Читаем Легкие продажи в тяжелой промышленности полностью

Резюмируя: все вышеописанное, укладывается в одну емкую русскую народную поговорку: «Не плюй в колодец, вдруг пригодится воды напиться». Вы не знаете, как в дальнейшем сложится Ваш творческий и карьерный пути, поэтому старайтесь оставлять за собой максимальное количество дверей открытыми.

Итак, каковы же они, основные правила красивого ухода. Как уйти по-хорошему но при этом немного эпично? Чтобы провожающие рыдали на пирсе и махали платочками вслед уходящей в дальнее плавание бригантине Ваших карьерных надежд и амбиций? Существует несколько простых приемов, в применимости которых я не раз убеждался на практике.

Ни в коем случае не называйте настоящих причин увольнения. Если вы считаете что начальник – идиот, коллеги – имбицилы, зарплата больше похожа на милостыню в храме, а рабочий день напоминает будни негров на плантациях сахарного тростника – это должно остаться Вашей маленькой тайной. Вы решили уйти. Так уходите молча. Не нужно устраивать напоследок революцию в отдельно взятом ООО «ЭнергоРемСтройСнабКомплектПоставка». Вы никому ничего не докажете, ничего не измените, просто испортите к себе отношение. Руководство считает что оно правит мудро и эффективно. Персонал считает себя командой «Черной Жемчужины», этаким конгломератом закаленных в боях профи, флибустьерами бизнеса. Зарплаты всем стабильно хватает на погашение текущих платежей по потребительским кредитам и на пивко по вечерам на диване перед телеком. Зато на корпоратив приглашали группу «Дюна». И ремонт в офисе уже всего лишь через год сделают. Ну или через два. Лягушки, живущие в болоте считают его центром мироздания. Зачем пытаться открыть им глаза, жечь глаголом сердца людей, вести их за сквозь ночь, вырвав свое сердце, как Данко из бессмертных рассказов старухи Иезыргиль? Сердце нам еще пригодится для романов с длинноногими красавицами. А эту компанию надо отстрелить, как корабль «Прогресс» отстреливает стартовую ступень.

Поэтому, приняв решение уходить – постарайтесь сделать это с минимальным количеством комментариев. Люди не любят признавать себя неудачниками. А когда молодой, перспективный и умный человек, вдруг заявляет что собирается увольняется – это является косвенным подтверждением тех нехороших мыслей, которые и так наверняка, иногда посещают ваших коллег. Поэтому, отвечая на вопросы о причинах увольнения, называйте банальные, понятные, но не обидные для остающихся в теплом склизком болоте офисных земноводных. Лучше вообще держать это в секрете от коллег до последнего момента.

Придумайте историю. Иногда, чтобы никого не обижать, и уйти красиво, приходится придумывать какую-нибудь историю – причину увольнения. Тут можно наоборот, сочинить такую бешеную байку, что Спилберг будет названивать Вам с просьбой пойти к нему работать сценаристом. Позвонили из Гугл – приглашают на стажировку. Однокурсники зовут в стартап – продажа лидов через вэбинары. Тесть руководит рыбной фермой на Земле Санникова (ссылка – «Земля Санникова» -вымышленный континент, описанный в романе …) , приглашает к себе, открылась вакансия главного рыбоведа. Главное, чтобы история подразумевала выход на какой то фантастически новый уровень развития и была малопонятна Вашему настоящему руководству и коллективу. Обычно такими крутыми и малопонятными сферами, для современного русского человека являются проекты связанные с иностранными проектами или с Интернетом.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление продажами
Управление продажами

Рассматриваются теория управления продажами, мерчандайзинг в розничной торговле (сущность, цели, задачи, принципы, законы, концепция, портрет типичного покупателя, психологические аспекты поведения отдельных групп покупателей в торговом зале, выбор месторасположения, составляющие микромира магазина), управление развитием ассортимента. Приводятся задания для практических занятий, контрольные вопросы, тесты, глоссарий.Для студентов учреждений высшего образования по специальности «Коммерческая деятельность». Полезно студентам учреждений высшего образования по специальностям «Маркетинг», «Товароведение и торговое предпринимательство», учащимся учреждений среднего специального образования, аспирантам, преподавателям, практическим работникам, слушателям системы переподготовки и повышения квалификации кадров.

Алексей Викторович Курц , Коллектив авторов , Радмило М. Лукич

Деловая литература / Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Торговля / Финансы и бизнес