Читаем Лучший врач – ваше подсознание полностью

Дело было даже не в том, что Магги говорила о своих чувствах, а в том, что всю свою жизнь она представляла как цепь злоключений, несчастий и болезней. Когда я рассказала ей о своих наблюдениях, Магги была мною недовольна, однако после долгих размышлений послала мне по электронной почте письмо. Она написала, что никогда не сознавала, какую негативную энергию излучает, и сообщила, что очень просит помочь с этой проблемой. После этого во время сеансов мы стали сосредотачиваться именно на энергетической проблеме, и Магги начала гораздо лучше понимать себя. Теперь она просто не позволяла себе жаловаться на свои несчастья. Изменив паттерн, Магги полностью изменила свою жизнь. Ее здоровье резко улучшилось, образ жизни стал здоровее, Магги перестала притягивать подруг, которые ее обижали, и наконец получила великолепную работу. По ее признанию, до изменения паттерна она обо всем этом и мечтать не могла. Однако все это смогло произойти только потому, что она перестала ощущать себя жертвой. И у любого из нас, как у Магги, всегда есть выбор.

Чтобы понять, какой выбор делаете вы, можете задать себе один простой вопрос: истощит ли мой запас целительной энергии этот поступок, слово или стиль поведения, или же пополнит? Вот так-то. Новое правило: если истощит, не делайте этого.

Подумайте, не стоит ли заключить с собой следующий договор: не затевать никаких бесед (с собой или другими), которые питают синдром жертвы. Просто отказывайтесь ступать на эту зыбкую почву. Вместо этого, когда вы говорите о себе так, что это заставляет вас чувствовать себя беспомощным, остановитесь и попытайтесь понять, почему у вас есть потребность это делать. Вы ищете поддержки и сочувствия? Вы нуждаетесь в помощи, но не можете о ней попросить? Гораздо лучше воспользоваться представившейся возможностью, чтобы освободиться от энергии, связанной с этими проблемами.

Энергии, над очисткой от которых стоит задуматься

Часто за синдромом жертвы скрываются неизжитые переживания. Полезно идентифицировать переживания, связанные с событиями прошлого и питающие синдром жертвы, и очиститься от них.

Вот примеры переживаний такого рода:

• Вам казалось, что люди не обращали внимания на вещи, которые вас ранили.

• Вам казалось, что вас подавляют, а вам нечего было сказать.

• Вам кажется, что жизнь к вам несправедлива.

Вполне вероятно, что за паттерном жертвы стоят также подспудные убеждения. Работа по очищению от убеждений, которые заставляют вас чувствовать свою беспомощность, всегда чрезвычайно полезна. Вот несколько примеров.

• Я могу продвигаться вперед только тогда, когда обидевшие меня люди сожалеют об этом.

• За решение этой проблемы или за мое здоровье отвечают другие люди.

• Мне нужно винить других, чтобы чувствовать себя в безопасности.

• Жизнь ко мне несправедлива.

• Мне никогда не везет.

• Люди мне должны (уверенность в том, что вам все что-то должны).

Принимать все на свой счет

Все мы от природы самовлюбленные эгоисты. Мы склонны сосредотачиваться на себе, и большей частью это совершенно нормально. Вместе с тем это может ввергнуть нас в большие неприятности, так как мы склонны принимать все на свой счет. Человеку свойственно считать слова и поступки других людей прямым отражением собственных недостатков. И как только мы скатываемся на такую дорожку, остановиться очень трудно.

Сколько я себя помню, мне всегда был свойственен комплекс вины. Если мне казалось, что человек, которого я люблю или который мне дорог, отворачивался от меня, я очень боялась, что это случилось из-за того, что я обидела его, сама о том не подозревая. Если кто-то на меня обижался, я сразу же начинала лезть из кожи вон, чтобы загладить эту действительную или мнимую обиду, и тратила на это все свои драгоценные душевные силы. Доныне понятия не имею, откуда такое взялось. Пока я росла, меня никогда не ругали и не поднимали на смех, хотя сейчас я прекрасно понимаю, что моей матери был присущ комплекс самобичевания.

Только когда мне перевалило за 20, я задумалась о своем паттерне. Большинство людей полагает, что весь мир крутится вокруг них, и эта проблема стара как мир. Когда я стала понимать, как этот паттерн на меня действует, мое мировосприятие кардинально изменилось. До этого я ужасно боялась, что люди могут на меня разозлиться или обидеться. Впервые мне пришло в голову, что мир вовсе не крутится вокруг меня. Я стала понимать, что каждый человек реагирует в соответствии с собственным эмоциональным полем – может быть, у него просто выдался неудачный день, возможно, он не чувствует себя в безопасности, не исключено, что его кто-то расстроил, и так далее и тому подобное.

Медленно, но верно я переставала принимать все на свой счет. Когда я опасалась, что кого-то огорчила, когда я злилась, что со мной обращаются не так, как мне хотелось бы, то спрашивала себя, обычно с насмешкой: «А что, собственно, заставляет тебя думать, что весь мир крутится вокруг тебя?»

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры