Читаем Мастерская перехода. Восхождение в Любовь. Учебник Мастера Жизни полностью

Я прошу прощения у своих родителей за то, что я причинял(ла) им боль, не понимая их, относясь к ним потребительски.

Я прошу прощения за то, что не знал(ла) их по-настоящему и не стремился(лась) узнать. За то, что не сумел(ла) всем сердцем воспринять их плохое и хорошее и полюбить их такими, какие они есть.

Я прощаю моих бабушек и дедушек за ту душевную боль, которую они причинили моим родителям, и прошу прощения у них.

Я прощаю моих прабабушек и прадедушек и прошу прощения у них.

Я прощаю самого себя за все мои вольные или невольные, осознанные или неосознанные нарушения гармонии Мира.

Я прошу Высшие Силы, Бога утвердить моё духовное действие, которое я сделал(ла) искренне, от всей Души, от всего сердца, чтобы остановилась цепочка стрессов, схема недостаточной любви, которые передаются в нашей семье из поколения в поколение, а также в Роде Человеческом.

Сейчас Я – центральная фигура нескольких поколений, и Я исправляю допущенные ошибки, проведя через себя чистейшие энергии Прощения, Благодарения, Приятия и Любви в мой Род для восстановления родовых энергий, гармонизации всех отношений, раскрытия божественного потенциала всех представителей моего Рода. Прошу распространить результаты моей духовной работы на весь Род Человеческий, в виде руководящих исцеляющих созидательных мыслеформ, которые я сейчас провозглашаю и впускаю в своё сознание и засеиваю эти созидательные семена в коллективное ментальное поле всего человечества: «Прощение всех родителей всеми детьми», «Прощение всех детей всеми родителями», «Прощение всех женщин всеми мужчинами», «Прощение всех мужчин всеми женщинами», «Прощение всех обидчиков всеми обиженными», «Прощение всех лгунов всеми обманутыми», «Прощение всех врагов», «Прощение всех долгов», «Прощение всех людей всеми людьми», «Прощение самого себя».

Сделайте глубокий вдох-выдох, прислушайтесь к своему внутреннему состоянию, дайте себе время полностью прожить сейчас то, что идёт изнутри, в том числе и слёзы. Когда будете готовы, приступайте к следующей части.

Попросите по такой же формуле прощения у своих детей, и вы увидите, что дети без принуждения меняют своё поведение. Почувствуйте, как радуется ваша Душа освобождению от тяжёлого груза прошлого, как она обретает свободу. Прощение открывает путь энергии Любви, которая долгое время находилась в плену, отделённая от вас стеной стрессов и переживаний. Почувствуйте, как энергия Любви заполняет ваше сердце, исцеляя его. Поблагодарите и похвалите себя за проделанную работу, за желание меняться и становиться мудрее.

Убеждения

Убеждения – это то, во что мы верим, на чём основана наша система ценностей, это мировоззренческая схема, на основании которой строится наша жизнь. Люди часто думают, что существует так называемая «объективная реальность», независимая от них. Я, может быть, вас удивлю сейчас, но эта самая «объективная» реальность существует в голове каждого человека, и мы живём изнутри наружу.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература
12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес