Увеличивает ли глобализация продуктивность компании? Иногда. Делает ли глобализация компанию лучшим работодателем? Возьмем, к примеру, Corus. Corus – это международная металлургическая компания, обеспечивающая клиентов по всему миру продукцией из стали и алюминия, а также соответствующими услугами. Ее ежегодный оборот составляет 9 миллиардов фунтов, а основные предприятия находятся в Нидерландах, Германии, Франции, Норвегии и Бельгии, а также непосредственно в Великобритании. Corus является работодателем для 48 300 человек в 40 странах мира. Ее акции участвуют в торгах на фондовых биржах Лондона, Нью-Йорка и Амстердама, и она описывает себя как «компания, ориентированная на клиента, развивающаяся за счет инновационных решений». Corus была создана в октябре 1999 г., когда голландская компания Koninkijke Hoogovens слилась с компанией, называвшейся British Steel.
В период, предшествующий 16 июня 2000 г., Corus объявила, что в Великобритании будут устранены 2400 рабочих мест, возможно, в рамках ее ориентированного на клиентов развития за счет инновационных решений. Примерно всего через месяц, 21 июля, Corus объявила об аннулировании еще 1300 рабочих мест в крупных сталедобывающих центрах: Порт Тальбот, Лланверн и Эббв-Вейл, – оправдывая это финансовыми затруднениями, и это несмотря на то что стальная промышленность Уэльса добилась повышения продуктивности и стала одним из самых эффективных производителей стали в мире. Когда топор опускается на стальную промышленность, он рубит наотмашь.
Рассмотрим также пример компании Spectrum Sweater из Бангладеш и Knitting Industries. 11 апреля 2005 г. фабрика SS в Палаш Бари, находящаяся в 18 милях к северо-западу от столицы, Дхака, неожиданно разрушилась. Солдатам понадобилось несколько дней, чтобы извлечь из-под обломков тела 73 рабочих. Еще сотня человек пропали без вести. Конечно, соблюдение трудового законодательства могло бы предотвратить подобный трагический инцидент, но стремление могущественных приобретателей предприятий снизить расходы и увеличить прибыль так сильно, что не были соблюдены элементарные меры предосторожности. С одной стороны, фабрика была построена 3 года назад в болотистой местности, на которой была проведена мелиорация, и следователи пришли к выводу, что сама по себе конструкция девятиэтажного здания была непрочной.
Комментируя трагедию – самый крупный инцидент такого рода в истории Бангладеш, – Фил Блумер, возглавлявший кампанию Oxfam International («За честную торговлю»), сказал, что «условия трудоустройства и работы зачастую могут быть столь убогими, а зарплаты столь низкими, что работа только усугубляет нищету». Блумер также сказал, что во многих странах недостаточно просто работать – особенно это касается женщин – для того чтобы обеспечить нормальный уровень жизни себе и своей семье, и это касается не только Бангладеш, но и Индонезии, Гондураса, Марокко – и даже Соединенного Королевства. «Слишком часто у этих женщин нет другого выбора – кроме как работать при негуманном графике, в условиях, определяемых могущественными владельцами глобальных сетей поставщиков», – сказал он.
Oxfam и другие организации обеспокоены последствиями гонки за быстрой прибылью, поскольку пока правительства поддерживают так называемые «гибкие» рынки труда как создающие здоровую конкуренцию – формула, одобряемая, в частности, Международным валютным фондом, – последствия могут быть, как это случилось на заводе Spectrum в Бангладеш, таковы, что не только политика трудоустройства может оказаться гибкой, но и само здание, которое в данном случае было откровенно шатким.
В колонке редактора в ежедневной газете города Дхака