Мятеж номенклатуры. Москва 1991-1993. Книга 1

Сергей Борисович с помпой открывал отреставрированный по западным стандартам «Пассаж». Магазин стал сверхреспектабельным и сверхдорогим. Прибыль потекла в карманы частных лиц, а средства города, на которые было создано это великолепие, сыграли роль безвозвратной ссуды, а проще говоря — подарка. Он же возглавлял правление чуть ли не единственного в то время коммерческого Мосбизнесбанка. (После запрета на совмещение должностей удержать контроль над банковской сферой Станкевич не смог.) Он же готовил шоу-фестиваль на Красной площади и выбивал миллионные ресурсы в валюте. (Пробиться в сферу шоу-бизнеса Станкевичу не дали, фестиваль провалился.)

Из воспоминаний депутата Моссовета Г. С. Иванцова:

"В 1991 г. группой депутатов Моссовета была предпринята попытка создания кадрового центра Моссовета, призванного осуществлять подбор людей на ведущие посты в управлении городом на основе конкурсного принципа. Предложение было изложено С. Станкевичу. Он выслушал и одобрил. Совместно со специалистами началась работа над созданием нормативных документов. За несколько месяцев работа была сделана и прошла экспертизу в организациях, занимающихся кадровыми вопросами. Несмотря на то, что у Станкевича постоянно не было времени, за этот период несколько раз накоротке удавалось информировать его о ходе дел. И когда все документы были подобраны, разосланы в депутатские комиссии, то для вынесения их на заседание Президиума Моссовета необходимо было чисто формально получить «добро» от курирующего эту проблему. Он же, замотанный постоянными командировками за рубеж, многочисленными презентациями и пресс-конференциями, уставший от разрезания красных ленточек, не успевал заниматься подобными делами.

Итог работе по созданию кадрового центра был подведен резолюцией примерно такого содержания: "Секретарю Президиума Соколову. Прошу передать в профильные комиссии для рассмотрения целесообразности постановки вопроса." Увидев эту резолюция, я был обескуражен. Так не мог ответить человек, знающий о многомесячной работе. Такое могло произойти только в том случае, если Сергей Борисович рассматривал эту деятельность в качестве периферийной в системе своих интересов или даже нежелательной.

Потом Станкевича эти самые кадры, которыми он не захотел заниматься, убрали и из Моссовета, и из Кремля. И в одной из телепередач он жаловался на то, что ему отключили телефон, лишили пропуска в Кремль. Вот и расплата за любовь к презентациям.

А номенклатуре кадровый центр не нужен."

Справка:

Список должностных лиц, которые должны утверждаться Моссоветом составлял в 1990 году около 5000 человек, из них 3300 должны были избираться непосредственно на сессии. Избран же был только председатель исполкома Лужков.

В презентациях С. Станкевич искал не бесплатных бутербродов. Он презентовал себя. А для этого годились не только разрезания шелковых ленточек. Ради представления публике Станкевич готов был весь Моссовет вывезти на картофельные поля. Его образ с ведром только что выкопанной из колхозной земли картошки был возвышен и целеустремлен. Политики-демократы и московский люд, годами выгоняемый в поля, были едины в своих заботах.