Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты

Сейчас можно найти много обучающих роликов в интернете, которые рассказывают о бизнесах без вложений. Нам не довелось обладать такими суперспособностями. В портфолио, сайт, визитки, плакаты, написание статей, посещение конференций мы вложили около двадцати тысяч долларов в первые несколько месяцев, и это принесло свои плоды.

Я считаю важным качественно презентовать себя, максимально четко и понятно рассказать о своем сервисе и продукте. У специалистов по найму и инвесторов не так много времени разбираться и вникать в суть, если учесть, что на подходе еще пара тысяч CV и проектов для рассмотрения. Потратьте время на свое портфолио и резюме, вложите время и бюджет, чтобы ваш проект был «вылизан» и его хотелось купить, а с вами продолжить общаться.

4. Команда и личность руководителя.

Пусть этот пункт идет не с самого начала, но это один из самых важных пунктов, если ты хочешь создать свой бизнес.

Про нашу команду, про себя и Майкла, я уже вкратце рассказывал. Надеюсь, у тебя сложилось представление о нас. Совокупный командный опыт, личность руководителей, сплоченная команда, безусловно, привели компанию к успеху.

5. Отличная коммуникация с клиентом и прозрачность процессов.

Насколько это важно и что мы делаем для этого в нашей студии, я писал в первой части этой книги.

6. Представительство за границей.

Рассуждения о плюсах понимания менталитета и офисе в ЛА я привел во второй части этой книги.

7. Изучение рынка и конкурентов.

Мы всегда держим руку на пульсе индустрии. Стараемся изучать портфолио и цены наших конкурентов по всему миру, знакомиться и налаживать партнерство для потенциально взаимовыгодных отношений с коллегами (даже если они являются нашими прямыми конкурентами), мы ищем точки соприкосновения. Участвуем во всех крупных конференциях для более четкого понимания сферы компьютерной графики и разработки игр. Запускаем собственные R&D-проекты.

8. Работа на удаленке.

Я действительно считаю, что одним из критериев успеха нашей компании стала возможность удаленной работы. Почему это актуально и приводит к успеху, я писал в других разделах этой книги.

Глава 8

Наши проекты успехи и неудачи без купюр

В современном мире, на мой взгляд, компьютерные игры можно рассматривать как новый эволюционный шаг в искусстве. Креативные сюжетные и визуальные идеи для игр необходимо черпать как в литературе, театре, кино, изобразительном искусстве, так и в повседневной жизни. В целом же культура – это неисчерпаемый источник идей и вдохновения для профессионала игровой индустрии. Необходимыми качествами для успешного разработчика компьютерных игр являются умение наблюдать, анализировать, визуализировать, работать в команде, творческий подход. Хотите работать в IT, в игровой индустрии – начинайте с профильного образования.

СЕРГЕЙ ДИК, кандидат физико-математических наук. Доцент, экс-проректор Белорусского государственного университета информатики и радиоэлектроники (БГУИР)

Итак, ты вошел в игровую индустрию как в новый непознанный мир. Шагаешь осторожно, будто канатоходец по проволоке, и думаешь: «Только бы не ошибиться… Только бы не сорваться…» Сразу скажу: ошибки ты будешь делать в любом случае, поэтому успокойся. Не бывает так, чтобы сразу с нуля все идеально получалось.

Запомни два важных момента:

1. Ты имеешь право допускать ошибки, как и любой живой человек. Не бойся этого. Главное – анализировать их. Если ты (как в свое время я) сделал то, что тебя просили, но не в той версии программы, – на первый раз это простительно.

Во второй раз это вызовет неудобные вопросы. На третий раз с тобой, к сожалению, попрощаются. В моем случае второго раза не было. Теперь я всегда уточняю заранее, какую версию софта следует взять для работы.

2. Максимально позитивно оценивать свою работу, хвалить за любой результат, за минимальный прогресс, за самый маленький рост. В американских компаниях как принято: сдали проект – всех сотрудников награждают маленькими сувенирами. И они радуются этим побрякушкам, как дети, эти простенькие подарки их мотивируют двигаться дальше. А у нас либо все, либо ничего. Мы хотим не просто сделать игру, а чтобы она «убила» все остальные проекты в своем жанре и стала суперхитом! И в этом желании – занять первое место – нет ничего плохого, но советую тебе научиться радоваться и второму, и третьему месту, не воспринимать их как личную трагедию. Эту ошибку я тоже совершал, расскажу позже.