Читаем Креативь! Поставь идеи на поток полностью

Многие из нас хотят сразу же получить результат. Нам нужно с самого начала знать, как и когда все окупится. Но сколько среди нас тех, кто, как бобер, хотел бы работать понемногу над чем-нибудь каждый день и не иметь ни малейшего представления, когда он увидит результат своего труда (и увидит ли его вообще)? Это преимущество применения описанных здесь практик в нашей жизни. Они обеспечивают нам инфраструктуру, которая помогает сфокусироваться на наиболее важных для нашего креативного потенциала вещах и в конечном итоге вкладывать все лучшее, что в нас есть, в свое дело.


Ваше время ограничено — не тратьте его, проживая чужую жизнь. Не становитесь пленником догмы — предписанного вам образа мыслей других людей.

Стив Джобс


Недавно я выступал на конференции и в перерыве между докладами пошел на обед с несколькими другими участниками. Как только мы вышли из ресторана, чтобы вернуться в конференц- центр, один человек из нашей компании понял, что забыл что-то за столиком, и остальные решили подождать его на углу. Мы стояли и болтали, и тут наш разговор был прерван господином, который расположился на расстоянии нескольких метров от нас, небрежно опираясь на фонарный столб. Он прокричал: «Ребята, что вы тут делаете, стоя на углу, — проводите конференцию грязных ботинок?» Мы усмехнулись, признавая, что у нас вовсе не собрание такого рода, и вернулись обратно к разговору. Несколько секунд спустя он снова перебил нас, но на сей раз его замечание было обращено к другому прохожему: «Эй! Я думал, когда римляне пали, сандалии пали вместе с ними!» Эта шутка заслужила смешок от нас и привлекла внимание других прохожих. После еще нескольких замечаний насчет обуви проходящих мимо людей шутник вернулся к небольшому стенду для чистки обуви на расстоянии сорока метров от нас, где его поджидала очередь постоянных клиентов.

Заинтригованный, я подошел к нему, чтобы больше узнать о нем. Оказалось, что он не просто так решил пошутить, а занимается этим уже довольно давно. Он любит людей и любит юмор, поэтому он нашел способ совместить то и другое в своей ежедневной работе в качестве чистильщика обуви. Благодаря тому, что он привнес собственные уникальные способности и видение мира в свою работу, он сумел приобрести много верных клиентов и каждый день обеспечивать развлечением случайных прохожих. Вместо того чтобы рассматривать свою работу как набор задач, которые нужно выполнить, он отнесся к ней как к возможности продемонстрировать миру свою уникальность и увлечения. Результатом явилось то, что он обеспечил людям незабываемый опыт чистки обуви и заслужил место в сердцах бесчисленных прохожих.

ВОЗВРАЩАЯ СЕБЕ СМЫСЛ И С ГОЛОВОЙ ПОГРУЖАЯСЬ В ПРОЦЕСС


Один из естественных побочных продуктов использования ритмических практик заключается в том, что мы начинаем вспоминать вещи, которые когда-то были важны для нас, но оказались забытыми в суматохе ежедневной деятельности. Как только мы переходим от режима инерции к обретению ритма и пространства и получаем власть над своим креативным процессом, то начинаем понимать, что обладаем способностью не только выполнять базовые задачи своей работы, но и превращать ее во что-то, наполненное смыслом.

Вне зависимости от содержания нашей работы все мы в качестве креативщиков обладаем уникальной привилегией — ежедневно создавать смыслы. Придумываем ли мы систему, запускаем новый продукт или консультируем клиента — мы постоянно привносим в рабочий процесс что-то особенное, что больше никто не сможет привнести. Обладая перспективой и свободным пространством, мы, скорее всего, осознаем, что наша работа не так уж и бесполезна и что мы черпаем свою сфокусированность из глубокого источника; возможно, подвергнется усовершенствованию и наше ощущение цели. Мы начнем видеть, что наша жизнь и работа взаимосвязаны, если будем каждый день применять практики, увеличивающие наш потенциал. Наша наиболее значимая работа всегда будет вытекать из глубокого понимания не только того, что мы делаем, но и того, зачем мы это делаем. Когда мы получим ощущение контроля над своей вовлеченностью в процесс, то сможем лучше наладить связь со своим внутренним чувством мотивации.

В мире без границ...

Что бы вы сделали, если бы получили неограниченное время и все ресурсы мира в свое распоряжение? Нет ни границ, ни давления, ни препятствий. Вы располагаете полной свободой времени и передвижения. Вы можете делать все, что угодно, быть тем, кем хотите, идти в любом направлении. Что бы вы сделали?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Китай для бизнеса: Тонкости взаимодействия с китайскими партнерами и потребителями
Китай для бизнеса: Тонкости взаимодействия с китайскими партнерами и потребителями

Новая книга китаеведа Константина Батанова, автора бестселлера «Ни хао!», посвящена региональным особенностям Китая: в каждой провинции есть важные культурные нюансы, которые отражаются и на стиле ведения бизнеса.Основываясь на многолетнем опыте работы в Китае, автор дает читателям важные подсказки о том, как общаться с китайскими партнерами и выстраивать рабочие процессы, на что обращать внимание, каких ошибок избегать.Надо сказать, что для китайцев самый большой успех – это успех у себя на родине, потому что, как вы поймете из этой книги, возможности для талантливых и упорных бизнесменов там поистине безграничны.Константин Батанов собрал для книги 101 историю о маленьком и большом китайском бизнесе. Это реальные кейсы, вызывающие восхищение острым умом китайских бизнесменов самого разного уровня и тем, насколько причудливыми могут быть пути получения прибыли.Обычно, когда речь заходит о Поднебесной, среднестатистический человек вспоминает про Пекин и Шанхай. Кто-то поопытнее называет Шэньчжэнь и Гонконг. Жители Сибири и Дальнего Востока перечисляют приграничные городки северных провинций и, разумеется, не забывают про Харбин. В действительности Китай намного больше, у каждой провинции есть свои отличия, в том числе и в плане ведения бизнеса.Для когоКнига будет полезна всем, кто только планирует деловую поездку в Китай или уже начал выстраивать отношения с китайскими партнерами.Эта книга имеет ряд отличий от моего первого произведения «Ни хао! Как вести дела с китайскими партнерами». «Ни хао!» – более общая по своей направленности, в ней затронуты почти все возможные виды взаимодействия с китайскими компаниями. Она больше ориентирована на тех, кто только начинает работать с партнерами из Поднебесной, находится на стадии знакомства и установления контактов. А эта книга подходит тем, кто уже достиг продвинутого уровня…

Константин Батанов , Константин Николаевич Батанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес