные городки северных провинций и, разумеется, не забывают про Харбин. В действительности Китай намного больше, у каждой провинции есть свои отличия, в том числе и в плане ведения бизнеса.Для когоКнига будет полезна всем, кто только планирует деловую поездку в Китай или уже начал выстраивать отношения с китайскими партнерами.Эта книга имеет ряд отличий от моего первого произведения «Ни хао! Как вести дела с китайскими партнерами». «Ни хао!» – более общая по своей направленности, в ней затронуты почти все возможные виды взаимодействия с китайскими компаниями. Она больше ориентирована на тех, кто только начинает работать с партнерами из Поднебесной, находится на стадии знакомства и установления контактов. А эта книга подходит тем, кто уже достиг продвинутого уровня…

Константин Батанов , Константин Николаевич Батанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес