Читаем Мій бос — ідіот полностью

Якщо ви щось заявляєте, — і немає значення, що саме, — переконайтеся, що ви володієте всіма деталями та фактами. Синя працівниця запитає: «Звідки ви це знаєте?», «Чи є цьому докази?». Будьте підготовленими. Тоді вона сприйматиме вас як серйозну людину. Також пам’ятайте, що все, що ви скажете, буде ретельно перевірено. Сині люблять вказувати іншим на їхні помилки. Переконайтеся, що з вами цього не трапиться. Якщо це виявиться для вас занадто важким, ви завжди можете скористатися порадою, яку я дав червоним начальникам: вкажіть, де є така інформація, і попросіть їх самих її дослідити.

Не вештайтеся по офісу і не розповідайте всім про все, що вам лежить на серці. Згадайте, що я сказав, — сині приймають вас, але нічого більшого. Уникайте всіх особистих коментарів.

Ідеться не лише про те, що вам доведеться утримуватися від розпитування своєї синьої працівниці про її родину, її хобі чи її чоловіка. Ви маєте утримуватися від розповідей про своє приватне життя. Синій людині абсолютно байдуже, який там у вас садочок коло хати, що вам допікає, з ким і як ви познайомилися. Вони також не хочуть чути про роботу вашої дружини. Фотографії ваших дітей можуть бути цікавими для вас — зовсім не для них. Вони геть не розуміють вашої потреби виливати інформацію про своє приватне життя і затоплювати нею людей, яких ви заледве знаєте. У такий спосіб ви справді змушуєте їх почуватися ніяково.

Буде цілком достатньо, якщо ви просто поводитиметеся доброзичливо і будете дотримуватися суті справи. Ось і все.

Розділ 24. Якщо ви — привітний і дбайливий зелений начальник

Ви — добрі, привітні й дбаєте про своїх підлеглих. Ви також умієте добре слухати й ніколи навіть не думали привласнити собі чужі ідеї. Випряміться. Ви маєте багато якостей, які варті заздрощів, і ваші колеги це усвідомлюють. Звичайно, деякі з них, напевно, хочуть, щоб ви висловлювались чіткіше й ухвалювали рішення швидше, але ви можете над цим працювати, чи не так?

Подивімося, у роботі з якими підлеглими на вас чекає найбільше викликів.

ВАШІ ЧЕРВОНІ ПІДЛЕГЛІ… ВІДПОВІДНІСТЬ: ДОСИТЬ ХОРОША

…вони думають, що ви — приємна людинка, яка дозволяє їм виконувати свої робочі справи, особливо не заважає і яку багато людей справді цінують. Вони вважають, що ви справді вмієте будувати команду, навіть якщо вони не вважають себе її частиною. Вони розуміють, що ви справді докладаєте зусиль для забезпечення хорошої атмосфери в колективі.

Якби ви, як зелений керівник, підбирали собі працівників, то хороше питання, що б ви подумали, якби на співбесіду до вас потрапив червоний кандидат на посаду? На цьому етапі ви вже знаєте, що ваші психотипи — далекі один від одного. Певною мірою це питання стосується вашого погляду на вашу ж роль як керівника. Якщо ви хочете бути частиною власної команди, бути тим, хто всім подобається, червоні можуть справді завдати вам клопоту.

Привітна й доброзичлива частина вашої особистості не дуже їх вражає. Їм все одно не хочеться, щоб їх гладили по голівоньці. Хороша новина — ви можете більше часу приділити іншими своїм підлеглим.

З ІНШОГО БОКУ …

…ваші червоні колеги вважають вас слабаком. Ви ніколи не наполягаєте на своєму, вони з легкість можуть по вас проїхатися — як їм заманеться. Звичайно, для червоних це — чудова новина. Те, що червоні підлеглі просто ігнорують вказівки свого зеленого боса, є звичним явищем. (Кого я намагаюся обдурити? Іноді їм на вас просто на­плювати.)

Крім того, ви займаєте занадто багато часу. Якщо до вас звертається червоний підлеглий із запитанням, він очікує на негайну відповідь. Він ненавидить очікувати. Якщо ви не відповісте швидко, він розв’яже проблему так, як вважає за потрібне. Якщо ви можете зупинити його, можливо, можете домовитись, що дасте йому відповідь у другій половині дня. А коли ж саме? Звичайно, відразу після обіду. О 13:00 червоний працівник уже буде у вас в офісі з вимогою дати йому відповідь. Крім того, буде трохи роздратованим: «Чому так складно ухвалити таке просте рішення?» Чхати він хотів на те, що це може стосуватися великої суми грошей чи вплинути на дванадцять інших людей у компанії. Для нього чи для неї це не така вже й велика справа. Рухаємося далі та все тут. А ви весь час відчуваєте, як ці червоні на вас тиснуть.


Ці неввічливі, різкі, зарозумілі… весь час кидаються щось бігом робити…

Так і що тут поробиш? Ви повинні мати на увазі дві речі одночасно. Навіть якщо ви вважаєте, що червоними дуже важко керувати, ви також знаєте, що вони надзвичайно продуктивні. Це правда, вони виходять за встановлені рамки з тою ж регулярністю, з якою ви робите собі наступну каву, але вони роблять свою роботу. Вони люблять виклики і можуть позбавити вас багатьох неприємних завдань — якщо ви тільки навчитеся з ними працювати. І саме для вас — зеленого начальника — в мене є конкретні поради щодо боротьби з червоними підлеглими.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология стресса
Психология стресса

Одна из самых авторитетных и знаменитых во всем мире книг по психологии и физиологии стресса. Ее автор — специалист с мировым именем, выдающийся биолог и психолог Роберт Сапольски убежден, что человеческая способность готовиться к будущему и беспокоиться о нем — это и благословение, и проклятие. Благословение — в превентивном и подготовительном поведении, а проклятие — в том, что наша склонность беспокоиться о будущем вызывает постоянный стресс.Оказывается, эволюционно люди предрасположены реагировать и избегать угрозы, как это делают зебры. Мы должны расслабляться большую часть дня и бегать как сумасшедшие только при приближении опасности.У зебры время от времени возникает острая стрессовая реакция (физические угрозы). У нас, напротив, хроническая стрессовая реакция (психологические угрозы) редко доходит до таких величин, как у зебры, зато никуда не исчезает.Зебры погибают быстро, попадая в лапы хищников. Люди умирают медленнее: от ишемической болезни сердца, рака и других болезней, возникающих из-за хронических стрессовых реакций. Но когда стресс предсказуем, а вы можете контролировать свою реакцию на него, на развитие болезней он влияет уже не так сильно.Эти и многие другие вопросы, касающиеся стресса и управления им, затронуты в замечательной книге профессора Сапольски, которая адресована специалистам психологического, педагогического, биологического и медицинского профилей, а также преподавателям и студентам соответствующих вузовских факультетов.

Борис Рувимович Мандель , Роберт Сапольски

Биология, биофизика, биохимия / Психология и психотерапия / Учебники и пособия ВУЗов
Искусство добиваться своего
Искусство добиваться своего

Успех приходит к тому, кто умеет извлекать уроки из ошибок – предпочтительно чужих – и обращать в свою пользу любые обстоятельства. Этому искусству не учат в школе, но его можно освоить самостоятельно, руководствуясь доступными приемами самопознания и самосовершенствования. Как правильно спланировать свою карьеру и преуспеть в ней? Как не ошибиться в выборе жизненных целей и найти надежные средства их достижения? Как научиться ладить с людьми, не ущемляя их интересов, но и не забывая про собственные?Известный психолог Сергей Степанов, обобщив многие достижения мировой психологии, предлагает доступные решения сложных жизненных проблем – профессиональных и личностных. Из этой книги вы узнаете, как обойти подводные рифы на пути карьерного роста, как обрести материальное и душевное благополучие, как научиться понимать людей по едва заметным особенностям их поведения и внешнего облика.Прочитав эту книгу, вы научитесь лучше понимать себя и других, освоите многие ценные приемы, которые помогут каждому в его стремлении к успеху.

Сергей Сергеевич Степанов

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры
Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры

Перед вами одна из основополагающих культовых книг по психологии человеческих взаимоотношений. Система, разработанная Берном, призвана избавить человека от влияния жизненных сценариев, программирующих его поведение, научить его меньше «играть» в отношениях с собой и другими, обрести подлинную свободу и побудить к личностному росту. В этой книге читатель найдет много полезных советов, которые помогут понять природу человеческого общения, мотивы собственных и чужих поступков и причины возникновения конфликтов. По мнению автора, судьба каждого из нас во многом определяется еще в раннем детстве, однако в зрелом возрасте она вполне может быть осознана и управляема человеком, если он этого захочет. Именно с публикации этого международного бестселлера в нашей стране начался «психологический бум», когда миллионы людей вдруг осознали, что психология может быть невероятно интересной, что с ее помощью можно многое понять в себе и других.

Эрик Леннард Берн

Психология и психотерапия
Психология поведения жертвы
Психология поведения жертвы

Современная виктимология, т. е. «учение о жертве» (от лат. viktima – жертва и греч. logos – учение) как специальная социологическая теория осуществляет комплексный анализ феномена жертвы, исходя из теоретических представлений и моделей, первоначально разработанных в сфере иных социальных дисциплин (криминологии, политологии, теории государственного управления, психологии, социальной работы, конфликтологии, социологии отклоняющегося поведения).В справочнике рассмотрены предмет, история и перспективы виктимологии, проанализированы соотношения понятий типов жертв и видов виктимности, а также существующие виды и формы насилия. Особое внимание уделено анализу психологических теорий, которые с различных позиций объясняют формирование повышенной виктимности личности, или «феномена жертвы».В книге также рассматриваются различные ситуации, попадая в которые человек становится жертвой, а именно криминальные преступления и захват заложников; такие специфические виды насилия, как насилие над детьми, семейное насилие, сексуальное насилие (изнасилование), школьное насилие и моббинг (насилие на рабочем месте). Рассмотрена виктимология аддиктивного (зависимого) поведения. Описаны как подходы к индивидуальному консультированию в каждом из указанных случаев, так и групповые формы работы в виде тренингов.Данный справочник представляет собой удобный источник, к которому смогут обратиться практики, исследователи и студенты, для того, чтобы получить всеобъемлющую информацию по техникам и инструментам коррекционной работы как с потенциальными, так и реализованными жертвами различных экстремальных ситуаций.

Ирина Германовна Малкина-Пых

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука