Читаем Личный финансовый план: инструкция по составлению полностью

Статья «Развлечения» немного уменьшена в размерах по сравнению с фактическими расходами за три месяца. Это попытка ввести в бюджет экономию. Также в этой строке в октябре записаны затраты на поездку к морю в размере 40 000 рублей.

По статье «Одежда» проходит запланированная покупка костюма и ботинок (15 000 рублей в марте), а также иные затраты на покупку одежды

В статье «Прочее» помимо всего прочего запланированы затраты на празднование Нового года, поэтому в декабре по этой статье повышенные затраты.

Я не поставил в таблицу одну из целей Кошелькова. Давайте попробуем сделать это вместе. Было бы очень хорошо, если бы Вы составили такую же табличку на своем компьютере, чтобы была возможность «пощупать руками» то, о чем я пишу.

Итак, Кошельков планирует приобретение ноутбука за 30 000 рублей. По Нарастающему итогу декабря мы видим, что в принципе возможность купить ноутбук у нашего героя имеется. Но нужно выбрать оптимальный момент.

Период с января по май не подходит, поскольку в любом месяце этого периода Нарастающий итог меньше 30 000 рублей.

В период с июня по октябрь Нарастающий итог больше 30 000 рублей, но покупка ноутбука в любой из этих месяцев приведет к недостатку средств на поездку к морю в октябре. Соответственно, нужно принять решение: либо море в октябре, либо ноутбук в июне.

Без изменения текущих планов ноутбук можно купить в ноябре или декабре.

Можно и полностью перекроить планы и вместо покупок одежды и костюма с ботинками в начале года купить пресловутый ноутбук. Кошельков будет ходить раздетым, но с ноутбуком. В общем, как Вы видите, простор для творчества огромен.

Как мы уже говорили, план является моделью нашей жизни в будущем. И эта модель позволяет нам оценить, достаточно ли у нас средств для ведения выбранного образа жизни.

Я предлагаю составление плана проводить по следующему алгоритму:

Определиться с желаемым стилем жизни. Оценить затраты на этот стиль жизни. В том числе затраты на развлечения, отдых, одежду и так далее. Запланировать в цифрах этот стиль.

Попытаться втиснуть в рамки оставшихся финансовых возможностей выбранные первоочередные Цели.

Если не получается втиснуть желаемое количество Целей, то придется пересмотреть стиль жизни...

Вернемся к нашему герою. Допустим, Никита не желает менять никакие свои планы, но все же желает и ноутбук тоже? Есть ли выход из этой ситуации?

Конечно же, есть.

Например, можно приобрести ноутбук в кредит. При помощи кредита мы можем приобрести что-либо гораздо раньше, чем «на свои». И в отличие от покупки «на свои», при покупке в кредит мы выплачиваем единовременно существенно меньшую сумму. Но за удовольствие решить свои проблемы раньше мы должны заплатить проценты за пользование деньгами.

Хочу подчеркнуть, что если нам в принципе не хватает денег на покупку (не только сегодня, но и в каком-либо обозримом в плане будущем), то кредит – это хороший способ создать себе серьезные проблемы. Кредит – это способ переместить покупку во времени и только!

Итак, мы решили купить в кредит. Мы не будем подробно разбирать здесь свойства кредитных программ различных банков. Рассмотрим некие примерные условия кредита (реальные цифры могут сильно отличаться это приведенных нами примеров):

сумма займа равна стоимости ноутбука – 30 000 рублей

процентная ставка – 20% годовых

срок кредита – 10 месяцев

при погашении кредита аннуитетными платежами (то есть равными, когда платежи одинаковы из месяца в месяц) сумма ежемесячного платежа банку составит 3 282 рубля. Таким образом, за 10 месяцев мы выплатим по кредиту 32 820 рублей. То есть за пользование деньгами банка мы заплатим 2 820 рублей.

Мы не считаем различные возможные комиссии банка за выдачу кредита, обслуживание счета и тому подобные. В реальности такие платежи, конечно же, могут присутствовать. При заключении кредитного договора банк обязан рассчитать для Вас график платежей по кредиту, в котором будут отражены суммы всех платежей.

Как отразить покупку в кредит в финансовом плане?


Вариант 1: Простой.

Мы просто записываем в наши расходы по статье «Покупка ноутбука» платежи по кредиту. Десять платежей по 3 282 рубля.


Вариант 2: Более информативный.

Мы разделяем сделку по покупке ноутбука на две составляющие: кредит и собственно покупка.

Во-первых, мы получили от банка сумму кредита. То есть по сути эти деньги являются нашим доходом и нужно это соответствующим образом отразить. У нас появляется статья доходов «Кредиты» и мы в нее записываем полученные от банка 30 000 рублей.

Во-вторых, мы купили ноутбук за 30 000 рублей. Это мы отражаем по статье «Покупка ноутбука».

В-третьих, у нас появились обязательства по погашению кредита. Платежи по кредиту мы должны отразить в расходах в статье «Выплаты по кредиту».

Я предпочитаю вести более полный и информативный учет и сам пользуюсь Вариантом 2.

Таблица 8 содержит очередной вариант финансового плана Н.Кошелькова с учетом покупки ноутбука в кредит, составленный как раз в соответствии с Вариантом 2.


Таблица 8: Покупка ноутбука в кредит


Перейти на страницу:

Похожие книги

1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом

«1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» – это программа массового назначения, созданная на технологической платформе нового поколения «1С:Предприятие 8.0».Типовая конфигурация «Зарплата и Управление Персоналом» предлагается в качестве инструмента для реализации кадровой политики предприятия, а также автоматизации различных служб предприятия, начиная от службы управления персоналом и линейных руководителей до работников бухгалтерии, занимающихся расчетом зарплаты.Из данной книги Вы узнаете, как с помощью программы «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» планировать потребность в персонале и обеспечивать бизнес кадрами, научитесь эффективно планировать занятость персонала, вести учет и анализ кадрового состава, грамотно организовывать кадровое делопроизводство, а также освоите расчет заработной платы персонала и исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда.Итак, если Вам предстоит вести управленческий учет персонала, кадровый учет или рассчитывать заработную плату персонала – эта книга для Вас!Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Елена Ивановна Томиловская , Эльвира Викторовна Бойко

Финансы
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Тони Фаделл возглавлял команды, создавшие iPod, iPhone и Nest Learning Thermostat, и за 30 с лишним лет работы в Кремниевой долине узнал о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, сокрушительных неудачах и невероятных успехах столько, что хватило бы на целую энциклопедию. Тони использует примеры, которые мгновенно захватывают внимание, например, процесс создания самых первых iPod и iPhone. Каждая глава призвана помочь читателю решить проблему, с которой он сталкивается в данный момент - как получить финансирование для своего стартапа, уйти с работы или нет, или просто как вести себя с придурком в соседнем кабинете. Тони прокладывал свой путь к успеху рядом с такими наставниками, как Стив Джобс и Билл Кэмпбелл, иконами Кремниевой долины, которые снова и снова добивались успеха. Но Тони не следует кредо Кремниевой долины, согласно которому для создания чего-то великого необходимо изобретать все с нуля. Его советы нестандартны, потому что они старой закалки. Тони понял, что человеческая природа не меняется. Не нужно изобретать способы руководства и управления - нужно изобретать то, что ты делаешь. Тони Фаделл – американский топ-менеджер. Он создал iPod и iPhone, основал компанию Nest и создал самообучающийся термостат Nest. За свою карьеру Тони стал автором более 300 патентов. Сейчас он возглавляет инвестиционную и консультационную компанию Future Shape, где занимается наставничеством нового поколения стартапов, которые меняют мир.  

Tony Fadell , Тони Фаделл

Финансы / Прочая компьютерная литература / Банковское дело