Курс Йоги 119. Раджа йога. Йога для президента

Вот у нас, я помню, с террористами бились, перебьют их, их опять две тысячи. Еще раз перебьют, их опять две тысячи. Там уже народу положили, я не знаю, сколько. А их сколько было, столько и осталось. Потом один умный человек сказал: «Может, не будем их убивать, а каналы финансирования им перекроем». Перекрыли каналы финансирования, и они куда-то сами делись. Вот примерная ситуация с нашими проблемами. Дело в том, что у нас есть наша энергия и наше сознание. То, чего мы боимся, мы как в гипнозе отдаем эту энергию и это сознание, они работают против нас. Мы финансируем свои собственные проблемы. Для того, чтобы перестать финансировать свои собственные проблемы, надо, как минимум, перестать их бояться. Чтобы смело взглянуть: «А, собственно, о чем?» И майя имеет тенденцию пятиться. Она имеет тенденцию как туман расплываться. Но это вещи такие, они как бы сенситивные. Это даже на словах не передашь, это личный опыт, переживания. Но этот личный опыт очень хорошо согласуется с наукой, которая называется Раджа йога. Пока вы боитесь чего-то, это имеет над вами силу. Как только вы перестаете бояться чего-то, это теряет над вами силу.

Вся реклама, точнее большое количество рекламы – это сначала вас напугать. Тем самым зацепить ваше сознание, чтобы вы обратили внимание. А потом энергию, то есть ваши денежки. Показывают вам унитаз: да там микроорганизм! Он угрожает вашей жизни! Вроде их здесь не миллиарды кругом. И тут же: мы вам поможем, вот новое средство всего лишь за двести долларов, пользуйтесь, это избавит ваш унитаз от этого всего. То есть вас напугали, то есть это майя, вас дезориентировали. Второе – направили ваше сознание по заведомо нужному сценарию. А денежки вы сами принесли.

Вопрос: Раз мы говорим о методах управления, просто созданных, построенных на страхе. Когда руководители сознательно провоцируют состояние страха у своих подчиненных и, по большому счету, питаются этим и за счет этого и живут. Насколько эти системы, вот если говорить о пространстве энергетическом, насколько они стабильны? То есть я понимаю, что если вдруг все подчиненные скажут: «Мы не боимся», то система развалится. Но, как вы понимаете, это очень сложно и практически невозможно. Тем не менее, многие системы просто строятся по этому принципу, строятся сознательно. Насколько это стабильная система?

Вадим Запорожцев: Стабильная абсолютно, вспомните нашу страну. Наша страна держалась на страхе. Она была построена на страхе и что с ней случилось … Ведь какую страну мы угробили, совершенно так вот, просто. Она же на страхе держалась. Рано или поздно, ну, вы понимаете, вот страх. Есть уязвимость этой вот пирамиды страха, как ни странно, уязвимость – самый высший уровень, он самый хрупкий. Чуть что не так с лидером и все рассыпается. Поэтому, на самом деле, эти системы крайне, ну, как, они до какой-то степени выполняют свою роль. Но, понимаете, здесь еще тоже такой есть момент. Что с кем вы общаетесь? Если у вас в подчинении, ну, вот мы привыкли, да, если у вас в подчинении люди, которые более высоко духовно развиты, да? Это одна ситуация. А вот представьте, что у вас в подчинении находятся уголовники? Для которых методы доброты, методы уговоров – это проявление слабости, они уважают только силу, причем такую силу, именно кнут. Поэтому, я не хочу сказать, бывают разные ситуации в жизни. Поверьте, что я очень часто наблюдал такое.

Молодой директор в советские годы приходил на старое предприятие, уже после перестройки, пытался там что-то делать. А там махровые алкоголики были, они еще при Никите Сергеевиче пили. Он с ними по-хорошему. Они: «Да, да, да» и все свое. Знали только кнут. А он им и так, и так, и там какие-то премиальные, какие-то бонусы. А эти люди были, ну, в общем, в состоянии животного, они понимали только кнут. И обратная ситуация, когда приходит такой недалекий руководитель в какую-нибудь богему, в какое-нибудь творческое объединение. И давай их всех, значит, строить. Этим самым он все убивает. Поэтому однозначных рецептов нет. В этом-то и заключается мудрость руководителя, что он, в первую очередь, видит подчиненного. Он с позиций своего «Я» видит, на какой позиции находится «Я» этого подчиненного. Кому-то, к сожалению, нужен исключительно кнут. Ну, поверьте, людоеды из Папуа - Новая Гвинея или еще откуда-нибудь, просто не поймут, если вы начнете им говорить про гуманизм.

Вопрос: Это тогда применение силы во зло к конкретному человеку? Вот насколько Петр I и его затаскивание России кровью, смертями и всем остальным, насколько это с точки зрения духовности, прогресса и вообще вот этих отношений, оно вообще оправдано? Или мы должны были сидеть без флота, без армии, безо всего?