Читаем Мастерская перехода. Восхождение в Любовь. Учебник Мастера Жизни полностью

И спросите себя теперь: «А как могу я это подарить, кому?» Ответ простой. От кого ждёте, тому и дарите. Ждёте слов поддержки от человека – сами ему скажите это. Ждёте признания в Любви – признавайтесь сами. Хотите благодарности – благодарите. Хотите, чтобы дети уважали, так уважайте их. Хотите, чтобы Мир был справедливым, – сами будьте справедливы. Хотите чистоты, так наведите у себя порядок… в голове.

И вот еще что очень важно помнить! Чтобы легко сказать слова Любви другому человеку, чтобы легко его благодарить, чтобы легко просить и честно говорить свои желанья, нужно сначала вам себя любить, себя уметь благодарить, к себе быть бережным, внимательным к себе, себе позволить быть самим собой, дать себе право на свои желанья. Тогда легко получится всё это Миру дать.

А дальше будем обнулять все ожидания, и маленькие, и большие.

Работа с ожиданиями

Вы соберите все свои ожидания из списка, поместите их в сферу идеальной формы, красивого серебристо-белого цвета или в воздушный шар. Скажите следующие слова: «Благодарю вас, мои ожидания. Вы честно служили мне верой и правдой. Теперь я отпускаю вас на свободу, высвобождаю энергию, которая была заперта в мыслеформах ожиданий».

Сферу-шар мысленно отпустите вверх, она плавно поднимается, всё выше и выше, уменьшается, вы провожаете её взглядом, и вот она уже далеко-далеко, еле видна, как точка. И исчезает. Вы делаете глубокий вдох-выдох и благодарите все Светлые Силы, которые вам помогали в вашей духовной работе.

Страхи

Есть лишь одно, что не даёт нам быть самим собой и воплотить мечты, – это страх, признак утраченной связи с Творцом. Преобладающая энергия старого вибрационного диапазона – это СТРАХ. Страдания и страхи – это однокоренные слова (страд – страх), имеющие сходные низкочастотные тяжёлые вибрации самого низкого диапазона. Они обладают сильным разрушительным дисгармоничным эффектом, поэтому, когда человек входит в эти состояния, они очень неприятны, и тело сигнализирует о разрушении тяжестью, холодом в руках, ногах, спазмами. Эфирное тело резко сжимается, пробивает холодным потом, может случиться ступор, вплоть до потери сознания. Эти состояния воспринимаются как несовместимые с жизнью, поэтому человек стремится уйти от них любой ценой, на этом строится управление через страх.

С другой стороны, страх – это инстинкт, защитная реакция организма, направленная на выживание, при которой сознание и подсознание человека «смотрят в разные стороны», то есть не согласованы между собой. Например, на уровне подсознания может быть записан страх известности ещё из того времени, когда известных носителей древних знаний сжигали на кострах, мучали и уничтожали. Этот страх работает на уровне инстинкта выживания. Человек, наш современник, носитель какого-то таланта хочет реализовать себя в этой области. У него это плохо будет получаться, его замучают страхи. А вдруг ничего у меня не получится? Таких, как я, много, конкуренция большая. Я не уверен, нужно ли это кому-нибудь. А вдруг я слишком самонадеян и ничего особенного нет в том, что я хочу предложить миру? А вдруг я опозорюсь, буду выглядеть смешным? Боюсь, что у меня не хватит сил. Боюсь, что вложу много, а отдачи не получу». И многое-многое другое. Сознательно человек будет стремиться к самореализации, будет об этом говорить и даже, может быть, сделает какие-то шаги, но… в подсознании стоит запрет «на известность», поэтому у него, скорее всего, не получится то, что ему хочется сознательно.

Так были не написаны многие замечательные книги, не нарисованы прекрасные картины, не написана волшебная музыка, не исполнены танцы, не установлены спортивные рекорды, не спеты песни, не построен дом, не создана пара, не рождены дети, не сказаны главные слова, не воплощены многие-многие мечты.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература
12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес