Монетизация лени: Матрица Фейдо

Никаких конкретных советов здесь не будет. Это невозможно. У каждого, кто читает эти строки – свой «голубой океан». Главное – запомни, что твой способ существования уже предполагает существование в чистых водах. Твоя лень – это твое время. Потрать его на поиск нового. У других людей такой возможности нет.

Информационный фильтр

Однажды мой друг, ученый, пригласил меня на конференцию, где он должен был прочитать доклад. Нет, это не друг из самолета. Это другой. Я совершенно ничего не понимал в теме, которой была посвящена эта конференция, но друг убедил меня в том, что ничего сложного там не будет и я пойму все или почти все. Потом оказалось, что он явно переоценил мои способности, и я совсем ничего не понял. Однако мне нравится общаться с учеными – представителями из разных наук, а делать мне было, в общем-то, нечего, поэтому я и согласился на его предложение.

Мы сели рядом в большом зале и начали слушать выступления докладчиков. Через какое-то время я заметил, что мой друг стал тихо выражать свое недовольство. Сначала я подумал, что ему не понравилось какое-то выступление – возможно, исследование или выводы, которые сделал в своем докладе ученый. Однако друг по ходу конференции раздражался все больше и больше. После нескольких докладов он уже плохо скрывал свое недовольство. Ему не нравились почти все выступления. Я спросил у него, почему он так злится. Он ответил, что все эти ученые просто пересказывали давно известные истины и не добавляли ничего нового.

Я удивился, потому что большинство выступавших окончили тот же университет, что и мой друг. У них были одни и те же преподаватели, они читали одни и те же книги, проводили одни и те же опыты. В чем же разница? Мой друг ответил, что разница в том, как они проводили время во время учебы. По его мнению, все эти люди зря потратили свое время на учебу, потому что так и не научились думать

Но разве может эта разница быть такой значительной, ведь он ходил на те же лекции, что и его коллеги? Ответ друга поразил меня. Он ответил: «Конечно же, нет! Я вообще не ходил на лекции! Я предпочитал думать самостоятельно вместо того, чтобы засорять мозг ненужной информацией». Потом улыбнулся и сказал, что если по-честному, то ему было просто лень ходить каждый день на лекции.

Я был поражен.

Мой друг объяснил мне, что все эти люди находятся в той или иной парадигме взглядов из-за того, что несут в себе слишком много лишней информации. Он не принадлежит никакой парадигме, потому что просто не получил избыточной информации, которая могла бы загнать его в ту или иную парадигму. Именно поэтому мог самостоятельно находить варианты решения задачи. И чаще всего именно его стратегия заканчивалась успехом.

Если сейчас у тебя под рукой есть компьютер или смартфон с интернетом, то отвлекись от чтения этой книги прямо сейчас и пройди небольшой тест на внимательность. Зайди на Youtube и найди видео «Test Your Awareness: Do The Test».20 В этом видео тебе нужно посчитать, сколько раз команда в белых футболках сделает пас мячом. Постарайся выполнить этот тест правильно. В конце я расскажу, зачем нам он понадобился.

Отвлекись от чтения. Посмотри видео.

Парадигмы существуют везде. Они есть в науке в виде доминирующих научных гипотез, в политике в виде доминирующих взглядов. Парадигмы есть в искусстве, в спорте, в культуре, в бизнесе. Большинство людей живут и действуют внутри парадигм из-за того, что получили так много информации, поддерживающей эту парадигму, что просто не в состоянии выйти за ее пределы – они стали заложниками парадигм, которые определяют их мышление и способы обработки информации. Поэтому выдающиеся открытия в науке или искусстве случаются крайне редко.

Однако если человек способен поставить фильтр между собой и лишней информацией, то он в состоянии также выйти за границу парадигм и создать что-то новое. Однако лишь некоторые люди способны на это. Поразительно, но лень моего друга позволяет ему правильно решать сложные задачи, которые другие не могут решить, потому что привыкли находиться в рамках парадигм. Каким-то странным образом его лень стала его конкурентным преимуществом.