Читаем Мобильный маркетинг. Как зарядить свой бизнес в мобильном мире полностью

Основной контент конференций TED – это 18-минутные видеозаписи выступлений спикеров. Видеозаписи выступлений (TED Talks) доступны на сайте TED.com. Их можно просмотреть бесплатно, скачать на свой компьютер как видеофайлы в HD-качестве или подписаться на видеоподкаст. Также видеозаписи доступны и на YouTube.

TED App: TED в мобильных устройствах

Ссылка на приложение в App Store: http://itunes.apple.com/ru/app/ted/id376183339?mt=8.

Мобильное приложение TED предназначено для просмотра видеозаписей всех выступлений, которые проходили в рамках мероприятий TED. На экране своего смартфона или планшета вы можете выбрать, кого из известных спикеров вы хотели бы увидеть и послушать. Среди спикеров TED – солист группы U2 Боно, Билл Клинтон, Джеймс Оливер, Арвинд Гупта и Тони Роббинс.

На данный момент в онлайн-режиме доступно более 900 видеозаписей TED Talks, которые были просмотрены более 100 млн раз аудиторией свыше 15 млн человек.

Врезка 14.2. Tito Talks: продвижение через видео

http://titotalks.com.

Водка, которая производится в США (Остин, штат Техас), носит имя ее создателя: Tito’s Vodka.

На мобильном сайте titotalks.com создатель водки рассказывает об особенностях ее производства, уникальном подходе, истории создания бренда – в коротких видеороликах, которые передают идею бренда: «Создано вручную».

Несмотря на то что в компании Fifth Generation, Inc., которая занимается производством водки, работает всего лишь 18 человек, дистрибуция налажена во все 50 штатов США.

<p>Руководство к действию: идеи по использованию видео в мобильных устройствах</p><p>Автомобильные бренды</p>

Здесь можно использовать видео, например, в качестве «перебивок» между уровнями в брендированных игровых мобильных приложениях.

<p>Производители алкоголя</p>

Создайте мобильный сайт с видеороликами, которые будут работать на вашу целевую аудиторию. Johnnie Walker, Captain Morgan, «Русский стандарт» – эти бренды рассказывают истории, которые лучше всего передаются с помощью видео.

<p>Дистрибьюторы кинофильмов</p>

Эти компании могут выкладывать ролики с анонсами новых блокбастеров на мобильную версию популярных видеосайтов (YouTube, Vimeo) – это обеспечит им дополнительную аудиторию.

<p>Выводы и практические рекомендации</p>

Создавайте яркие видеоистории, которые вызывают эмоции.

Делайте их короткими. Две минуты – среднее время ролика, в течение которого можно рассчитывать на внимание потребителя.

Предлагайте пользователям делиться этой историей в социальных сетях.

Создавайте конкурсы, которые будут давать вашим потребителям выразить себя – через фото и видео.

Помните при этом, что 10 % потребителей – создатели контента, а 90 % – потребители. Не ждите огромного количества участников с отличными видео – видео будут больше смотреть, а не создавать.

Отзывы и эмоции ваших потребителей, снятые на видео, – являются лучшими инструментами для продвижения вашего бренда – особенно в социальных сетях. Спрашивайте у людей их мнение – и снимайте их на видео! Это та сила, которая работает на доверие и на узнаваемость вашей марки.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один – скрупулезен и педантичен, другой – находчив и изобретателен, третий – деловит и практичен, четвертый – уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми – то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руководитель».Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Корпоративная культура / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Правила для революционеров. Создавай как бог, управляй как король, работай как раб
Правила для революционеров. Создавай как бог, управляй как король, работай как раб

Гай Кавасаки – удивительный человек… Он пришел в Apple во время ее становления, на его визитной карточке – там, где пишется должность – было указано: «Евангелист». Он уходил из компании вслед за Стивом Джобсом, вел рубрику в журнале MacUser, которая называлась Wise Guy — а как еще она могла называться?! Он вернулся в Apple вместе со Стивом — в новую компанию, которой было очень плохо. Когда ситуация выровнялась, Гай создал в Silicon Valley венчурную компанию, которая называется Garage Technology Ventures (а как еще она могла называться?!). Вот только времена изменились — и теперь Гай Кавасаки — уже не молодой парень в джинсах и футболке, на которой написано: "Я работаю 90 часов в неделю", а авторитетная персона в hi-tech бизнесе, в венчурный фонд которого вошли Credit Suisse First Boston, E'TRADE Group, Goldman, Sachs & Co. – как корпорации, а индивидуально – такие люди, как Бен Розен из Compaq Computer и Чарльз Р. Шваб из «одноименной» компании. Среди проектов, которые финансирует «Гараж» — GuruNet (вторая по времени появления после ICQ, но – смею думать – первая по оригинальности идеи и новизне разработка израильских программистов) и Claria Corporation, которая сегодня является лидером в области поведенческой сегментации пользователей Интернет. И т.д. А еще Гай — хороший писатель. Его первая книга, The Macintosh Way, "Тропою Мака" была издана в 1989, моментально стала бестселлером. Это — песнь романтического капитализма и поэма start-up. Там Гай рассказывает о некоторых сторонах маркетинга Apple, очень нетрадиционного и оригинального. Книга отлично написана, с очень хорошим юмором. В частности, Гай вспоминает, как он убеждал софтверные компании разрабатывать программы для компьютера, которого еще не существовало. Точнее, компьютер почти был, а операционной системы для него — еще не было, была только бета-версия (собственно, поэтому его должность так и называлась!). Тут Гай ставит сноску и дает "пояснение для неспециалистов": "Бета-версия — это сокращение от фразы "Верьте мне, оно работает!", что, в сущности, является достаточно точным представлением того, как работает любая бета-версия любого программного обеспечения". (отзыв на OZON.ru)GUY KAWASAKI with Michele Moreno. Rules for Revolutionaries. The Capitalist Manifesto for Creating and Marketing New Products and Services.HarperBusiness. An Imprint of HarperCollinsPublishers

Гай Кавасаки

Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес