Читаем Любите людей, используйте вещи. В обратную сторону это не работает полностью

Но Марта не подозревала о темной стороне. «Какое-то время ему удавалось скрывать от меня химическую зависимость». До тех пор, пока она не нашла свое выражение в вербальном, а потом и физическом насилии. «Ослепленная любовью, я слишком долго со всем этим мирилась», – призналась женщина под конец упаковочного эксперимента.

«Токсичные люди отвергают логику, – так утверждает соавтор книги «Эмоциональный интеллект 2.0» Трэвис Брэдбери. – Одни пребывают в блаженном неведении касательно негативного воздействия на окружающих, другие же получают удовлетворение, сея хаос и действуя другим на нервы. В любом случае они служат источником ненужных сложностей, раздоров и, хуже всего, стресса»[106].

Нам всем, как и Марте Ортиз, довелось цепляться за отношения, которые не заслужили быть частью нашей жизни. И большинство из нас до сих пор находятся рядом с теми, кто высасывает из них все силы. Теми, кто не поддерживает их. Не приносит никакой пользы. Кто только берет, ничего не отдавая взамен. Теми, кто не вносит свой вклад и мешает нам расти. Кто разыгрывает из себя жертву.

Со временем люди, которые строят из себя жертву, превращаются в обидчиков. И вот тогда отношения становятся опасными. Обидчики не дают нам чувствовать себя реализованными и жить осмысленно и целеустремленно.

Мы можем тащить на себе бремя токсичных отношений или, как Марта Ортиз, двигаться вперед, освободившись от них. Если высказать альтернативы вслух, выбор кажется очевидным. Тем не менее мы продолжаем цепляться за то, что есть, надеяться на какие-то перемены, откладывать неизбежное на завтра. Но вот наступает новый день, и мы снова откладываем на завтра, на следующий месяц, пока совершенно незаметно для нас не проходят годы, и мы не осознаем, что нас окружают люди, которыми мы бы не захотели себя окружать, начни мы все с начала.

Почему мы такое допускаем?

Тому есть две основные причины: привычка и страх.

Во-первых, мы цепляемся за то, что нам знакомо и привычно, так как перемены сопряжены с трудностями. Успешные отношения предполагают сострадание, поддержку, самоотдачу и понимание; для посредственных отношений достаточно только доступности и времени.

Во-вторых, мы не движемся вперед, потому что боимся. Если бы сейчас вам пришлось составить список всех текущих отношений из всех трех групп, сколько из них вы бы захотели сохранить в своей теперешней жизни? Если вы готовы снова выбрать человека, это здорово (ранее в этой главе мы обсуждали, как восстановить и укрепить такие отношения). Но если бы вы отказались от отношений, спросите себя, почему вы держитесь за них сейчас. Возможно, у вас имеется веская на то причина, но обычно так происходит из-за страха. Мы боимся что-то менять, ранить чувства другого, потерять любовь. Но на мой взгляд, самое наглядное проявление любви – быть честными с другими, даже если это означает любить их на расстоянии.

Без сомнения, перемены – дело непростое. Если бы все было так просто, вы бы уже на них решились. Но без них не обойтись, если вы хотите по максимуму раскрыть потенциал своих отношений. Вот несколько аспектов, которые помогут вам справиться с переменами в отношениях:


Можно восстановить отношения, но

Нельзя исправить других людей.

Нельзя изменить свою природу.

Нельзя заставить людей стать лучше.

Нельзя изменить их личность.

Нельзя навязать им новые предпочтения.

Нельзя принудить их стать похожими на вас.


Вы можете помочь кому-то посмотреть на ситуацию вашими глазами, но не сумеете потянуть его за собой к переменам. Как бы сильно вы ни желали его изменить, это бесперспективное занятие. Таким образом, в случае буксующих отношений у нас два варианта на выбор: принять или двигаться дальше. Оба варианта своего рода отпускание.

Если вы готовы принять человека таким, какой он есть, а не таким, каким хотите его видеть, то должны быть готовы отпустить все прежние ожидания и параллельно выразить новые стандарты ваших отношений. Иногда для этого достаточно одного-единственного разговора. Порой, если отношения заметно разъела ржавчина, для принятия потребуется несколько обсуждений, которые помогут их пересмотреть и переоценить. На языке свиданий это называется ОО (обсуждение отношений). Идеальный момент для определения отношений в самом начале их развития либо же прямо сейчас. По мере того как отношения продвигаются вперед, целесообразно обновить условия и положения с учетом потребностей, желаний и планов на будущее обеих сторон. Мы с женой, к примеру, раз в месяц проводим «серьезное обсуждение», сопоставляя наши ожидания и сверяя стандарты. А раз в год мы совместно пересматриваем наши ценности, проверяя, не произошло ли каких-либо существенных изменений[107]. Это своего рода обновление клятв, только гораздо более практичное.

Перейти на страницу:

Похожие книги

20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь
20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь

Вы образованны. Вы готовы работать. Вы понимаете, как идея превращается в бизнес, который приносит деньги. Но при этом вы почему-то не зарабатываете достаточно? Вас преследуют неудачи? Вы готовы предположить, что на вас сглаз?Никакой мистики нет! Просто вы попали в одну из 20 психологических ловушек. Эта книга станет для вас нитью Ариадны, которая выведет вас из лабиринта ловушек. Просто следуйте ее указаниям, и скоро вы обнаружите, что ловушки уже бессильны как-то повлиять на ваш нарастающий успех.Эта книга – подробная инструкция по выходу из ловушек мышления и поведения. Вы увидите, насколько нелогично и во вред себе вы иногда действуете, и сможете отказаться от стереотипов, предубеждений, чужих мыслей, лести и рекламы, которые загоняют вас в ловушку.

Лариса Большакова

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов

Если не можете выиграть, меняйте правила. Не можете изменить правила – не обращайте на них внимания. Эта книга бросает вызов устоявшимся представлениям о работе, бизнесе, дружбе, постановке целей, осознанности, счастье и смысле.Вишен Лакьяни, основатель компании Mindvalley одного из крупнейших разработчиков приложений для личностного роста с годовым оборотом примерно 25 миллионов долларов, рассказывает, как работает разум самых смелых мыслителей нашей эры, учит, как создавать собственные правила жизни и добиваться успеха на своих условиях.10 вполне конкретных правил, которые автор разработал, основываясь на личном опыте и долгих личных беседах с такими выдающимися людьми, как Илон Маск и Ричард Брэнсон, Кен Уилбер и Арианна Хаффингтон, – бросают вызов устаревшим моделям поведения.

Вишен Лакьяни

Карьера, кадры / Научпоп / Документальное