Читаем Мастерская перехода. Восхождение в Любовь. Учебник Мастера Жизни полностью

Уменье брать ответственность свою ещё одно приятное последствие имеет. Ответственность – ответ, кто к ней готов, кто честен сам с собою, тот все ответы получает всегда на все свои вопросы: от подсознания, от Души, от Ангелов, от Мира, он может говорить и с телом, с деревьями, с природой, со стихиями, со всеми существами Мира, с кем захочет.

Сила творения, сила соответствия

(Аналогии)

«Как в большом, так и в малом», «что внутри, то и снаружи», «как вверху, так и внизу». Принцип этой Силы – принцип отражения. Понимать его следует так: если вокруг вас происходят определенные события, то внутри вас есть «магнит», который их притягивает, что-то соответствующее им (мысли, убеждения, установки, ожидания, страхи и т. д.), ибо мир отражает нам содержание нашего сознания. Мы живём изнутри наружу, проецируем свой внутренний мир во внешние обстоятельства нашей жизни. Мы видим в жизни только то, что уже существует у нас внутри, исходя из этого и берём на себя ответственность. Это – универсальный закон Вселенной, который действует в различных плоскостях Бытия и Жизни, Материальных и Духовных, в обществе и в отношениях.

Сила этого Знания позволяет человеку разумно переходить от Известного к Неизвестному. Существует гармония, согласие и соответствие между многими планами Бытия. Эта Истина справедлива вследствие того, что всё происходит из одного Источника, всё имеет Божественную Природу, всё исходит из Творца как вечный поток, порождающий и поддерживающий жизнь.

КАК наверху – В СОЗНАНИИ,

ТАК и внизу – В МАТЕРИИ

Энергия, которой пронизана вся Вселенная, всё Мироздание, мгновенно и буквально реагирует на содержание нашего сознания. В итоге если мы думаем о чём-то, то энергия начинает перемещаться в направлении нашего мышления, воплощая содержимое наших мыслеобразов, мыслеформ. Думайте о чём-то настойчиво и долго, и энергия воплотит это в жизнь. Вот так наши мысли определяют – сотворяют нашу реальность. О чём бы мы ни мечтали в своей Душе (вверху), это выражается в творении (внизу). Поэтому так важно знать, что ты на самом деле хочешь в своей жизни, важно знать свой Путь, а не, чужих желаний нахватав, прожить чужую жизнь и в ней разочароваться.

Верно также и то, что матрица общественного сознания содержит много мыслеобразов разрушительной направленности: идеи борьбы за жизнь, страдания, боли, насилия, униженности, лжи и агрессии, войны. В этих условиях, прямо скажем, не очень удобных для позитивного творения, Мастеру нужно быть особенно внимательным к содержанию своих мыслей, слов: думать о хорошем, оставаться в состоянии приятия, благодарности, Любви при всех событиях и встречах.

В то же время Рассвет уж близок, новые энергии наполняют пространство, и нам всё легче манифестировать события благоприятные и радостные, мирные и позитивные. В новых энергиях всё «тайное станет явным», раскроется вся ложь, мы начнём видеть Истину и чувствовать её, обнаружатся все стереотипы, все шаблоны, идолы, ложные «кумиры», которых мы насоздавали. Открытие всех тайных знаний произойдёт по всей планете, наша интуиция проснётся, и память прошлых воплощений мы, как книгу, прочитаем о себе. Поймём, что нас приблизило друг к другу, увидим связи и долги свои друг другу, поймём, как нами управляют старые программы.

Уникальность данного момента в том, что старые энергии ещё присутствуют, и прежде всего в сознании самих людей, и новые энергии уже пришли, уже распространились на планете. «Ночь Сварога», так наши предки называли период тёмных сил, закончилась. Рассвет уж наступает, и Переход в сознании людей идёт к раскрытию божественных творящих сил, которые в нас есть «по образу-подобию» Создателя. Пелена спадает, мы начинаем видеть Мир таким, какой он есть, себя, такими, как Творец нас создал, в нас Вера раскрывает свои крылья, все знания приходят, все ответы, мы к Любви готовы, так мы растём в сознанье Мира, а Мир растит нас бережно и мудро.

Сила причины и следствия

Каждый принцип имеет своё следствие, каждое следствие имеет свою причину. Всё совершается в соответствии с законом: Случай есть не что иное, как имя Закона, который не распознан.

Кибалион
Перейти на страницу:

Похожие книги

Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература
12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес