Читаем Мастерская перехода. Восхождение в Любовь. Учебник Мастера Жизни полностью

Наше намерение (воля) работает на всех уровнях и всех телах одновременно, поэтому грамотное применение «волшебных» инструментов даёт нам возможности сотворять задуманное легко, радостно, для наивысшего блага всех Душ и всего мира. Сейчас возможно всё, просто, легко, быстро, красиво, радостно, уютно, с удовольствием, естественно, интересно, гармонично, во благо Мира. Напомню: «Всё, что просто, – это нам по росту!» Ясность, честность, простота, доверие, творчество и выражение себя таким, какой ты есть! – вот девиз Мастера Жизни, и на наших практических занятиях мы претворяем его в жизнь! Одна участница выразила это в прекрасных стихах, пришедших к ней в потоке состояний:

В жизни так часто всё изменяется,ритмы Вселенной нам не понять,надо лишь только Богу довериться,тихо, смиренно всё принимать,тут уж, шагая дорогой извилистой,ты просмотри всё, что есть на пути,дерево, воздух, солнышко, ветер…Все это даст покой обрести.Ты не пытайся смысл жизни искатьв чём-то великом, что тебе не понять.Смысл Вселенной в тебе заключается,В том, что ты жив, что ты есть, ты един.Ты уникален и неповторим!И именно в этом для Бога любим.Яна Швардак, г. Мукачево

Итак, начнём с первого центра, корневая чакра, Муладхара. Чакра материального мира, связана с земной энергией, с круговоротом энергии в теле. Блокируются энергии этого центра идеями о том, что роль этой чакры ограничена выделением отходов, что органы «грязные», отходы «вонючие», темы эти неприличные, ругательными (матерными) словами в адрес этих органов.

Страхи – блокаторы энергии: страх перед Богом, как страх наказания за «грехи», страх перед природой (стихийные бедствия, например), страх перед собственным телом, страх перед враждебным, непредсказуемым миром, страх за физическое выживание, страх нищеты, страх потери денег, имущества, страх голода, страх болезней, страх смерти.

В результате этих страхов мы не устанавливаем полной связи с физической Вселенной и полностью не заземляемся в Гею, то есть не замыкаем великую творческую Цепь, в которой наше тело является важной частью. И как следствие, нам не хватает земной силы для реализации наших намерений и планов. В эмоциональном плане такой человек замкнут, эмоционально отстранён даже в отношениях с близкими, недоверчив, может ощущать себя жертвой.

Чтобы разблокировать энергии этой чакры, скажите себе: «Я просто живу! Я пришёл на Землю, чтобы просто учиться жить на ней, жить просто, жить хорошо, жить красиво! Я радуюсь жизни, я говорю правду, я уважаю другого человека и его имущество, я отношусь к людям доброжелательно, а к другим формам жизни бережно».

Подойдёт также следующее упражнение-тренинг:

Задайте себе вопрос: как изменилась бы моя жизнь, если бы я узнал, что мне осталось жить 6 месяцев (1 месяц, 1 неделю, 3 дня)? Как бы я использовал это время? Чему бы его посвятил?

______________________________________________

______________________________________________

______________________________________________

______________________________________________

______________________________________________

______________________________________________

______________________________________________


Сакральная чакра, Свадхистхана. Чакра даёт энергию, которая помогает проявлять в творении нашу волю, с ней связан генетический код человека (программа жизни), информация, управляющая жизнью (родовые программы, наследственные склонности). Любые изменения в мышлении, расширение сознания сразу же отражаются в генной структуре на уровне ДНК. Ибо Дух правит физическим миром: что в сознании, то и в материи. Не гены правят физическим телом (как считает наука), а Дух управляет генами, именно поэтому с помощью сознательного намерения мы можем воздействовать на ДНК (активация ДНК).

Блокируются энергии этого центра идеями о том, что её функциями являются физическое сексуальное взаимодействие и размножение. Такой ограниченный взгляд на сакральные энергии этого центра есть пагубное ограничение этих энергий, приводящее к использованию лишь половины их спектра.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература
12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес