Читаем Личность в розыске полностью

Признаться, как бы не была прекрасна метафора ИНТЕРПРЕТАТОРА, но ей всего не объяснить. Да, и она лишь начала раскрывать вопрос голоса внутри вас, продолжим в главах позже.

Откуда все декорации?

И что самое главное – по каким мотивам всё пишется?


Всё, что мы знаем о мире – мы взяли и переработали из него же. В любом случае это некоторая интерпретация того, что происходит вокруг. Она лишь может быть более точная или менее, на этом всё.

ВСЁ ДЕЙСТВИЕ У ВАС В ГОЛОВЕ.

У вас прям-таки представление на внутренней сцене. Оперируя подобной метафорой важно не попасться на ошибку дирижёра, его нет. Лишним будет говорить откуда именно эти декорации, истоки каждой мысли, где именно находится у нас память о каждом объекте. Мы потеряем лаконичность.


50 000 мыслей каждый день!

Не замечаете, что мотивы примерно одинаковы?

Порой нам кажется, что застряли в персональном «дне сурка».

Если они такие все одинаковые, может в этом есть логика?

Может есть что-то общее у всех людей, что-то фундаментальное?


Что такое мышление?

«О нет, нет, нет. Он снова нас хочет запутать и не дать ответ!» – подумали вы.

Даже не думал. Сколько людей пытаются описать мышление – столько определений и получается. Но где найти истоки мышления? Моя логика от обратного и возможно не верна, судить вам.

Разум и сознание мы приписываем неокортексу – тому слою мозга, который достался от приматов. Но как мы взяли оливковую ветвь эволюции? Чем мы отличались от неандертальцев и других наших братьев? Мы не будем говорить была ли это кооперация или экспансия HOMO SAPIENS, поскольку данных не хватает. Ведь когда мы уже убедились, что имело место экспансия, то начали находить у себя гены неандертальцев…

Всё это поистине сложно, но что легко – это отличие НАС от НИХ.

Чем мы таким отличаемся, что нам дало преимущество?

Мы меньше, слабее, менее выносливые…

Не тянет на конкурентное преимущество?

В целом у нас был одинаковый мозг с неандертальцем, а в среднем даже немного поменьше. Но у нас чуть лучше развились 10 и 46 поля мозга, которые отвечают за социализацию в целом и прокручивание членов общины в голове в частности.

Языка еще не было, общение было примитивным и в этот момент наша внутренняя сцена стала хорошим бонусом. Потомки людей, которые в этих условиях лучше понимали социальную обстановку в группе, выживали с большей вероятностью. Мы не могли охотиться в одиночку, отбиться от стаи означало верную смерть и понимание социальных связей внутри общины стало важнейшим параметром. Мышцы, рост, вес стали не так важны, появилась новая характеристика.

Мы сейчас не про то, что у других приматов нет сознания! Оно у них есть, но оно кардинально отличается от нашего.


Опять же можно накидать много контекста от эволюционных психологов, от деятелей нейронаук, таких как Савельев и многих других. И полностью потерять лаконичность, поскольку законченной теории нет ни у кого.

Робин Данбар открыл число 150-230, которое означает число особей в разных наших кругах общения. Больше этого числа мы не способны воспринять и запомнить.

Маркус Райхл уже разделил неокортекс, который приписываем к разуму на:

ДСМ – Дефолт Система Мозга.

СВЗ – Сеть Выявления Значимости.

ИСМ – Исполнительная Сеть Мозга.

Для нас это просто аббревиатуры и систем на самом деле 500+. Это условное разделение необычайно сложной работы мозга и ДСМ означает пассивную сеть, которая сразу включается, когда вы перестаёте решать конкретную мыслительную задачу.

Дефолт система очень близка к понятию интерпретатора, но достоверных данных автор этой книги не нашёл. ДСМ – это про выявление связей интеллектуальных объектов. Люди в голове – это тоже просто интеллектуальные объекты, которые нужно поставить на «СВОЁ» место. ДСМ – это про отношение объектов и прокручивание взаимосвязей в «пассивном» режиме.

Эти знания вполне-таки складываются в одну картину – что человек социальное животное, что в голове в основном всё по мотивам человеческих отношений, поэтому и сцена наша в основном крутится вокруг людей, доставляя декорации по пути.

В науке сейчас много разрозненных знаний,

Сколько в среднем вмещает мозг интеллектуальных объектов? Не известно.

Сколько людей среди этих объектов? До 230.

Социальные ли мы приматы? Безусловно, это наше преимущество.

Можем ли мы мышление подстроить под что-то другое? Конечно же!

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
Нажми Reset. Как игровая индустрия рушит карьеры и дает второй шанс
Нажми Reset. Как игровая индустрия рушит карьеры и дает второй шанс

Еще вчера вы работали над потрясающей игрой, в которую верила вся команда. А сегодня забираете вещи из офиса и оказываетесь безработным. Что же произошло? Ответ игрового обозревателя Bloomberg News и автора этой книги Джейсона Шрейера пугающе прост – в современной геймдев-индустрии сказкам места нет.Ежегодно по всему миру закрываются десятки игровых студий, разработчики теряют работу, а у сотен игр так никогда и не будет релиза. И речь идет не столько о любительских проектах энтузиастов, а о блестящих командах, подаривших миру BioShock Infinite, Epic Mickey, Dead Space и другие хиты. Современная игровая индустрия беспощадна даже к самым большим талантам, это мир, где нет никаких гарантий. «Нажми Reset» – расследование, основанное на уникальных интервью. Вы окажетесь в самом эпицентре событий и узнаете, какими были последние часы Irrational Games, 2K Marin, Visceral и других студий, а также о том, как сложились судьбы людей, которым довелось пережить этот опыт от первого лица.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Джейсон Шрейер

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес