Читаем Личный финансовый план: инструкция по составлению полностью

Напомню, что эта книга – о планировании, а не о том, как заработать много денег.

Как Вы считаете, что необходимо сделать с планом, если не устраивает будущий результат из-за величины доходов? В печку его?

Не будем спешить.

Я предлагаю сделать, может быть, неожиданный ход: просто поставьте в запланированные доходы другие цифры. Побольше.

Просто?

На самом деле не очень просто. Нужно поставить не какую попало цифру в доходы. А цифру, которая является для Вас психологически приемлемой. То есть, это должен быть размер Вашего дохода, который вы считаете возможным, достижимым. Хоть вы и не знаете, как вы будете его достигать.

Что значит – психологически приемлемый?

Пример:

Если у сельского учителя доход составляет 5000 рублей в месяц, то вряд ли имеет смысл ставить в план 500 000 рублей в месяц через 2 года, скорее всего это нереально. Когда Вы не готовы принять эту цифру как достижимую, вряд ли Вы будете прилагать достаточно усилий, чтобы сделать ее реальной.

Да, Вы не знаете, где возьмете эти деньги. Это совершенно понятно. Ведь если бы Вы знали, что делать, чтобы заработать эти деньги, Вы бы, наверное, уже это делали.

Нарисовали доходы? Теперь необходимо под эти доходы распланировать расходы. То есть Вы должны не только решить, сколько Вы хотите зарабатывать, но и еще должны хорошо себе представлять, как Вы будете жить с этими доходами. Какие Цели удастся реализовать, какой у Вас будет стиль жизни, сколько у Вас будет активов, приносящих доход, и так далее. Для чего мы это делаем?

Наша задача – хорошо осознать разрыв между действительным и желаемым. Причем не просто желаемым, а реально достижимым желаемым. И не просто разрыв, а разрыв, выраженный в деньгах.

Мы должны точно понимать, насколько больше нам нужно денег и для чего. Иначе...

А что иначе?

Я думаю, что Вы и так понимаете, что Вам нужно БОЛЬШЕ денег. Но согласитесь, Ваш доход увеличился за последние два-три года. Может быть на 1%, но увеличился же?

Когда Вы осознаете размер разрыва, Вы начинаете замечать варианты увеличения дохода, которые соответствуют разрыву по масштабу, не распыляетесь на мелочи.

Вернемся к нашему сельскому учителю. Если размер разрыва составляет 2000 рублей, то, может быть, достаточно подождать, пока правительство увеличит оклады учителям. А если разрыв составляет 20 000 рублей? Тогда придется или сменить профессию, или уехать из села, или параллельно заняться чем-то, что принесет желаемый доход.

Я уверен, что если Вы включили в Ваш план Цели, достижение которых Вам действительно важно, то обязательно найдутся возможности для достижения этих целей.

Здесь еще раз хочу напомнить об оптимальных сроках планирования. Например, Вы хотите изменить свои доходы в 5 раз и Вы запланировали это на конец года, но еще не знаете как Вы это сделаете. Как Вы думаете, какова вероятность, что это случится? Я думаю, что небольшая...

Поиск возможностей для существенного увеличения доходов – процесс небыстрый и трудно предсказуемый. Но за больший промежуток времени вероятность найти решение возрастает.

Опираясь на личный опыт планирования, я считаю, что строить план с существенным ростом доходов на срок менее 5 (пяти) лет нецелесообразно.

И вот теперь у нас есть два финансовых плана:

Исходя из нашей текущей ситуации, то есть пессимистичный сценарий, то, что мы получим, если не будем предпринимать ничего.

Оптимистичный план, построенный исходя из наших стремлений к лучшему.

Глава 11. Действовать!

...Кто никуда не плывет —

для того не бывает попутного ветра.

Монтень



По прочтении некоторых книг на тему «как-добиться-успеха-очень-быстро» создается впечатление, что после совершения некоторых магических действий (визуализация, планирование, иные шаманские действия) все случится само собой.

Не случится.

Для того, чтобы что-то произошло, мы должны ДЕЙСТВОВАТЬ.

Люди, которые добиваются успехов в жизни, действуют. Они не лежат на диване, размышляя о том, как бы хорошо было бы если бы... Они активны, они делают все, чтобы получить желаемое. В случае неудачи они пробуют что-то другое. И еще что-то другое. И еще... И так, пока не добьются своего.

Если Вы составите исключительно великолепный план, но не будете ничего предпринимать, то все великолепие останется только на бумаге.

Будьте также готовы к тому, что Ваши действия не принесут немедленных результатов. После того, как вы составите Ваш финансовый план, ничего особенного не случится. Ничего не случится и через месяц. А когда через полгода ничего не случится, появится вопрос: а зачем все это?

В начале книги я уже писал, что если Вы не готовы действовать согласно выработанному Вами плану в течение как минимум года, то тогда нет смысла тратить время и силы на составление этого чудесного документа. Но наберитесь терпения, и план действительно сможет изменить Вашу жизнь.

Может быть, вы слышали про явление под названием «релаксация напряжений». Суть его можно пояснить на следующем примере.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом

«1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» – это программа массового назначения, созданная на технологической платформе нового поколения «1С:Предприятие 8.0».Типовая конфигурация «Зарплата и Управление Персоналом» предлагается в качестве инструмента для реализации кадровой политики предприятия, а также автоматизации различных служб предприятия, начиная от службы управления персоналом и линейных руководителей до работников бухгалтерии, занимающихся расчетом зарплаты.Из данной книги Вы узнаете, как с помощью программы «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» планировать потребность в персонале и обеспечивать бизнес кадрами, научитесь эффективно планировать занятость персонала, вести учет и анализ кадрового состава, грамотно организовывать кадровое делопроизводство, а также освоите расчет заработной платы персонала и исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда.Итак, если Вам предстоит вести управленческий учет персонала, кадровый учет или рассчитывать заработную плату персонала – эта книга для Вас!Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Елена Ивановна Томиловская , Эльвира Викторовна Бойко

Финансы
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Тони Фаделл возглавлял команды, создавшие iPod, iPhone и Nest Learning Thermostat, и за 30 с лишним лет работы в Кремниевой долине узнал о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, сокрушительных неудачах и невероятных успехах столько, что хватило бы на целую энциклопедию. Тони использует примеры, которые мгновенно захватывают внимание, например, процесс создания самых первых iPod и iPhone. Каждая глава призвана помочь читателю решить проблему, с которой он сталкивается в данный момент - как получить финансирование для своего стартапа, уйти с работы или нет, или просто как вести себя с придурком в соседнем кабинете. Тони прокладывал свой путь к успеху рядом с такими наставниками, как Стив Джобс и Билл Кэмпбелл, иконами Кремниевой долины, которые снова и снова добивались успеха. Но Тони не следует кредо Кремниевой долины, согласно которому для создания чего-то великого необходимо изобретать все с нуля. Его советы нестандартны, потому что они старой закалки. Тони понял, что человеческая природа не меняется. Не нужно изобретать способы руководства и управления - нужно изобретать то, что ты делаешь. Тони Фаделл – американский топ-менеджер. Он создал iPod и iPhone, основал компанию Nest и создал самообучающийся термостат Nest. За свою карьеру Тони стал автором более 300 патентов. Сейчас он возглавляет инвестиционную и консультационную компанию Future Shape, где занимается наставничеством нового поколения стартапов, которые меняют мир.  

Tony Fadell , Тони Фаделл

Финансы / Прочая компьютерная литература / Банковское дело