Читаем Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний полностью

Такая стратегия ранжирования результатов, по сути дела, обеспечивает равенство условий для всех участников, так как она устраняет самое существенное различие, вызванное разницей в их размерах, и выявляет собственные возможности каждого из участников соревнования. Ниже я применю эту идею к городам, но сначала я хотел бы использовать ее в сочетании с анализом подвижности в городах, чтобы показать, как ее можно было бы использовать в качестве важного инструмента городского планирования и развития.

Данные по перемещениям в определенные точки городов, примеры которых приведены на рис. 48 и 49, очень хорошо совпадают с теоретическими предсказаниями. Однако если внимательно посмотреть на графики для Бостона, можно увидеть, что для двух мест – аэропорта и футбольного стадиона – существуют более значительные отклонения, и совпадение с теорией оказывается не столь точным. Учитывая особую роль обоих этих мест, это может быть не слишком удивительным, так как они привлекают к себе сравнительно узкое подмножество людей, которые используют их в двух очень конкретных целях: соответственно, чтобы отправиться в путешествие и чтобы посмотреть футбольный матч.

Хотя данные для аэропорта в целом достаточно хорошо группируются вокруг предсказанных значений, наибольшие отклонения наблюдаются в числе людей, приезжающих в него с небольших расстояний или сравнительно нечасто. Собственно говоря, к этому подмножеству принадлежит большинство людей, пользующихся аэропортом. Напротив, те, кто приезжает издалека, или те, кто посещает аэропорт наиболее часто, хотя такие люди и составляют меньшинство, очень хорошо соответствуют теоретической кривой масштабирования. Очевидно, что знание и понимание таких тенденций – как общих закономерностей, так и отклонений от них – важны для планирования и организации транспортных потоков в аэропорт и внутри его, а также их взаимодействия с общей транспортной системой всей агломерации.

В Сингапуре имеется лишь одно такое значительное отклонение, и оно касается района Раффлз-плейс, финансового центра этого города-государства. Кроме того, этот район является крупным транспортным узлом и лежит на пути в крупный туристический район. На самом деле данные по числу посетителей достаточно хорошо масштабируются, но показатель оказывается значительно ниже, чем для всех остальных частей Сингапура, показывающих превосходное согласие с предсказанным значением –2. Кроме того, в этом районе обнаруживаются и гораздо большие колебания вокруг кривой масштабирования, чем в остальных частях Сингапура. Это означает, что число людей, приезжающих в этот район с близкого расстояния или изредка, меньше ожидаемого, а число тех, кто приезжает чаще или издалека, – больше ожидаемого. Это вполне может быть связано с тем, что Сингапур – это маленькое островное государство, причем ключевой его район Раффлз-плейс расположен не вблизи географического центра страны, а на ее краю, на берегу моря.

Как и в случаях бостонских аэропорта и стадиона, для планирования, проектирования и организации транспорта и передвижений, как в этом конкретном районе, так и в городе в целом, важно понимать, что Раффлз-плейс выбивается из господствующей схемы перемещений, наблюдаемой во всех других частях города. Не менее важно и то, что эти отклонения можно выразить в численном виде и объяснить в контексте всей городской системы.

9. Структура богатства, инноваций, преступности и жизнеспособности: индивидуальность и рейтинги городов

Какой уровень богатства, творчества или безопасности можно ожидать найти в том или ином городе? Как выяснить, какие города занимают первые места по количеству инноваций, по уровню насилия, по эффективности создания ценностей? Как определить рейтинг города по экономической деятельности, стоимости жизни, уровню преступности, числу заболеваний СПИДом или уровню счастья населения?

Обычно для ответа на эти вопросы попросту используют соответствующие статистические показатели на душу населения для оценки результатов деятельности городов и определяют по ним их рейтинги. Почти все официальные статистические и программные документы по уровням заработной платы, валового внутреннего продукта (ВВП), преступности, безработицы, инноваций, индексов стоимости жизни, заболеваемости и смертности, а также бедности, которые составляются государственными службами и международными организациями во всем мире, используют совокупные и подушные значения соответствующих параметров. Более того, в хорошо известных комплексных индексах качества городов, например составляемых Всемирным экономическим форумом и такими журналами, как Fortune, Forbes и Economist, в основном используются наивные линейные комбинации таких параметров[144].

Перейти на страницу:

Все книги серии Азбука-Бизнес

Что я знаю о работе кофейни
Что я знаю о работе кофейни

«В кофе есть нечто такое, что притягивает людей», – считает один из лучших бариста Ирландии Колин Хармон, владелец сети кофеен 3fe, или Third Floor Espresso, начинавшейся с передвижных стоек в фойе ночного клуба и выросшей до всемирно известного бренда. Если вы планируете работать с кофе, книга Хармона посвятит вас в ритмы и нюансы этого увлекательного процесса. Вы узнаете, с чего начать, как управлять затратами, как повысить рентабельность, как организовать маркетинг, как предусмотреть малейшие пожелания клиентов. «Кофейный бизнес – это яркая, динамичная и многогранная сфера, у которой могут поучиться многие отрасли, и в ее основе лежит одна простая вещь – гостеприимство. Я решил написать о моем субъективном восприятии, о моем опыте и о критериях, которые я применяю в своей работе наряду с более объективными стандартами, приемлемыми для большинства из нас. Я считаю, что мне повезло добиться многого, и никогда не принимал свой успех как должное. Каждый день я учусь чему-то новому, поэтому предпочитаю говорить не о том, как должны выполнять свою работу вы, а о том, что умею делать я сам. И если мои советы принесут пользу, я буду счастлив, что поделился опытом». (Колин Хармон)

Колин Хармон

Деловая литература / Экономика / Финансы и бизнес
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Привычка гения. Как одна привычка может полностью изменить вашу работу и вашу жизнь
Привычка гения. Как одна привычка может полностью изменить вашу работу и вашу жизнь

Автор этой книги – ведущий бизнес-консультант, разработчик стратегий эффективности и лектор TEDx, за годы сотрудничества с крупнейшими компаниями (Capital One, Pandora, LinkedIn…) пришла к твердому убеждению, что каждый человек в чем-то гениален и что работа может и, более того, должна приносить радость и удовлетворение. Ключ к успеху – в самопознании: если выявить свои уникальные способности и научиться применять их чаще, добиться впечатляющих результатов будет легко. Вооружившись «привычкой гения» и трекером продуктивности – уникальным инструментом, разработанным Лорой Гарнетт, – вы шаг за шагом построите карьеру своей мечты!«Возможно, вы испытываете то же, что испытала и я на пути к карьере мечты. Возможно, работа вас не устраивает. Возможно, вы чувствуете, что не раскрываете свой потенциал. Возможно, вы пытаетесь стать кем-то другим. Моя цель – помочь вам осознать, кто вы есть на самом деле, и усвоить одну привычку, которая принесет вам ощущение счастья от работы и гарантирует успех». (Лора Гарнетт)В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Лора Гарнетт

Карьера, кадры

Похожие книги

7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)
7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)

Джим Рон (Jim Rohn) – всемирно известный философ бизнеса. Разрабатывал стратегию работы компаний Coca-Cola, I.B.M., Xerox, General Motors и других. Был личным «бизнес-тренером» Билла Гейтса. Владеет контрольным пакетом акций Dodge. С 1996 года – Исполнительный Вицепрезидент Herbalife International. По его словам, в настоящее время самая перспективная и динамичная отрасль мировой экономики – Wellness Industry, индустрия здорового образа жизни, в которой и работает.Автор книги предлагает семь уникальных стратегий для достижения успеха. Взяв их на вооружение, вы сможете контролировать свое время и финансы, научитесь меняться и стремиться к знаниям, обретете заряд энергии и желание добиться цели, окружите себя победителями.

Джим Рон

Деловая литература / Философия / Образование и наука / Финансы и бизнес
Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты
Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты

Еще на стыке тысячелетий видеоигры были сугубо нишевым продуктом для узкой фанатской аудитории – геймеров. В наши дни ситуация другая – игровая индустрия приносит ежегодный доход более $150 миллиардов, обгоняя кинематограф и музыкальный бизнес вместе взятые. ИГРАЮТ ВСЕ! Цифра эта приведена по состоянию на 2019 год, и динамика впечатляет. Мировая статистика показывает, что показатели дальше будут только расти. Пандемия коронавируса 2020 года и мировая самоизоляция наглядно продемонстрировали, что игровая индустрия становится сейчас одной из главных индустрий в мире. И в нее еще можно войти с нуля… В этой книге вы сможете найти актуальную и практическую информацию о том, как попасть в игровую индустрию, как выбрать профессию по душе и как начать зарабатывать первые деньги, а также о том, как попасть на игровой рынок США, работая удаленно из Москвы, Казани, Минска или Ульяновска. Автор – Максим Михеенко, сооснователь и исполнительный директор русско-американской игровой студии 5518 с штаб-квартирой в Лос-Анджелесе, Калифорния. С опытом работы в игровой индустрии более 17 лет, принимал участие в таких проектах, как Killzone 1/2/3, Apex Legends, Star Trek, Call of Duty Black Ops 4, Doom 4. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Максим Михеенко

Деловая литература / Интернет-бизнес / Финансы и бизнес