Читаем Кризис полностью

Для сравнения: явка правомочных избирателей в США на общенациональных выборах достигает в среднем всего 60 % в годы президентских выборов и 40 % в годы промежуточных выборов в Конгресс. Наиболее высокая явка в современной американской истории была отмечена на президентских выборах 2008 года (62 %) – и была намного ниже даже недавних нижних показателей Италии и Индонезии. Когда зарегистрированных американских избирателей спрашивают, почему они не удосужились проголосовать, чаще всего они отвечают, что не доверяют правительству, не верят в значимость голосования или не интересуются политикой.

Но есть еще одна причина, почему многие американцы, имеющие право голоса, не голосуют: они не могут участвовать в выборах, потому что не регистрируются как избиратели. Это отличительная черта американской демократии, которая требует объяснение. Во многих демократиях граждане, подходящие по возрасту, не должны что-либо делать для того, чтобы «зарегистрироваться»: правительство делает это за них, составляя списки голосующих автоматически, по базам данных водительских прав, налогоплательщиков, резидентов и пр. Например, в Германии все немцы старше 18 лет автоматически получают уведомление от правительства о приближении даты выборов, в которых они могут принять участие.

В США все сложнее. Недостаточно быть американским гражданином с правом голоса в силу того, что тебе исполнилось 18 лет, ты не сидишь в тюрьме или не являешься осужденным бывшим преступником. Нужно еще целенаправленно зарегистрироваться для голосования. У США богатый и давний опыт недопуска целых групп правомочные граждан к регистрации. Самая многочисленная группа – это американские женщины, которые не могли голосовать до 1919 года. Другие группы, в особенности афроамериканцы и прочие национальные меньшинства и иммигранты, были лишены возможности регистрации из-за ряда препятствий (налоги на право голоса, тесты на грамотность и «дедушкины условия»; последнее означает, что ты не мог зарегистрироваться как избиратель, если твой дед не голосовал.) Конечно, в законе прямо не указывалось, что эти меры направлены на отстранение тех же афроамериканцев от голосования. Тем не менее, все понимали, что предполагаемой целью и достигнутым результатом «дедушкиных условий» было воспрепятствование голосования афроамериканцев.

В случае, если вам кажется, что все это – исчезнувшие особенности далекого прошлого, вот свежий пример: в штате Флорида в 2000 году около 100 000 потенциальных избирателей, в подавляющем большинстве демократов, исключили из списка зарегистрированных. Это операция оказала огромное влияние на итоги президентских выборов во Флориде, принеся Джорджу Бушу победу над Элом Гором, причем их влияние было намного больше, нежели влияние последующего скандала вокруг признания недействительными сотен так называемых испорченных бюллетеней, которому обычно и приписывают (ошибочно) результат этих выборов. Главный порок нашей американской системы регистрации избирателей заключается в том, что во Флориде и во многих других штатах списки зарегистрированных избирателей и избирательные процедуры контролируются партийными органами на уровне штата и муниципалитетов, а не определяются внепартийно на общенациональном уровне. Пристрастные чиновники избирательных комиссий часто пытаются затруднить голосование тем гражданам, которые явно склонны поддержать политического соперника.

Крупнейшим видоизменением правил регистрации избирателей в современной американской истории стал закон об избирательных правах (1965), который отменил как незаконные «тесты на грамотность» и ввел федеральный государственный надзор за избирательными округами, где ранее фиксировались препятствия регистрации. Как следствие, регистрация избирателей среди афроамериканцев в южных штатах США выросла с 31 % до 73 %, а число афроамериканских чиновников, избранных на национальном уровне, увеличилось с менее 500 до более чем 10 000 человек. Конгресс почти единогласно продлил в 2006 году действие этого закона. Но в 2013 году Верховный суд США 5 голосами против 4 отменил решение 1965 года по определению округов, подлежащих федеральному надзору, на том основании, что оно якобы утратило актуальность вследствие очевидного прогресса в регистрации афроамериканских избирателей. Тогда законодательные органы штатов принялись создавать новые препятствия для регистрации избирателей, и едва ли не каждый штат изобретал собственные правила. До 2004 года ни один из 50 штатов не требовал от потенциальных избирателей предъявления удостоверения личности с официальной фотографией для регистрации и для участия в голосовании. Всего два штата ввели такое требование к 2008 году. Но сразу после решения Верховного суда в 14 штатах приняли требования о необходимости удостоверения личности с фотографией (обычно – водительских прав или паспорта) и установили иные аналогичные ограничения, а сегодня и прочие штаты либо соблюдают эти требования, либо подумывают их ввести.

Перейти на страницу:

Все книги серии Цивилизация и цивилизации

Похожие книги

Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»
Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»

Во второй половине 1960-х — 1970-х годах не было в Советском Союзе человека, который не знал бы, кто он — Алексей Николаевич Косыгин. В кремлевских кабинетах, в коридорах союзных и республиканских министерств и ведомств, в студенческих аудиториях, в научно-исследовательских лабораториях и институтских курилках, на крохотных кухнях в спальных районах мегаполисов и районных центров спорили о его экономической реформе. Мало кто понимал суть, а потому возникало немало вопросов. Что сподвигло советского премьера начать преобразование хозяйственного механизма Советского Союза? Каким путем идти? Будет ли в итоге реформирована сложнейшая хозяйственная система? Не приведет ли все к полному ее «перевороту»? Или, как в 1920-е годы, все закончится в несколько лет, ибо реформы угрожают базовым (идеологическим) принципам существования СССР? Автор биографического исследования об А. Н. Косыгине обратился к малоизвестным до настоящего времени архивным документам, воспоминаниям и периодической печати. Результатом скрупулезного труда стал достаточно объективный взгляд как на жизнь и деятельность государственного деятеля, так и на ряд важнейших событий в истории всей страны, к которым он имел самое прямое отношение.

Автор Неизвестeн

Экономика / Биографии и Мемуары / История
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес