Читаем Лидерство и самообман. Жизнь, свободная от шор полностью

«Измена самому себе»

1. Действия, идущие вразрез с тем, что, как мне кажется, я должен сделать для другого, называются изменой самому себе.

2. Когда я изменяю себе, вижу весь мир так, что это оправдывает мою измену.

3. Когда я начинаю оправдывать себя, мое восприятие реальности искажается.

4. Изменив себе, я надеваю шоры.

— На основании этого разговора, мне кажется, стоит добавить в твою схему, Бад, несколько обобщающих элементов, — сказала Кейт, вставая и направляясь к доске.

— Конечно, добавляй, — разрешил он, садясь на место.

Сначала она заключила в рамку описание действий Бада после его измены самому себе. Затем написала: «Когда я изменяю самому себе, надеваю шоры — становлюсь жертвой самообмана».

— А теперь, — она обернулась ко мне, — я хотела бы свести воедино четыре ключевые характеристики измены самому себе, следующие из рассказа Бада. И запишу это здесь, на доске. Для начала вспомните: после того как Бад изменил себе, в его глазах Нэнси стала выглядеть хуже, чем обычно?

— Да, — кивнул я. — Он преувеличил ее недостатки.

— Именно.

Кейт дописала на схеме «преувеличиваю недостатки других».

— А как насчет собственных недостатков? — спросила она. — Видел ли он их так же ясно после измены самому себе?

— Нет, — ответил я. — Он не обращал на них особого внимания и сосредоточился на недостатках Нэнси.

— Именно.

Она добавила на доску «преувеличиваю собственные добродетели».

— А что случилось с восприятием важности таких вещей, как сон и справедливость, после измены Бада самому себе? — спросила она.

— Они стали казаться более весомыми, чем прежде.

— Верно. После измены Бада самому себе возросла значимость всего, что могло бы оправдать эту измену: например, он стал считать очень важными сон, справедливость и свои рабочие обязанности на следующий день.

Кейт добавила на доску «преувеличиваю значение того, что оправдывает мою измену самому себе».

— Хорошо, — сказала она. — Еще один пункт, и я сяду. Когда в этой истории Бад начал обвинять Нэнси?

Я посмотрел на схему.

— После измены самому себе, — ответил я.

— Правильно. Он не обвинял ее ни в чем, пока считал, что должен ей помочь, и начал это делать только после того, как не помог.

Она вписала «обвиняю».

— И после измены самому себе я только и делал, что обвинял, — сказал Бад. — Все, что написано на схеме, — это мысли о Нэнси. Но изменились ли мои чувства к ней после того, как я надел шоры? Например, как считаете, был ли я раздражен?

— Конечно, да, — кивнул я.

— Заметьте, — Бад привлек мое внимание к доске, — я почувствовал раздражение тогда, когда считал нужным ей помочь?

— Нет.

— А что скажете о гневе? Почувствовал ли я гнев, оказавшись в шорах?

— Конечно, да. Достаточно вспомнить, в каком свете вы ее видели. Если бы я так представлял себе свою жену, был бы просто в ярости.

Собственное замечание меня поразило, поскольку, когда я смотрел на доску, именно такой мне и казалась Лора.

— Вы правы, — согласился Бад. — Я был очень разочарован бесчувственностью жены и ее равнодушием к моим проблемам. Поэтому обвинения не ограничивались мыслями. Мои чувства тоже были зашорены и осуждали. Они говорили: «Я раздражен, потому что ты меня провоцируешь; я зол из-за твоих действий». Оказавшись в шорах, я только и делал, что уличал: и мысли, и чувства убеждали, что Нэнси виновата.

— И если уж на то пошло, — продолжал он, — нужно ли было винить Нэнси? Я был зол и раздражен из-за нее, как твердили мне мои чувства? Говорили ли мысли и чувства правду?

Я поразмыслил. Не уверен. Казалось странным, что чувства могут лгать, а Бад на это и намекал.

— Смотрите сами. — Бад указал на доску. — Что произошло в этом рассказе между тем моментом, когда я не был раздражен, и тем, когда пришел в такое состояние?

Я посмотрел на доску.

— Вы решили не делать того, что поначалу считали нужным, — сказал я. — Изменили себе.

— Именно. И только это и случилось. Итак, что же вызвало мое раздражение и злость на Нэнси?

— Ваша измена самому себе, — сказал я. Голос дрожал, потому что я был поражен последствиями этой мысли. Правда? Это действительно так?

Я снова посмотрел на схему. До измены самому себе Бад видел в Нэнси, несмотря на ее недостатки, просто человека, которому надо помочь. Это я понимал. Но после измены себе она превратилась в совершенно другого человека для него. Ему стало казаться, будто она просто не заслуживает его помощи, и Бад решил, что дело в ее поведении. Но это было не так! Единственное, что произошло с момента, когда он не чувствовал злости и раздражения, до времени, когда он их ощутил, — это измена Бада самому себе, в то время как Нэнси не делала ничего. Итак, чувства Бада лгали ему!

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука