Курская битва. Перелом

Вместе с тем здесь же целесообразно отметить те ошибочные решения Главного командования германских войск, на которые еще не обращалось должного внимания при анализе подготовки и проведения операции «Цитадель», хотя они имели оперативно-стратегический характер и, без сомнения, послужили причинами провала немецкого наступления на Курск. Другой вопрос, что, по нашему мнению, объективно оценить сравнительную значимость ошибок Главного и оперативного командования вермахта не представляется возможным, поэтому суждение о том, чьи промахи оказались определяющими для неудачного исхода операции, остается субъективным мнением исследователя.

1.3. Оперативно-стратегические причины неудачи операции «Цитадель»

Согласно общему плану, предложенному Генеральным штабом сухопутных войск Германии, исход операции оказался поставлен в зависимость от совместного успеха двух главных ударных группировок, сосредоточенных на южном и северном фасах Курского выступа на удалении до 200 км и действующих практически независимо друг от друга по собственным оперативным планам (общая вероятность успеха в итоге уменьшилась, поскольку стала складываться из вероятности наступления независимых событий). Рассматривая вопросы проведения операции в мае—июне 1943 года, ни один из представителей германского командования, в том числе и Гитлер, не указал или не захотел указать на запланированную Генеральным штабом разобщенность действий ударных группировок германских войск. В итоге наступление каждой из группировок на своем направлении не оказало практически никакого оперативного влияния на развитие обстановки на другом направлении, так что противник не был ограничен в пространстве решений из-за вынужденной необходимости следовать за событиями, но располагал большой свободой выбора при реагировании на изменения оперативной ситуации, а также свободно маневрировал своими силами и средствами. Причем советское командование жестко координировало как стратегические, так и оперативные планы и действия с учетом ситуации на обоих фасах выступа.

Вместе с тем, учитывая отдаленность друг от друга участков нанесения ударов каждой из группировок на северном и южном фасах выступа, а также их оперативную самостоятельность в рамках планов командования групп армий «Центр» и «Юг», основной задачей германского Главного командования являлось прежде всего увязать их усилия и скоординировать действия, оргнаизовать постоянный контроль и немедленно корректировать допущенные отклонения от директивных указаний, чтобы не допустить превалирования частных интересов какой-либо группы армий над общими интересами победы в операции. В данном случае было особенно необходимо реализовать метод непосредственного управления войсками со стороны Главного командования, осуществляя прямое общение с военачальниками и постановку задач войскам на месте проведения операции через специальный полевой штаб.

В связи с этим показательно, что начальник Генерального штаба Красной армии маршал Василевский находился на Воронежском фронте, в эпицентре сражения на южном фасе Курского выступа, поэтому мог немедленно отдавать командующим фронтами обязательные к исполнению приказы и распоряжения, лишь затем согласовывая их со Ставкой Верховного Главнокомандования. Напротив, начальник Генерального штаба сухопутных войск генерал Цейтцлер следил за наступлением из Летцена в Восточной Пруссии, так что германский Генеральный штаб не располагал реальными возможностями оперативно повлиять на ход операции, на месте контролируя и координируя действия командования групп армий «Центр» и «Юг».

Другим оперативным недочетом подготовки и проведения операции «Цитадель» стало то, что шестнадцати пехотным дивизиям четырех армейских корпусов, обеспечивавших операцию с запада (20-й корпус 9-й армии группы