Читаем Международный учет (МСФО) полностью

d. нельзя рассчитать возможную чистую цену продаж.

25. Для определения существенности той или иной статьи отчетности, бухгалтеру следует сравнивать ее со всеми из нижеследующих показателей, за исключением:

a. совокупных активов;

b. совокупных обязательств;

c. общего количества сотрудников;

d. чистой прибыли.

26. Начинающим бухгалтером компании «Диксон» были сделаны бухгалтерские записи по операциям, совершенным за год, заканчивающийся 31 декабря 2000 г. Финансовый контролер поставил под сомнение правильность данных записей. Чистая прибыль за год, рассчитанная с учетом нижеприведенных бухгалтерских записей, составила $250,000.

Записи:

1. Компания приобрела корзину для мусора стоимостью $20.


2. Товарные запасы себестоимостью $16,000 имеют восстановительную стоимость $22,000.


3. Оборудование приобретено на распродаже в результате ликвидации компании за $12,000, справедливая стоимость оборудования составляет $20,000.


Задание

В отношении каждой записи укажите принципы или требования бухгалтерского учета, которые были нарушены, и определите правильную сумму чистой прибыли за 2000 год.

27. Укажите, какая из нижеприведенных статей относится к активам, обязательствам или акционерному капиталу, обозначив каждую статью соответствующим кодом:

Код


Статьи:


28. Совокупные активы «Уайн Компани» на начало года составляли $800,000, а совокупные обязательства – $300,000. Ответьте на следующие вопросы.

(1) Какова сумма акционерного капитала на конец года, если в течение года совокупные активы увеличились на $250,000. а совокупные обязательства уменьшились на $150,000?

(2) Какова сумма совокупных активов на конец года, если в течение года совокупные обязательства увеличились на $360,000, а акционерный капитал уменьшился на $130,000?

(3) Какова сумма совокупных обязательств на конец года, если в течение года совокупные активы уменьшились на $90,000, а акционерный капитал увеличился на $190,000?

29. Компания «Жаке Карпет Клининг» отразила в балансовом отчете следующие статьи:


30. На 1 июня 2000 г. компания «Лью» подготовила бухгалтерский баланс, в котором отражены:

Активы (исключая денежные средства) ....... $150,000

Обязательства ....... $90,000

Акционерный капитал ....... $60,000

Все активы были проданы за денежные средства.

Задание

Подготовьте бухгалтерский баланс непосредственно после продажи активов за денежные средства для каждого из следующих вариантов:


31. Заполните пропуски в нижеследующих балансовых уравнениях.


32. Проведите анализ нижеприведенных операций, совершенных акционерным обществом, и заполните таблицу, используя знак «+» для указания увеличения и знак «-» для указания уменьшения компонентов основного балансового уравнения.


33. Ниже представлен ряд операций, совершенных компанией «Бакстер». Под каждой операцией укажите ее влияние на активы, обязательства и акционерный капитал.

Например: Открыто дело. Внесены денежные средства.

Ответ: Увеличение активов и увеличение акционерного капитала.

Оплачены ежемесячные коммунальные услуги.

Приобретена витрина за денежные средства.

Оплачен денежными средствами ремонт системы безопасности.

Выставлен счет клиентам за предоставленные услуги.

Получены денежные средства от клиентов по выставленному счету (операция 4).

Объявлены дивиденды владельцам обыкновенных акций.

Выплачены дивиденды владельцам обыкновенных акций.

Начислены расходы за рекламу по счету.

Оплачена ежегодная аренда.

Получены денежные средства от покупателей за оказанные услуги.

34. Составьте отчет о прибылях и убытках, отчет о нераспределенной прибыли и бухгалтерский баланс компании «Бен Грэй» на основе нижеследующих данных, представленных за сентябрь 2000 г.


БЕН ГРЕЙ ДДС

Отчет о прибылях и убытках

За месяц, заканчивающийся 30 сентября 2000 г.


БЕН ГРЕЙ ДДС

Отчет о нераспределенной прибыли

За месяц, заканчивающийся 30 сентября 2000 г.


БЕН ГРЕЙ ДДС

Бухгалтерский баланс

За месяц, заканчивающийся 30 сентября 2000 г.


Ответы


26. (15 мин)


27. (5 мин)


28. (5 мин)


29. (5 мин)

(1) Активы – автофургон, денежные средства, чистящие средства, дебиторская задолженность, оборудование

(2) Обязательства – кредиторская задолженность, векселя к оплате

(3) Акционерный капитал – обыкновенные акции, нераспределенная прибыль

30. (5 мин.)


31. (5 мин.)

(a) $252,000 ($350,000 – $98,000 = $252,000)

(b) $95,000 ($178,000 – $83,000 = $95,000)

(c) $452,000 ($202,000 + $250,000 = $452,000)

32. (10 мин.)


33. (5 мин.)

Уменьшение активов и уменьшение акционерного капитала. Активы не меняются. Уменьшение активов и уменьшение акционерного капитала. Увеличение активов и увеличение акционерного капитала. Активы не меняются. Увеличение обязательств и уменьшение акционерного капитала Уменьшение активов и уменьшение обязательств. Увеличение обязательств и уменьшение акционерного капитала. Уменьшение активов и уменьшение акционерного капитала. Увеличение активов и увеличение акционерного капитала.

34. (15 мин.)

БЕН ГРЕЙ ДДС

Отчет о прибылях и убытках

За месяц, заканчивающийся 30 сентября 2000 г.

Доходы

Выручка от реализации услуг........... $25,000

Расходы

Расходы на заработную плату........... $ 10,000

Перейти на страницу:

Похожие книги

Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний

Жизненными циклами всего на свете – от растений и животных до городов, в которых мы живем, – управляют универсальные скрытые законы. Об этих законах – законах масштабирования – рассказывает один из самых авторитетных ученых нашего времени, чьи исследования совершили переворот в науке. «Эта книга – об объединенной и объединяющей системе концепций, которая позволила бы подступиться к некоторым из крупнейших задач и вопросов, над которыми мы бьемся сегодня, от стремительной урбанизации, роста населения и глобальной устойчивости до понимания природы рака, обмена веществ и причин старения и смерти. О замечательном сходстве между принципами действия городов, компаний и наших собственных тел и о том, почему все они представляют собой вариации одной общей темы, а их организация, структура и динамика с поразительной систематичностью проявляют сходные черты. Общим для всех них является то, что все они, будь то молекулы, клетки или люди, – чрезвычайно сложные системы, состоящие из огромного числа индивидуальных компонентов, взаимосвязанных, взаимодействующих и развивающихся с использованием сетевых структур, существующих на нескольких разных пространственных и временных масштабах…» Джеффри Уэст

Джеффри Уэст

Деловая литература / Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Финансы и бизнес
Максимум
Максимум

Стать специалистом высочайшего уровня – вопрос не только и не столько природных способностей к тому или иному виду деятельности. Мы привыкли рассуждать о врожденном таланте скрипача, математика, теннисиста, нас интригует умение запоминать длинные тексты и перемножать в уме огромные числа. Андерс Эрикссон, шведский психолог с мировым именем, профессор Университета Флориды, уверен, что нет такого навыка, который нельзя было бы развить. Человек обладает невероятными возможностями, его мозг и тело способны совершенствоваться практически до бесконечности: это доказано на примере множества выдающихся людей, проявивших себя в самых разных областях. О том, как обрести уникальные навыки и достичь профессионального мастерства, рассказывает эта книга.

Андерс Эрикссон , Аня Воронцова , Роберт Пул

Деловая литература / Самиздат, сетевая литература
Эффективные коммуникации
Эффективные коммуникации

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций.Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике.Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей. Узнаете, отчего подчиненные охотнее слушают руководителей, которые проявляют к ним искренний интерес и симпатию. И почему начальство просто обязано поддерживать постоянную связь с сотрудниками. И главное: благодаря использованию методик, описанных в сборнике, вы сможете находить общий язык практически с любым собеседником в любой бизнес-ситуации.

Harvard Business Review (HBR)

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес