Майкл Льюис

произошло потому, что мы освободили финансовую систему и создали финансовое

предпринимательство, но не выработали внутренней дисциплины и системы контроля. Вот

так мы теперь и живем.

Вот такие мы теперь: дикие, безрассудные и все в долгах. Мы, Salomon Brothers, принадлежали к группе главных финансовых предпринимателей. Следовательно, Кауфман

утверждал, что именно мы создали проблему.

Большинство американцев продолжали считать, что Уолл-стрит - это рынок акций, но в

1980-е годы тон и стиль задавал рынок облигаций. Фирма Salomon Brothers была в центре

перемен и жадно заглатывала все, что валилось на нее с небес, радуясь тому, что удалось

оказаться в нужном месте в нужное время, и гордясь, вполне оправданно, своим знанием рынка

облигаций. Но при этом компания действовала вслепую. У нее отсутствовало четкое понимание

того, куда может привести это взрывное расширение рынка облигаций. Не было недостатка

мнений о том, как распорядиться неожиданно свалившимся богатством. У торгового человека

всегда есть своя точка зрения, но все они отличались малой логичностью и чрезмерным

потворством собственным желаниям. В 1980 году фирма пустилась в самый дорогостоящий и

причудливый финансовый загул, какие только знает история американских корпораций, и все

десятилетие этого загула компания была в восторге от того, какая она умная и удачливая.

Мы отучились уже почти восемь недель, и все лекторы стали нам казаться на одно лицо.

Но наше внимание сумел привлечь запойный курильщик с бруклинским акцентом, который даже

на лекциях не выпускал сигарету изо рта. Сначала я не понял, что в нем притягивает внимание.

Потом сообразил: морщины. Это был пожилой человек. На общем фоне его отношение к своей

работе можно было назвать сентиментальным. Он так и сыпал поговорками и анекдотами.

«Когда я занят торговлей, знаете ли, я не останавливаюсь, чтобы погладить себя по голове, потому что после этого ты обычно получаешь здоровенный пинок в задницу. А это очень

неприятное ощущение». На вопрос о том, как он добился успеха, он ответил: «В стране слепых

одноглазый - король». Лучше всего был его метод оценки информации, который мне потом очень

пригодился: «Говорящие обычно не знают, а знающие не говорят».

Рассказывал он нам большей частью про рынок акций, поскольку сам принадлежал к

страшившему нас отделению по операциям с акциями, где тебя могли навеки погрести в такой

безвылазной дыре, как Торговля акциями в Далласе. Самый простой и дешевый способ избежать

распределения в Даллас заключался в тем, чтобы нигде и никогда не встречаться с людьми из

отделения акций. Ведь прежде, чем оседлать тебя, они должны были как-то тебя найти и

выделить из общего ряда. В ту неделю, когда нам рассказывали о рынке акций, все старались

как можно глубже и незаметней сидеть на своих местах. Исходили мы из того, что, отчитав нам

положенные лекции, они больше нас уже не увидят. Сказанное не значит, что отделение акций

било баклуши. Salomon Brothers принадлежала к числу ведущих операторов Уолл-стрит по

размещению новых выпусков акций и входила в группу из двух или трех крупнейших торговцев

акциями, но внутри фирмы работавшие с акциями были гражданами второго сорта. Акции

приносили сравнительно мало денег.

Отделение акций располагалось не на 41-м этаже, который являлся главной торговой

площадкой, а этажом ниже. Потолки на 40-м были ниже, не было окон и обаяния центра событий.

Помимо специалистов по акциям, там размещались многие продавцы облигаций (на 41-й

допускали только увенчанных званием «большой хобот»). На 40-м царило непрерывное гудение, похожее на хор лесных сверчков, атональное сопровождение процесса продажи акций и

облигаций. Это сливались сотни голосов - объясняющих, оправдывающих и приукрашивающих

свой товар. Через громкоговоритель, известный как матю-гальник, человек с 41-го этажа с

воплями и гиканьем подгонял продавцов 40-го активнее продавать облигации. Однажды я

проходил по этому этажу, как раз когда фирма пыталась разместить облигации сети аптек Revco (позднее обанкротившейся, поскольку не смогла погасить именно этот выпуск облигаций). Из

динамика гремел голос: «Ну же, ребятки, правда никому не нужна. Мы здесь другим торгуем!» На

40-м царили мрачные и жестокие нравы.

40-й этаж был куда сильнее удален от 41-го, чем можно было бы подумать. Его

обслуживала отдельная группа лифтов. Люди весь день сновали с этажа на этаж, но никогда не

поднимали глаз друг на друга. Система коммуникаций была прекрасно отлажена, а человеческие

отношения настолько примитивны, что продавец из Далласа чувствовал себя не более

удаленным от 41-го этажа, чем продавец с 40-го. Скорее, Даллас был неким образом ближе. По

крайней мере, когда на 41-м появлялись люди из Далласа, директора компании их

приветствовали как дальних странников.

Отделение акций являло собой живой пример превратности судьбы. Некогда рынок акций