Читаем Мастерская перехода. Восхождение в Любовь. Учебник Мастера Жизни полностью

УПРАЖНЕНИЕ: «Обнимаю своё Эго»

Пригласите своё Эго для разговора. Оно предстаёт перед вами в каком-то Образе. Уважительно обратитесь к нему, поприветствуйте, поблагодарите за то, что заботилось о вас, как могло и как умело, старалось всё сделать для вас, как понимало, в силу уровня своих вибраций.

Нежно и бережно обнимите его, укутайте его теплом, заботой и любовью, сосредоточившись на нежных чувствах, которые щедро текут из вашего сердца. Ещё и ещё раз говорите ему о вашей благодарности, объясняйте ему все, как маленькому ребёнку. Продолжайте обнимать и укутывать золотым потоком вашей безпричинной абсолютной Любви…

Через некоторое время вы заметите, как Эго начинает становиться менее плотным, как будто растворяясь, начинает утончаться и таять, а вы продолжайте его обнимать…

И ещё через несколько мгновений вы заметите, что оно растворилось совсем, а вы… обнимаете сами себя. А где же Эго? Его нет, оно не выдержало такого к себе отношения, такого количества Любви, которое несовместимо с ним.

На освободившееся пространство пригласите Любовь, Доверие, Приятие, Благодарность, Мудрость, Радость, Доброжелательность, Приятие других людей, ведь каждый служит Богу так, как он считает приемлемым для себя, ибо руководствуется своей внутренней Истиной…

Если через какое-то время вы опять заметите свои эгоистические проявления, повторите общение по такому же принципу. Постепенно Эго перестанет вас беспокоить, ибо вы научились пребывать в Любви и Приятии…

Эта техника открывает широкие перспективы для управления своим внутренним состоянием. И точно так же вы можете общаться со своими гордыней, ревностью, раздражением, обидой, гневом, виной и т. д.

Любовь как творчество души

Любовь – самая высокочастотная энергия, доступная человеку на планете Земля. Творец-Создатель и Матерь Мира породили этот Мир в лучах Божественной Энергии Любви, которая является энергоинформационной матрицей Бытия, силой, созидающей Жизнь, основой нашей Вселенной! Любовь – энергия Сотворения! Её созидательный потенциал огромен, как сам Создатель! В «старом» цикле планета отдалилась по нисходящей эволюционной ветви довольно далеко от Центра Мира, в ту плотность, где энергий Света маловато, и был период «темноты». Тогда и Души наши в тьму сознанья погрузились на время, чтобы опыт получить. Теперь Создатель нас обратно призывает, обратно в зону Света возвращаться и принести свой опыт «погружения в материю». Из тьмы забвения обратно в Истине, к Любви и к Свету Созиданья!

Любовь – это сотворение и совершенствование себя для Мира. Что означает частичка «со»? Все уроки по развитию происходят при участии других душ, совместные уроки, поэтому мы вместе с ними сотворяем и воспитываем друг друга через отношения.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература
12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес