Читаем Мастерская перехода. Восхождение в Любовь. Учебник Мастера Жизни полностью

Конспекты предоставлены постоянной участницей моих семинаров Мариной М., за что я ей очень благодарна.

Принятие себя. Умение быть самим собой

Предлагаю узнать прямо сейчас, насколько вы принимаете себя. Приглашаю желающих ответить на простой вопрос: «Что должно было бы быть в моей жизни, чтобы я посчитал её абсолютно успешной?»

______________________________________________

______________________________________________

______________________________________________

______________________________________________

______________________________________________

______________________________________________

______________________________________________

– Что из названного присутствует на данный момент в вашей жизни?

– Что вы чувствуете по поводу тех проявлений, которых нет? Уныние, недовольство собой, пропадает настроение, агрессию к тем, у кого это есть, жалость к себе, претензии к миру, чувство несправедливости? Другие чувства?

– Что вы предпринимаете, когда приходят эти чувства?


Большинство людей отворачиваются от своих болевых эмоций, подавляют их, не позволяют себе признать и принять их. Это происходит потому, что с детства многие родители запрещали детям проявление их негативных чувств и не научили правильно принимать и высвобождать свою боль и страдания.

Подавлять свою боль – значит лишать себя исцеления.

Самая главная наша ответственность – это бережное отношение к себе. Исцелить свою боль возможно, и на самом деле это не так уж сложно, это просто, как всё, что делается осознанно. Нужно только помнить о том, что

отношения с собой важны не меньше, чем отношения с другими людьми.

Мы помогаем близким, мы бросаем всё ради друга, зато к себе некоторые относятся не лучшим образом. А ведь так просто обратить на себя ту любовь и то внимание, которое мы так щедро предлагаем другим людям. И тогда наша боль и страдания помогут перейти нам с уровня Эго-личности на уровень Души. И нам станет очевидной мимолётность любой потери. Ведь даже смерть – это великая иллюзия земного плана. Души не способны умереть, они вечны и поэтому создают эту иллюзию, чтобы почувствовать обособленность и потерю, так как Дома они едины и прожить утрату и полную обособленность от другого они не могут.

Земля устроена таким образом, что на протяжении многих тысячелетий в цикле плотных тяжелых энергий главным стимулом для развития личности были негативные эмоции. Однако сейчас на данном этапе развития вибрации Света повышаются, приходит новая эпоха, Эпоха МАТЕРИ МИРА, и надобность в мотивации страхом отпадает. Появилась возможность совершать восходящую эволюцию, руководствуясь вдохновением, радостью и Любовью. Поэтому полное принятие себя есть путь к сотворчеству и целостному восприятию себя и мира, Путь восходящей эволюции.

Там, где недостаточно любви и приятия себя, там недостаточно и созидающей силы. Тогда наше Эго берёт управление в свои руки: гордыня, пренебрежение, высокомерие, агрессия, отторжение, условная «любовь» – вот далеко не полный перечень «защитных» мероприятий, которые пускает в ход наше Эго, заботясь о нас, ибо ему не хватает созидательного потенциала энергии Любви.

Где недостаточно Любви, там недостаточно Божественности!

Когда мы возвращаемся к своей истинной божественной природе, то обнаруживаем, что Любовь – более чистый, светлый, совершенный, эффективный и перспективный Источник Силы, который преображает всё, к чему прикасается!

Тогда мы перестаём нуждаться в поддержке эгоистического ума, становимся Хозяевами-Хозяйками своей судьбы. И можем принять своё Эго, видя в нём маленького недолюбленного ребёнка.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература
12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес