Читаем Мобильный маркетинг. Как зарядить свой бизнес в мобильном мире полностью

Внутри Терминатора находится браузер дополненной реальности, и сегодня такое устройство легко помещается в современных смартфонах. Вы включаете камеру в смартфоне и смотрите на мир вокруг себя. Благодаря GPS ваш смартфон знает, в какой точке планеты Земля он находится. А благодаря распознаванию образов и дополненной реальности, процессор вашего смартфона может выводить на экран любую информацию. Например, о расположении всех ближайших музеев и о том, как к ним добраться (приложение NearestPlaces – рис. 15.5).

Рис. 15.5. Приложение NearestPlaces на экране смартфона.

Источник: http://itunes.apple.com/app/nearestplaces/id331305907?mt=8

Термин augmented reality был предложен инженерами корпорации Boeing в 1990 г.

Первоначально термин объяснял концепт шлема, который позволяет пилоту самолета получать важную информацию прямо на фоне наблюдаемой им обстановки, не отвлекаясь на основную приборную панель.

По оценкам агентства Juniper Research, это – «браузерное» – направление развития технологии дополненной реальности – самое перспективное и оборот устройств, оснащенных подобной функцией, вырастет в мире в ближайшие четыре года на целых 200 %. Уже сегодня созданы международные универсальные браузеры со своими базами данных – Junaio и Layar. Это приложения, которые вы устанавливаете к себе на смартфон, а они получают из Интернета всю доступную информацию, относящуюся к GPS-локации, в которой вы в данный момент находитесь. Junaio и Layar – открытые базы, и ими можно пользоваться в коммерческих целях. А можно использовать собственные брендированные браузеры, встраивая их в рекламные мобильные приложения. Какую именно механику применения браузера использовать для вашего бренда – придумывать вам. Например, хорошая идея – делать многопользовательские городские квесты.

<p>Распознавание лиц</p>

Лицо человека для компьютера – универсальный маркер. Задача технологии распознавания лиц (face tracking) – распознать и отследить в пространстве две точки, которые совпадают с расположением глаз на лице. Дальше можно делать разные интересные вещи. Например, изменять внешность человека. Примерять на него виртуальную шляпу или очки.

Если необходимо, можно усложнить задачу и научить камеру распознавать эмоции человека, его пол и возраст. Эта технология вообще применяется спецслужбами, но в рекламном мире ей тоже можно найти достойное место. Так, используя face tracking, компания Unilever награждает всех, кто улыбнется автомату по продаже мороженого, и дарит им порцию (рис. 15.6).

Рис. 15.6. Автомат распознает улыбку на лицах покупателей мороженого и дарит им порцию

С помощью трекинга лица (отслеживание точек, которые определяют расположение глаз, носа и губ, и использование этих точек в качестве опорных координат вместо маркера) можно делать симуляцию трехмерного пространства на плоском экране монитора или создавать интерактивные трехмерные сайты.

<p>Бесконтактное управление жестами</p>

Компьютерное зрение позволяет делать интерфейсы, которые управляются движениями рук в воздухе. Идея возникла и была реализована еще в 1980-е. Тогда для этого требовалась тонна аппаратуры, которая стоила много тысяч долларов.

А сегодня на прилавках появилась игровая камера Kinect, которую можно использовать для создания сверхчувствительных бесконтактных интерфейсов (рис. 15.7).

Рис. 15.7. Игровая камера Kinect в действии

Во врезке 15.1 дан пример того, как технология дополненной реальности используется компанией – производителем шоколада – для продвижения своей продукции.

Врезка 15.1. Lacta: как выразить любовь через дополненную реальность

Перейти на страницу:

Похожие книги

Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один – скрупулезен и педантичен, другой – находчив и изобретателен, третий – деловит и практичен, четвертый – уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми – то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руководитель».Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Корпоративная культура / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Правила для революционеров. Создавай как бог, управляй как король, работай как раб
Правила для революционеров. Создавай как бог, управляй как король, работай как раб

Гай Кавасаки – удивительный человек… Он пришел в Apple во время ее становления, на его визитной карточке – там, где пишется должность – было указано: «Евангелист». Он уходил из компании вслед за Стивом Джобсом, вел рубрику в журнале MacUser, которая называлась Wise Guy — а как еще она могла называться?! Он вернулся в Apple вместе со Стивом — в новую компанию, которой было очень плохо. Когда ситуация выровнялась, Гай создал в Silicon Valley венчурную компанию, которая называется Garage Technology Ventures (а как еще она могла называться?!). Вот только времена изменились — и теперь Гай Кавасаки — уже не молодой парень в джинсах и футболке, на которой написано: "Я работаю 90 часов в неделю", а авторитетная персона в hi-tech бизнесе, в венчурный фонд которого вошли Credit Suisse First Boston, E'TRADE Group, Goldman, Sachs & Co. – как корпорации, а индивидуально – такие люди, как Бен Розен из Compaq Computer и Чарльз Р. Шваб из «одноименной» компании. Среди проектов, которые финансирует «Гараж» — GuruNet (вторая по времени появления после ICQ, но – смею думать – первая по оригинальности идеи и новизне разработка израильских программистов) и Claria Corporation, которая сегодня является лидером в области поведенческой сегментации пользователей Интернет. И т.д. А еще Гай — хороший писатель. Его первая книга, The Macintosh Way, "Тропою Мака" была издана в 1989, моментально стала бестселлером. Это — песнь романтического капитализма и поэма start-up. Там Гай рассказывает о некоторых сторонах маркетинга Apple, очень нетрадиционного и оригинального. Книга отлично написана, с очень хорошим юмором. В частности, Гай вспоминает, как он убеждал софтверные компании разрабатывать программы для компьютера, которого еще не существовало. Точнее, компьютер почти был, а операционной системы для него — еще не было, была только бета-версия (собственно, поэтому его должность так и называлась!). Тут Гай ставит сноску и дает "пояснение для неспециалистов": "Бета-версия — это сокращение от фразы "Верьте мне, оно работает!", что, в сущности, является достаточно точным представлением того, как работает любая бета-версия любого программного обеспечения". (отзыв на OZON.ru)GUY KAWASAKI with Michele Moreno. Rules for Revolutionaries. The Capitalist Manifesto for Creating and Marketing New Products and Services.HarperBusiness. An Imprint of HarperCollinsPublishers

Гай Кавасаки

Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес