Разведка при холодном звонке
Итак, алгоритм общения с ЛПР получается следующий.
1. Приветствие и представление .
2. Благодарность.
3 . Вызвать интерес и внимание.
4 . Ключевая фраза .
5. Цель звонка .
6. Закрытие.
7. Завершение: назначение встречи и прощание (итоги) .
Теперь можно обсудить еще один дополнительный шаг — РАЗВЕДКА . Если вы заметили, то он отсутствует в алгоритме общения с ЛПР и с секретарем, так как наша цель — встреча, и нет никакого смысла тратить время на то, чем стоит заниматься на встрече . Но это не значит, что разведки не может быть .
Чаще всего, когда вы хорошо подготовились, у вас достаточно информации о потенциальном клиенте, чтобы сделать холодный звонок и назначить встречу, и вы уверены в ее необходимости, то вам не нужно ничего спрашивать у потенциального клиента, особенно если он согласен на встречу. И тем более особенно не поболтаешь, когда он отказывается . Но иногда вам нужна разведка, когда у вас есть.
1. «Темные пятна» в информации о клиенте, и вам неплохо было бы их заполнить, чтобы подготовиться к встрече.
2. Сомнения в «приоритетности» клиента — насколько он «потенциален» в сравнении с другими, стоит ли ехать
к нему, или есть более важные встречи, так как ваша поездка занимает немало времени, которое не вернуть.
Когда же и как это сделать?
Все так же просто, как и весь скрипт . Если ЛПР на наше закрытие
-
-
-
Это могут быть любые важные вопросы:
-
И любой другой вопрос. То же самое касается и секретаря: если он (она) явно идет вам навстречу и дал хоть одно согласие, то, значит, мы получили и согласие на пару вопросов . Главное — помнить, что не стоит задавать вопросы по телефону, все это мы сделаем на встрече . Стоит спрашивать только то, без чего вам не подготовится к встрече, это, как правило, два, максимум пять вопросов
1. Разведка — дополнительный шаг при общении с ЛПР и проводится только при необходимости, главное — получить согласие на встречу.
2. Задавать желательно не более двух-пяти важнейших вопросов
Разведка при холодном звонке проводится...
— Если мы получили согласие на встречу
— Только если без ответов на эти вопросы будет очень сложно подготовиться к встрече .
— Только если есть сомнения в необходимости данной встречи
Глава 39
Метод двух звонков. Второй звонок
Эта глава является продолжением тридцать четвертой, в которой мы разобрали первый звонок метода двух звонков . Это случай, когда нам предлагают выслать наше предложение на имейл . Как мы решили ранее, мы не станем сопротивляться, а используем ситуацию для достижения своей цели — назначения встречи, но не сразу, а выполнив следующие задачи.
1. Узнать, кто принимает решения и его имя .
2. Договориться о втором звонке в конкретное время, чтобы узнать «дошло ли письмо».
3 . Сделать второй звонок в назначенное время и договориться о третьем звонке в конкретное время, чтобы узнать мнение о нашем предложении
4. Сделаем третий звонок и снова предложим встречу Все, что нам может помочь в достижении цели, это:
— изобилие;
— настойчивость, а не навязчивость;
— уверенность;
— знание и умение, что и как говорить, — скрипты;
— вера в свой продукт или услугу, понимание, как наш продукт или услуга смогут помочь клиенту стать успешнее и богаче .