Читаем Легкие продажи в тяжелой промышленности полностью

В маленькой компании коллектив будет больше напоминать если не семью, то уже точно не казарму. Когда в коллективе из 10 человек появляется еще один – это серьезное событие. Вам будут уделять внимание, учить, подсказывать. Отношения в коллективе наверняка будут теплыми, почти дружескими. Директор – вот он в соседнем кабинете, тут же рядом и его заместитель. Офис маленький – уютный. Никто ни на кого не орет, все улыбаются, пьют чай и поливают цветы. Как правило, большая часть коллектива – женщины. График если и не гибкий, то во всяком случае не строго жесткий. На прием к стоматологу в 14.00 в среду Вас скорее всего отпустят. При температуре 37,5 можно позвонить и сказать что вы заболели и не выйти на работу. Зарплату иногда выплачивает директор лично. Многие сотрудники могут быть связанными родственными узами. В «теплые» места подтягивают своих кузенов, братьев, жен. Одним словом – теплица. Если Вы не чем то недовольны в рабочем процессе- можно зайти к Директору и прямо об этом сообщить. А не сидеть часами в приемной, ожидая вызова. Демократии больше. Проблема обычно в том что маленькие компании решают маленькие задачи. И не так живучи. Уцелеть в шторм у маленькой лодки гораздо меньше шансов, чем у большого корабля. И еще карьера. Стать Заместителем директора в компании , где работают 12 человек и оборотом в 100 000 евро в год – совершенно не так круто как стать начальником отдела в концерне со штатом в 1500 сотрудников и многомилионными сделками. Вопрос в Ваших стремлениях, желаниях и амбициях. Вполне возможно зарабатывать приличные деньги, работая в небольшой компании. Кому-то хочется спокойствия, уюта и стабильности. Кому-то – вершить, покорять, разделять и властвовать. Тем более что С возрастом приоритеты могут меняться.

Существует еще один большой плюс в работе в маленькой компании. Вы видите весь бизнес процесс целиком. От начала до конца. От выставления счета, до отгрузки заказчику. В отличие от большого концерна, где Вы решаете узкий спектр задач. И когда Вы решитесь открыть собственное дело – эти знания Вам очень пригодятся.

В данной главе приведены конечно же «полярные» примеры. Бывают исключения, бывают компании среднего размера, бывает что в одной компании эти признаки сочетаются. Все может быть наоборот – существуют маленькие конторы с железной дисциплиной и большие корпорации, где в 9.00 утра на работе еще никого нет. Наша с Вами задача все та же. Получить максимум знаний и опыта за максимально короткое время, полностью освоится в бизнесе и начать анализ что делать , как развиваться дальше.

В разные периоды Вашего творческого пути к вершинам коммерческого успеха, Вам предстоит поработать в разных компаниях. Но начинать все таки, я рекомендую с большой мощной корпорации с железной дисциплиной. Это будет школа на всю жизнь. Вымуштрованному и дисциплинированному менеджеру, прошедшему огонь и воду корпоративных баталий, гораздо проще перестроится под расслабленный режим «семейного бизнеса» чем наоборот. В будущем, имея в послужном списке опыт работы в большой серьезной компании, вам с готовностью откроются многие двери. А вот бывший коммерческий директор некому не известного ООО, устраивающийся в 40 лет на должность менеджера по продажам вызывает жалость и брезгливость. У солдата, отслужившего в десантно-штурмовой бригаде, больше шансов стать офицером «Альфы», чем у отличника боевой и политической подготовки парадной роты гарнизона охраны аэродрома. А вот дослужитесь ли Вы до звания Генерала, или сколотив собственный партизанский отряд уйдете в леса – зависит только от Вас.


Жили у бабуси два веселых гуся. Один серый, другой белый. Зарплата в конвертах.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление продажами
Управление продажами

Рассматриваются теория управления продажами, мерчандайзинг в розничной торговле (сущность, цели, задачи, принципы, законы, концепция, портрет типичного покупателя, психологические аспекты поведения отдельных групп покупателей в торговом зале, выбор месторасположения, составляющие микромира магазина), управление развитием ассортимента. Приводятся задания для практических занятий, контрольные вопросы, тесты, глоссарий.Для студентов учреждений высшего образования по специальности «Коммерческая деятельность». Полезно студентам учреждений высшего образования по специальностям «Маркетинг», «Товароведение и торговое предпринимательство», учащимся учреждений среднего специального образования, аспирантам, преподавателям, практическим работникам, слушателям системы переподготовки и повышения квалификации кадров.

Алексей Викторович Курц , Коллектив авторов , Радмило М. Лукич

Деловая литература / Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Торговля / Финансы и бизнес
SEO для клиента
SEO для клиента

Вы решили привлекать клиентов для своего бизнеса с помощью Интернета и являетесь потенциальным заказчиком SEO-услуг? Тогда вам необходимо знать, что же такое поисковый маркетинг и какие подводные камни подстерегают вас – неискушенного клиента.Эта книга наполнена практическими советами о том, как не допустить ошибки, заказывая услуги поисковой оптимизации. При соблюдении всех технологий ваши главные цели – рост продаж и увеличение прибыли – будут успешно достигнуты.Вы узнаете:• каковы выгоды от использования SEO-технологий;• как SEO приносит успех и как бизнес может заработать на SEO;• какие виды SEO-услуг доступны, как они работают;• каковы плюсы и минусы контекстной рекламы;• как работает маркетинг в социальных медиа;• применение веб-аналитики – как оценить эффективность ваших рекламных кампаний.Также издание поможет определиться, какие из SEO-услуг подходят именно вашему бизнесу, на чем вы можете заработать прямо сейчас и куда можно вкладывать заработанное.Книга адресована всем, кто по долгу службы начинает постигать основы поисковой оптимизации и является потенциальным заказчиком SEO-услуг; а также будет интересна специалистам, отвечающим за поддержку веб-проектов организаций, интернет-маркетологам и руководителям IT-компаний, желающим поднять свой опыт взаимодействия с клиентами на новый уровень.

Иван Олегович Севостьянов , Сергей Валентинович Кудрявцев , Сергей Кудрявцев

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес