Читаем Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний полностью

Замечательный пример устойчивого опережения нормы дает город Сан-Хосе, который находится в столь притягательной для всех Кремниевой долине. Неудивительно, что его показатели по созданию ценностей и инновациям сильно превышают норму. Удивительно то, что, как ясно видно из рис. 51, Сан-Хосе опережал норму и в 1960-х гг., причем примерно в той же степени, что и сейчас. Из графика также видно, что это опережение было устойчивым и даже растущим в течение более чем сорока лет, несмотря на кратковременный технологический и экономический цикл взлета и спада в 1999–2000 гг., после которого город вернулся к той же базовой тенденции. Говоря несколько иными словами, не считая сравнительно небольшого пика в конце 1990-х, непрерывно успешное существование Сан-Хосе началось задолго до появления Кремниевой долины. Это подразумевает, что считать Кремниевую долину источником успехов Сан-Хосе и его подъема в традиционных социально-экономических рейтингах нельзя: напротив, в культуре и генах города Сан-Хосе должно быть нечто неуловимое, что способствовало необычайному успеху Кремниевой долины[146].

Осуществление значительных изменений занимает десятилетия. Это обстоятельство имеет большое значение для городского планирования и управления, так как временные масштабы политических процессов, в которых принимаются решения о будущем города, в лучшем случае составляют всего несколько лет, а большинству политиков и два года кажутся вечностью. В наши дни их успех зависит от быстрого возврата вложений и немедленного получения удовлетворительных результатов, необходимых для противостояния политическому давлению и удовлетворению требований выборного процесса. Очень немногие из мэров могут позволить себе думать в масштабах 20–50 лет и прилагать значительные усилия к осуществлению стратегий, которые приведут к получению существенных результатов, способных стать действительно долговременным наследием.

10. Прелюдия к экологической устойчивости: краткое отступление о воде

Мы, жители развитых стран, воспринимаем значительную часть своей инфраструктуры как должное и редко осознаем объемы и стоимость усилий, необходимых для обеспечения наших удобств – например, чистой, пригодной для питья воды, текущей из наших кухонных кранов. Ее наличие – огромная привилегия и, как я говорил в одной из предыдущих глав, одна из первостепенных причин того резкого увеличения продолжительности нашей жизни, которое началось в конце XIX в. Предоставление таких основных удобств всем людям мира – одна из сложнейших задач, с которыми мы сталкиваемся в процессе урбанизации своей планеты. Питьевая вода становится все более частой причиной социальных трений, особенно по мере изменений климата, которые вызывают непредсказуемые периоды сильных засух или крупномасштабных наводнений, так как и те и другие нарушают работу систем водоснабжения. Эта проблема уже остро ощущается во многих развивающихся странах и начинает проявляться даже в Соединенных Штатах с возникновением крупных неисправностей в системах водоснабжения (как, например, во Флинте, штат Мичиган) и случаев серьезной нехватки воды во многих западных штатах.

Я живу в маленьком городе Санта-Фе, штат Нью-Мексико, с населением около 100 тысяч человек. Обычно считается, что он расположен в зоне семиаридного (то есть полузасушливого) климата высокогорной пустыни и годовая норма осадков составляет всего около 360 мм. Соответственно, вода очень дорога, и за ее перерасход предусмотрены большие штрафы. Город занимает одно из первых мест по цене на воду во всех Соединенных Штатах – она приблизительно в два с половиной раза больше средней по стране и приблизительно на 50 % выше, чем в следующем по дороговизне воды городе. Как ни странно, этим городом оказывается вечно дождливый Сиэтл, в котором за год выпадает почти 1000 мм осадков. Но не менее удивительно и то, что эта цена в шесть раз выше, чем в одном из самых дешевых в этом отношении городов, Солт-Лейк-Сити, получающем в год всего лишь 420 мм осадков. Еще поразительнее тот факт, что в расположенных в пустыне городах Финиксе, население которого составляет 4,5 миллиона человек, и Лас-Вегасе с населением чуть меньше 2 миллионов цена воды почти не превышает ту, что существует в Солт-Лейк-Сити, хотя годовая норма осадков в Финиксе равна всего лишь 200 мм, а в блистательном Лас-Вегасе – каким-то жалким 100 мм. Кто бы мог подумать!

Перейти на страницу:

Все книги серии Азбука-Бизнес

Что я знаю о работе кофейни
Что я знаю о работе кофейни

«В кофе есть нечто такое, что притягивает людей», – считает один из лучших бариста Ирландии Колин Хармон, владелец сети кофеен 3fe, или Third Floor Espresso, начинавшейся с передвижных стоек в фойе ночного клуба и выросшей до всемирно известного бренда. Если вы планируете работать с кофе, книга Хармона посвятит вас в ритмы и нюансы этого увлекательного процесса. Вы узнаете, с чего начать, как управлять затратами, как повысить рентабельность, как организовать маркетинг, как предусмотреть малейшие пожелания клиентов. «Кофейный бизнес – это яркая, динамичная и многогранная сфера, у которой могут поучиться многие отрасли, и в ее основе лежит одна простая вещь – гостеприимство. Я решил написать о моем субъективном восприятии, о моем опыте и о критериях, которые я применяю в своей работе наряду с более объективными стандартами, приемлемыми для большинства из нас. Я считаю, что мне повезло добиться многого, и никогда не принимал свой успех как должное. Каждый день я учусь чему-то новому, поэтому предпочитаю говорить не о том, как должны выполнять свою работу вы, а о том, что умею делать я сам. И если мои советы принесут пользу, я буду счастлив, что поделился опытом». (Колин Хармон)

Колин Хармон

Деловая литература / Экономика / Финансы и бизнес
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Привычка гения. Как одна привычка может полностью изменить вашу работу и вашу жизнь
Привычка гения. Как одна привычка может полностью изменить вашу работу и вашу жизнь

Автор этой книги – ведущий бизнес-консультант, разработчик стратегий эффективности и лектор TEDx, за годы сотрудничества с крупнейшими компаниями (Capital One, Pandora, LinkedIn…) пришла к твердому убеждению, что каждый человек в чем-то гениален и что работа может и, более того, должна приносить радость и удовлетворение. Ключ к успеху – в самопознании: если выявить свои уникальные способности и научиться применять их чаще, добиться впечатляющих результатов будет легко. Вооружившись «привычкой гения» и трекером продуктивности – уникальным инструментом, разработанным Лорой Гарнетт, – вы шаг за шагом построите карьеру своей мечты!«Возможно, вы испытываете то же, что испытала и я на пути к карьере мечты. Возможно, работа вас не устраивает. Возможно, вы чувствуете, что не раскрываете свой потенциал. Возможно, вы пытаетесь стать кем-то другим. Моя цель – помочь вам осознать, кто вы есть на самом деле, и усвоить одну привычку, которая принесет вам ощущение счастья от работы и гарантирует успех». (Лора Гарнетт)В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Лора Гарнетт

Карьера, кадры

Похожие книги

7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)
7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)

Джим Рон (Jim Rohn) – всемирно известный философ бизнеса. Разрабатывал стратегию работы компаний Coca-Cola, I.B.M., Xerox, General Motors и других. Был личным «бизнес-тренером» Билла Гейтса. Владеет контрольным пакетом акций Dodge. С 1996 года – Исполнительный Вицепрезидент Herbalife International. По его словам, в настоящее время самая перспективная и динамичная отрасль мировой экономики – Wellness Industry, индустрия здорового образа жизни, в которой и работает.Автор книги предлагает семь уникальных стратегий для достижения успеха. Взяв их на вооружение, вы сможете контролировать свое время и финансы, научитесь меняться и стремиться к знаниям, обретете заряд энергии и желание добиться цели, окружите себя победителями.

Джим Рон

Деловая литература / Философия / Образование и наука / Финансы и бизнес
Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты
Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты

Еще на стыке тысячелетий видеоигры были сугубо нишевым продуктом для узкой фанатской аудитории – геймеров. В наши дни ситуация другая – игровая индустрия приносит ежегодный доход более $150 миллиардов, обгоняя кинематограф и музыкальный бизнес вместе взятые. ИГРАЮТ ВСЕ! Цифра эта приведена по состоянию на 2019 год, и динамика впечатляет. Мировая статистика показывает, что показатели дальше будут только расти. Пандемия коронавируса 2020 года и мировая самоизоляция наглядно продемонстрировали, что игровая индустрия становится сейчас одной из главных индустрий в мире. И в нее еще можно войти с нуля… В этой книге вы сможете найти актуальную и практическую информацию о том, как попасть в игровую индустрию, как выбрать профессию по душе и как начать зарабатывать первые деньги, а также о том, как попасть на игровой рынок США, работая удаленно из Москвы, Казани, Минска или Ульяновска. Автор – Максим Михеенко, сооснователь и исполнительный директор русско-американской игровой студии 5518 с штаб-квартирой в Лос-Анджелесе, Калифорния. С опытом работы в игровой индустрии более 17 лет, принимал участие в таких проектах, как Killzone 1/2/3, Apex Legends, Star Trek, Call of Duty Black Ops 4, Doom 4. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Максим Михеенко

Деловая литература / Интернет-бизнес / Финансы и бизнес