Читаем Мастерская перехода. Восхождение в Любовь. Учебник Мастера Жизни полностью

Страхи-блокаторы: страх потерять контроль («всё не так, как я хочу»), страх ошибиться в выборе, страх ответственности (боязнь оказаться виноватым), страх вообще потерять что-либо (зависимость-привязка к вещам, отношениям, страданиям, ко всему, что считает своим, включая переживания), страх женственности, страх мужественности, страх измены, страх интимной близости, страх отношений, страх быть использованным в отношениях.

В результате этих страхов происходят половые расстройства, раннее старение, агрессивная злоба (насилие), негативное отношение к физиологии тела, творческое безсилие, ощущение себя пассивной жертвой ситуации («А что я могу сделать?»), неверные представления об интимном взаимодействии (секс как животная страсть, секс как что-то грязное, секс как контроль, секс как наказание), погоня за сексуальными наслаждениями, зависимость от них.

Человек испытывает трудности с межличностными отношениями. Ему нужно учиться осознанно взаимодействовать с людьми, поддерживая отношения с теми, кто способствует духовному росту, и отпуская те отношения, которые уже не соответствуют задачам развития и тормозят его и других.

Чтобы разблокировать энергии этой чакры, скажите себе: «Я уважаю потребности других людей. Я внимателен к отношениям, которые я устанавливаю на основе любви, радости, взаимного доверия, интереса, теплоты, открытости и искренности».


Чакра солнечного сплетения, Манипура. Открытая чакра проявляется как чувство удовлетворённости жизнью, самоуважение, внутренняя дисциплина, способность к действиям, способность справляться с кризисом, щедрость, сила воли. Когда Мастер Жизни восходит в своём развитии на эту ступень, он переходит от ценностей внешнего мира к внутренним ценностям, основанным не на внешнем признании силы, а на внутреннем ощущении своей истины, внутреннего кодекса ценностей. Происходит становление на собственном пути, переход от поиска ответов во внешнем мире к нахождению их внутри себя (голос Души, Сердца), полный отказ от участия в «нечестной игре» во всех её смыслах.

Блокируются энергии этого центра ассоциацией этой чакры исключительно с янскими энергиями, идеями о различиях между полами и о верховенстве одного пола над другим. Также ложными ценностями (деньги, положение в обществе, социальный статус, власть) и привязками-зависимостями, отождествлением себя с атрибутами внешнего благополучия, большим чувством долга, самоуверенностью, самопринуждением, трудоголизмом, жёстким эгоистичным поведением, моральной нечистоплотностью, неверностью, неуважением к партнёру, привязкой к собственной значимости.

Страхи-блокаторы: страх перед властью, страх быть хуже других (недовольство своим положением), страх не справиться со своими обязанностями (сверхтребовательность); страх, что другим станут известны мои секреты (страх, что все узнают, какой я на самом деле); страх, что «меня не будут любить, если я…», страх быть отвергнутым.

В результате этих страхов человек испытывает нехватку любви на фоне абсолютного контроля, боязнь устанавливать связи, невозможность выразить свою истину и волю в окружающий мир, преклонение перед авторитетами и правилами, привязанность к догмам, категоричность, авторитарность.

Чтобы разблокировать энергии этой чакры, скажите себе: «Я уважаю себя, у меня гармоничные отношения с самим собой. Я помогаю другим, когда я с этим согласен. Я делаю то, что подсказывает мне Сердце, а не то, что от меня хотят другие. Я живу Настоящим. Я предоставляю другим свободу выбора, я слышу другие мнения, другие точки зрения. Я принимаю свою уникальность и уникальность других людей».


Чакра сердечного центра, Анахата. Энергетически находится в центральной точке системы семи чакр, представляя собой точку равновесия, на которой проявляется творение, легко, красиво и волшебно творится всё на свете. Здесь живёт Любовь, энергия жизни для нашего тела и Духа. Эта чакра – наша прямая связь с Богом, она открывает прямой Путь к высшему «Я», к Духу, к творческой божественной энергии, к Сердцу Творения. Когда мы живём с Открытым Любящим Сердцем, возможно всё. Сила этого центра – это Сила Любви.

Открытая чакра (открытое сердце) проявляется как принятие Божественности этого мира и любых его проявлений, как чувство уверенности, надёжности, доверия к миру, открытости, искренности, безстрашия, как способность прощать, отпускать, сочувствовать, преданность, как Любовь без привязки.

Противостояние, борьба не на жизнь, а на смерть, жестокость, ненависть, насилие, агрессия блокируют энергии этого центра. Также энергии перекрываются, когда человека заставляют делать то, что не отражает его истинное духовное «Я», когда он активно отрицает Бога как Источник Творения, страх Бога.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература
12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес