Получение информации от других сотрудников фирмы и ее сравнительный анализ.
Получение информации от руководителей фирмы, с которыми изучаемое лицо имело контакты и сделки.
Получение информации от близкого окружения изучаемого.
Анализ состояния дел на фирме от чисто визуальных данных до получения годовых финансовых отчетов.
Данные на фирму из налоговой инспекции, банка.
Создание банка данных о партнерах – кропотливая работа, требующая не только педантичности в сборе, накоплении и обработке информации, но и высокого профессионализма в работе с имеющейся информацией. Поэтому эту работу поручают специалистам, которые умеют собирать и обновлять информацию по отдельным фирмам, но главное – анализировать эту информацию, строить прогнозы о тенденциях развития дел у партнеров на ее основе.
В последнее время крупные российские и американские фирмы стали приглашать на эту работу бывших сотрудников разведывательных организаций, которые занимались вопросами экономики. За каждым их них закрепляется основной партнер. В служебные обязанности этого сотрудника входит не только выявление и сбор информации о своем подопечном, но и необходимость "вжиться" в образ данной фирмы. Это позволяет предугадать действия партнеров и принять упреждающие меры в случае их негативного поведения или угрозы мошенничества.
В фирмах сложилась практика, когда сотрудникам в обязанность вменяется при общении с представителями фирм ненавязчиво по определенному вопроснику уточнять некоторые данные по отдельным вопросам и фирме в целом. Эти уточнения передаются для внесения в базу данных потенциальных партнеров. Отработанная процедура позволяет сотрудникам дополнять базу данных новыми сведениями, полученными в ходе текущей деятельности.
Желательно, чтобы доступ к базе данных по фирмам-партнерам был ограничен, поскольку сам информационный массив является уже высокотехнологическим товаром и может стать объектом внимания Ваших конкурентов, а также криминальных структур.
Партнер – название фирмы, где зарегистрирована, реквизиты банка.
Кем составлялась – учетная карточка
Дата – начало сбора материалов
Адрес партнера (реальный и юридический).
Учредители – их влияние на банк, фирму, авторитет в деловом мире
Число сотрудников – фирмы, постоянный состав, взаимоотношения
Отношения собственности – наличие недвижимости, дорогостоящее имущество
Уставный капитал – превышение кредитов уставному капиталу в %
Капитал оборотный – фирмы и полученный в кредит
Прибыль – официальная, реальная, методы сокрытия прибыли
Постоянные партнеры, клиенты – в городе, в других регионах
Рентабельность на инвестированный капитал – или кредиты, быстрота оборачиваемости
Генеральный директор, гл. бухгалтер – полные установочные и характеризующие данные
Год основания фирмы – под первым ее названием и под последним
Участие в капитале других предприятий (вид, объем) – как учредителей, как партнеров, как инвесторов
Наличие дочерних предприятий, представительств – в городе и других регионах
Если публикуются балансы, счет прибылей и убытков и годовые
отчеты фирмы, то как оцениваются результаты? – по отчетам перед налоговой инспекцией, реальные результаты года
______Да_______Нет
Развитие дел у партнера является:
Расширяющимся – по объему, ассортименту, географии,
Остановившимся – по методам торгово-финансовой деятельности,
Свертывающимся – по появлению криминальных начал в работе или наоборот избавлению от криминальных элементов в работе, когда легальный бизнес начал приносить ощутимый доход, а криминальные элементы стали грозить опасностью их раскрытия и крахом всего дела.
Партнер считается:
– малоподвижным, консервативным
– агрессивным, быстро реагирующим на рынки
– прочие характеристики
Как можно описать поведение фирмы-партнера – с точки зрения его надежности, предсказуемости или непредсказуемости в расчетах
Каковы его основные цели? – завоевание авторитета и стабильности на рынке и постоянства доходов, быстрое обогащение любыми средствами
Рынки-регионы:
– внутри страны
– за рубежом
Группы товаров – ТНП продукты, нефть, лес, металлы, оружие
Производство (виды, адреса) – собственное, совместное, инвестирование заводов, промыслов, пакет акций в производственных АО
Объемы производства _____________
Кадры (смена за прошедшие 5 лет):
– число сотрудников
– расходы на персонал – отчетные, реальные
– квота заработной платы
Фирма:
– организационная структура
– система управления
Цели и стратегия:
– в прошлый период
– в настоящий период
– в будущем
Сильные и слабые стороны:
– маркетинг
– производство
– управление
Как построена система приобретения и реализации товаров у партнера:
– территориально
– относительно продукции в целом
Платежеспособность партнера:
– Наличие счетов в России и за рубежом.
– Наличие денег на счетах
– Размер собственного оборотного капитала.
– Наличие и величина долгов в каких банках, каким фирмам.