Читаем Марафон проработки детских травм. Создаем внутреннюю опору и исцеляем себя полностью

Теперь самое сложное – выполняй обещания, данные как самому себе, так и другим. Если ты пообещал маме, что после очередной критики в свой адрес перестанешь ей звонить – сделай это. Даже зная, что она будет обижаться. Это нужно для того, чтобы отстоять свои новые границы. Спустя какое-то время ты можешь ей позвонить, но заранее предупредив, что, если она снова начнет тебя оскорблять/винить/упрекать, ты снова перестанешь с ней общаться.

Вообще, говоря о хороших личных границах, очень важно то, как мы к себе относимся. Люди, которые любят себя и имеют чувство внутреннего достоинства, обычно интуитивно выстраивают хорошие личные границы. Они не терпят плохого к себе отношения не потому, что это входит в их список «Как со мной нельзя», а потому, что это противоречит их внутреннему самоощущению. Более того, таким людям даже не нужно сообщать о своих границах окружающим – они невольно транслируют в мир флюиды уважения и уверенности в себе. Поэтому, начав уважать и принимать самого себя, тебе больше не придется выстраивать личные границы. Они выстоятся сами собой. Но пока, если у тебя есть проблемы с границами, попробуй придерживаться правил, которые ты для себя определил. Пусть они побудут твоим временным ориентиром, пока ты не научишься чувствовать свои границы интуитивно.

Забота о себе

Теперь, когда мы немного разобрались с личными границами, давай поговорим о заботе о себе.

Забота о себе – это любая деятельность, направленная на восстановление и укрепление нашего психического, эмоционального или физического здоровья. Звучит довольно просто, но на самом деле под этим определением скрывается большое количество разных факторов.

Здоровая забота о себе складывается из трех компонентов:

Любовь к себе и самоценность.

Отсутствие саморазрушительных действий.

Совершение действий, которые приносят человеку пользу, рост или ценность.

Говоря о любви к себе, многие люди наделяют эту фразу довольно разным смыслом. Для кого-то любовь к себе – это позволить себе поход в SPA или полет бизнес-классом. А для кого-то любовь к себе – это подарить себе последний айфон и потом полгода питаться дошираком. Именно поэтому важно, чтобы любовь к себе была неотделима от заботы о себе. И заключается она не только в том, чтобы выполнять свои желания и дарить себе приятности, но еще и в том, чтобы все эти действия приносили пользу – как нашему физическому состоянию, так и эмоциональному.

И из этого абсолютно гармонично вытекает второй пункт – отсутствие саморазрушительных действий. Когда ты любишь себя, тебе совершенно не хочется себя разрушать. Ни вредной едой, ни сигаретами, ни токсичными отношениями, ни чем-то еще.

Ну и наконец, третий пункт – совершение действий, которые приносят нам пользу, рост и ценность. Здесь все довольно просто: нужно включить в свою жизнь как можно больше полезных привычек и действий, укрепляющих твое здоровье и психику.

Из всех трех компонентов, описанных выше, наиболее важным будет позитивное отношение к себе (любовь к себе), так как именно это состояние является мотивирующим для двух других элементов.

Как я уже говорила в предыдущих главах, пренебрежение со стороны родителей и травмы в раннем возрасте приводят к серьезным нарушениям наших способов заботы о себе. Если родители о нас не заботились или делали это нерегулярно, то, вырастая, мы тоже не умеем заботиться о себе, а иногда даже имеем склонность к саморазрушению. И для того чтобы у тебя был некий ориентир правильной заботы о себе, хочу рассказать о том, что делает или не делает человек, имеющий здоровые привычки заботы о себе.

Итак, человек со здоровым паттерном заботы о себе:

Смотрит на себя реалистично, без преувеличений и принижения себя. Не зависит от мнения окружающих.

Способен защитить себя от любых людей, причиняющих ему вред. В том числе способен распознать токсичные отношения и не находиться рядом с теми, кто ему вредит, только из страха одиночества или материальной зависимости.

Поддерживает адекватные границы во взаимодействии с другими людьми, способен строить сбалансированные здоровые отношения, уважает свои и чужие границы.

Распознает, принимает и умеет выражать свои эмоции.

Перейти на страницу:

Все книги серии Тренинг-марафон

Марафон проработки детских травм. Создаем внутреннюю опору и исцеляем себя
Марафон проработки детских травм. Создаем внутреннюю опору и исцеляем себя

По словам Антуана де Сент-Экзюпери, все мы родом из детства. Как и большинство наших психологических проблем. И это неудивительно, ведь наша психика практически полностью формируется в детском и подростковом возрасте, а мы сами, будучи взрослыми, добавляем к ней только небольшие штрихи.Большинство наших представлений о мире, о себе и других – это результат нашего детского опыта. Поэтому если в детстве папа говорил девочке Тане, что она глупая, то, даже став доктором наук, Таня будет верить, что еще недостаточно много знает. А если мама Пети была холодной и безразличной, то, даже сменив сотни женщин, он так и не сможет почувствовать себя по-настоящему любимым…Наша психика похожа на дом. Фундамент этого дома закладывался в детстве. И если фундамент слабый и кривой, бесполезно клеить красивые обои на покосившиеся стены.Книга, которую ты держишь в руках, – это полноценный тренинг, содержащий в себе множество упражнений и психотехник и состоящий из 3 основных этапов:• Работа с детскими травмами.• Сепарация от родителей.• Выстраивание внутренней опоры.Эта книга построена по принципу психологического марафона. Выполняя упражнения в конце каждой главы, ты шаг за шагом пройдешь по всем этапам своего психологического взросления. В итоге ты сможешь лучше понять себя и исцелить свой детский опыт, проанализируешь свои отношения с родителями и научишься быть любящим родителем для самого себя.

Валентина Викторовна Корнева

Карьера, кадры

Похожие книги

20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь
20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь

Вы образованны. Вы готовы работать. Вы понимаете, как идея превращается в бизнес, который приносит деньги. Но при этом вы почему-то не зарабатываете достаточно? Вас преследуют неудачи? Вы готовы предположить, что на вас сглаз?Никакой мистики нет! Просто вы попали в одну из 20 психологических ловушек. Эта книга станет для вас нитью Ариадны, которая выведет вас из лабиринта ловушек. Просто следуйте ее указаниям, и скоро вы обнаружите, что ловушки уже бессильны как-то повлиять на ваш нарастающий успех.Эта книга – подробная инструкция по выходу из ловушек мышления и поведения. Вы увидите, насколько нелогично и во вред себе вы иногда действуете, и сможете отказаться от стереотипов, предубеждений, чужих мыслей, лести и рекламы, которые загоняют вас в ловушку.

Лариса Большакова

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
28 законов карьерного роста
28 законов карьерного роста

Книга была издана издательством «Рипол Классик,» в 2002 году под названием «31 закон карьерного роста».В жизни современного человека все большую роль играет трудовая деятельность. Причем она не сводится лишь к ежедневному посещению места работы и получению заработной платы. Многие, пришедшие на работу в ту или иную организацию, стремятся не засиживаться долго на одной и той же должности, а как можно быстрее продвигаться вверх по служебной лестнице.Наша книга предлагает читателю материал, направленный на то, чтобы помочь `карьеристам` достичь однажды заветной цели. Главы выстроены в виде законов с формулировками, толкованием, доказательствами на исторических примерах и обратной стороной, что позволяет со всех точек зрения осветить все тонкости карьерного роста.Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Георгий Огарёв

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес