Лицом к лицу с расой

Вероятно, самой большой трагедией для чёрных в профессии монтажа высотных конструкций стало то, что они так и не стали частью братства. Они фактически установили для себя сегрегацию, которая мешает им принимать полное участие во всех аспектах специальности. В профсоюзе они организовали для себя отдельное подразделение. Они отвергают любую инициативу братства, исходящую от членов, в том числе и от меня, которые поначалу относились к ним дружелюбно. Дружбу наших братьев-индейцев они тоже отвергли. Происходило это из-за того, что они были искусственно внедрены в работу, к которой они совершенно не приспособлены. Спустя столько лет, они остались такими же случайными и сторонними участниками рабочего процесса, как и тогда, когда они к нам только начали приходить. За всё это время ни один чёрный не был избран ни на одну должность в комитет местного профсоюза.

У многих из них чувство обиды на работу и на белых. По-моему, они встают в позу, чтобы скрыть отсутствие способности к коллективной работе. Не представляю каково это по жизни — постоянно ходить и выискивать кто тебя не любит, при этом особо не погружаясь в работу. От этой работы так много можно получить для себя лично, но нужно постараться, чтобы это получить.

Эмоции в работе монтажника невероятные, но, ключом к их получению является работа. Если человек не будет всецело отдаваться работе, то он навсегда останется лишь сторонним наблюдателем. Всё, что его будет интересовать — это деньги, но не работа. Для него работа — это только деньги и только деньги. Чёрных допустили к работе, с которой они не в силах справляться, но и они тоже сделали свой выбор. Они выбрали позицию сторонних наблюдателей и от этого только потеряли.

Когда начиналась положительная дискриминация, никто и не представлял, что она выйдет за пределы производства. Многие белые воротнички полагали, что интеграция на производстве это нормально. Они считали, что на такой работе больше нужны мышцы, а не мозг, и не задумывались о том, что придёт и их очередь.

Теперь же все вдруг поняли что происходит. Мы, белые люди, должны объединиться, чтобы покончить с чумой положительной дискриминации. Не знаю, как это должно произойти, но я уверен в том, что в мышлении американцев слом произошёл. Народ сыт по горло этим абсурдом. Постепенно, здравый смысл должен вернуться на рабочие места, а потом уже и во всё общество.

Опубликовано в июньском выпуске «Американского возрождения» за 2006 год.

5. Борьба с «дискриминацией», а не с пожарами

Личные наблюдения последствий положительной дискриминации

Рэй Бэтц

За положительную дискриминацию всегда платится высокая цена. Пониженные нормативы, работа плохого качества, ужасная дисциплина, финансовые и материальные потери. В пожарном деле это ещё и потери человеческих жизней.

Я поступил в отдел пожарной охраны Сан-Франциско в 1966 году ещё до начала введения положительной дискриминации. Меня приписали к пожарной машине № 36 и буквально через пару недель после окончания пожарного колледжа я выехал на свой первый пожар. В двух кварталах от 47-й пожарной станции горел жилой дом, в котором было квартир шесть-восемь.

Наверняка люди с 47-й станции оказались там раньше нас, выбили двери и начали заливать огонь водой.

Разумеется, когда мы прибыли и начали разворачиваться, 47-я была уже там. Они находились у двери горящей квартиры, но из-за высокой температуры не могли проникнуть за парадную дверь, хотя вода из сопла била на максимуме. Когда мы вбежали по лестнице, затаскивая рулоны шланга наверх, кто-то закричал:

«Там пара стариков! На улице их нет!».

Эд, ветеран с 20-летним стажем, которому поручили меня, новичка, взял меня за руку и спокойно сказал: «Пошли, парень». Я бросил шланг, и мы выбежали из коридора на наружную лестницу, имевшей доступ к чёрному ходу каждой квартиры. Из-под двери квартиры сочился дым. Несколькими ударами Эд разбил панель рядом с ручкой двери, просунул руку внутрь, отпер замок, и мы зашли через входную дверь в глубине веранды.

Ослеплённые густым дымом, мы подползли на коленках к двум телам, находившимся без сознания. Эд погрузил одного из них мне на плечо, схватил второго сам, и мы понесли их к машине скорой помощи, которая немедленно отвезла их в больницу. Эд сказал мне: «Хорошее начало, новичок», и мы вернулись к работе.

Через пару часов, когда мы вернулись на станцию, я чистил оборудование и, прокручивая выезд в голове, вспоминал как гладко всё прошло, как каждый из нас приложил свою силу, ум и опыт, чтобы сделать то, что нужно было сделать, — без колебаний и без команд.

К сожалению, сегодня такое происходит не часто.