Читаем Марафон проработки детских травм. Создаем внутреннюю опору и исцеляем себя полностью

Устраивает ли тебя место твоей работы, твоя профессия? Возможно, ты работаешь не там, где тебе хочется, а там, куда взяли, или там, где хорошо платят? Может, ты хотел бы заниматься чем-то совершенно другим?

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

Ответь, как часто ты отдыхаешь? Высыпаешься ли ты? Успеваешь ли ты восстановиться за выходные? Как часто ездишь в отпуск?

____________________________________

____________________________________

____________________________________

Есть ли у тебя отношения? И если да, то насколько они тебя устраивают?

____________________________________

____________________________________

____________________________________

Какие у тебя отношения с родителями и родственниками? Общение с ними тебя наполняет или опустошает? Тебя устраивает тот уровень взаимоотношений с ними, который есть сейчас?

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

Уделяешь ли ты время своим увлечениям? Хватает ли у тебя времени на самообразование и личностное развитие?

____________________________________

____________________________________

____________________________________

Каким образом ты развлекаешься? И как часто это происходит?

____________________________________

____________________________________

____________________________________

Как у тебя обстоят дела с деньгами? Ты живешь в изобилии или тебе вечно не хватает денег и поэтому ты по уши в долгах? Они приходят к тебе легко или достаются тяжелым трудом?

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

Много ли у тебя друзей? Насколько они тебя ценят? Что вас связывает? Устраивает ли тебя то окружение, которое у тебя есть?

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

Насколько тебя устраивают условия, в которых ты живешь? Твой дом – это место твоего наполнения и отдыха, или это что-то, чего ты стараешься не замечать? Легко ли ты приглашаешь людей в свой дом? Или ты стесняешься тех условий, в которых ты живешь?

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

Выдели те области, которые тебя не устраивают. Задай себе терапевтический вопрос: «Как бы на моем месте поступил человек, который любит себя?» Например: «Стал бы он терпеть плохие отношения?», «Стал бы он работать на нелюбимой работе?», «Стал бы он довольствоваться доходом, которого едва хватает на самое необходимое?».

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

Продолжай задавать себе этот вопрос по каждому пункту и отмечай все моменты, в которых ты себя ущемляешь, жертвуешь собой ради других, не можешь себе чего-то позволить, чего-то боишься, подстраиваешься под других в ущерб себе, довольствуешься малым или действуешь из позиции жертвы.

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________


Посмотри на свой список выше. Не пугайся, это не значит, что, увидев эти стороны своей жизни, тебе сейчас же нужно уволиться с работы, развестись, заблокировать маму, отказаться от друзей и все деньги потратить на отпуск в Бразилии. Нет. В данный момент это просто те зоны, которые требуют твоего особого внимания и постепенного изменения.

Теперь, начиная прямо с этого момента, каждый раз, совершая какое-либо действие или делая очередной выбор, задавай себе вопрос «Как поступил бы на моем месте человек, который любит себя?» Вспоминай тот образ, который ты нарисовал в своем воображении. И представляй себя тем самым человеком.

Попробуй начать с мелочей. Утром, прежде чем наспех проглотить вчерашнюю булочку, запивая ее растворимым кофе, спроси себя: «А как бы сейчас поступил человек, который любит себя?» Не знаю, какой ответ придет тебе в голову, но в моей картине мира такой человек приготовил бы себе вкусный и полезный завтрак, заварил бы себе вкусный чай и, никуда не торопясь, наслаждался бы утренними лучами солнца в уютной тишине квартиры.

Перейти на страницу:

Все книги серии Тренинг-марафон

Марафон проработки детских травм. Создаем внутреннюю опору и исцеляем себя
Марафон проработки детских травм. Создаем внутреннюю опору и исцеляем себя

По словам Антуана де Сент-Экзюпери, все мы родом из детства. Как и большинство наших психологических проблем. И это неудивительно, ведь наша психика практически полностью формируется в детском и подростковом возрасте, а мы сами, будучи взрослыми, добавляем к ней только небольшие штрихи.Большинство наших представлений о мире, о себе и других – это результат нашего детского опыта. Поэтому если в детстве папа говорил девочке Тане, что она глупая, то, даже став доктором наук, Таня будет верить, что еще недостаточно много знает. А если мама Пети была холодной и безразличной, то, даже сменив сотни женщин, он так и не сможет почувствовать себя по-настоящему любимым…Наша психика похожа на дом. Фундамент этого дома закладывался в детстве. И если фундамент слабый и кривой, бесполезно клеить красивые обои на покосившиеся стены.Книга, которую ты держишь в руках, – это полноценный тренинг, содержащий в себе множество упражнений и психотехник и состоящий из 3 основных этапов:• Работа с детскими травмами.• Сепарация от родителей.• Выстраивание внутренней опоры.Эта книга построена по принципу психологического марафона. Выполняя упражнения в конце каждой главы, ты шаг за шагом пройдешь по всем этапам своего психологического взросления. В итоге ты сможешь лучше понять себя и исцелить свой детский опыт, проанализируешь свои отношения с родителями и научишься быть любящим родителем для самого себя.

Валентина Викторовна Корнева

Карьера, кадры

Похожие книги

20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь
20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь

Вы образованны. Вы готовы работать. Вы понимаете, как идея превращается в бизнес, который приносит деньги. Но при этом вы почему-то не зарабатываете достаточно? Вас преследуют неудачи? Вы готовы предположить, что на вас сглаз?Никакой мистики нет! Просто вы попали в одну из 20 психологических ловушек. Эта книга станет для вас нитью Ариадны, которая выведет вас из лабиринта ловушек. Просто следуйте ее указаниям, и скоро вы обнаружите, что ловушки уже бессильны как-то повлиять на ваш нарастающий успех.Эта книга – подробная инструкция по выходу из ловушек мышления и поведения. Вы увидите, насколько нелогично и во вред себе вы иногда действуете, и сможете отказаться от стереотипов, предубеждений, чужих мыслей, лести и рекламы, которые загоняют вас в ловушку.

Лариса Большакова

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
28 законов карьерного роста
28 законов карьерного роста

Книга была издана издательством «Рипол Классик,» в 2002 году под названием «31 закон карьерного роста».В жизни современного человека все большую роль играет трудовая деятельность. Причем она не сводится лишь к ежедневному посещению места работы и получению заработной платы. Многие, пришедшие на работу в ту или иную организацию, стремятся не засиживаться долго на одной и той же должности, а как можно быстрее продвигаться вверх по служебной лестнице.Наша книга предлагает читателю материал, направленный на то, чтобы помочь `карьеристам` достичь однажды заветной цели. Главы выстроены в виде законов с формулировками, толкованием, доказательствами на исторических примерах и обратной стороной, что позволяет со всех точек зрения осветить все тонкости карьерного роста.Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Георгий Огарёв

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес