Морганы. Династия крупнейших олигархов

Серия неудач 1902–1904 годов сотрясла господствующую структуру финансовой централизации и контроля дома Морганов. Но лишь слегка, так как организация была выстроена настолько прочно, что серьезно ее поколебать могла лишь какая-нибудь грандиозная катастрофа. Агрессивный и беспощадный, Морган активно отражал атаки врагов и заставлял колеблющихся соратников не выходить за пределы его диктатуры. В течение трех лет он не проявлял никакой особой активности и не предпринимал никаких новых масштабных дел, наводя порядок в собственном доме. Более того, происходившие события лишь подтверждали правильность простых расчетов Моргана: не стоит надеяться на ослабление Америки, процветание вернется, просто нужно подождать! И к 1905 году наступил период беспрецедентного расцвета, выплаты дивидендов возобновились, а стоимость акций «Юнайтед стейтс стил» превысила их изначальную цену. Пошатнувшиеся объединения вздохнули с облегчением, доходы стали расти, создавались новые объединения, народ начал активно покупать их ценные бумаги, и спекуляция снова расцвела… И все это длилось до тех пор, пока бизнес опять не потерпел крах в 1907 году. Морган использовал этот переходный период процветания для накопления больших ликвидных резервов. Ошибки, совершенные в период с 1902 по 1904 год, больше не повторялись! Когда же в 1907 году вновь возникла паника, банкирский дом Морганов встретил ее во всеоружии, в то время как другим это не удалось. В результате данной паники превосходство Дж. Пирпонта Моргана получило безоговорочное признание…

Более того, во время этих неурядиц дом Морганов расширил, углубил и консолидировал свою систему финансовой централизации и контроля. В 1902 году он организовал одно из самых успешных своих объединений, «Интернэшнл харвестер компани» с капиталом сто двадцать миллионов долларов, созданное для контроля за рынком и развития экспорта. В него вошли «Маккормик харвестер компани» и четыре других крупных производителя сельскохозяйственной техники, в результате чего «Интернэшнл харвестер» стала играть главенствующую роль в этой отрасли промышленности. Прибыль «Дж. П. Морган и К°» от создания этого акционерного общества составила два миллиона девятьсот пятьдесят семь тысяч долларов. Впоследствии это новое предприятие было морганизировано: Джордж У. Перкинс и Генри П. Дэвисон (один уже был партнером Моргана, а другому это еще предстояло) стали двумя из троих имевших право голоса доверенных лиц «Интернэшнл харвестер», Перкинс был вице-президентом и председателем финансового комитета, а в состав директоров входили Перкинс, Элберт Г. Гэри и Чарльз Стил (еще один партнер Моргана).

Расширению власти и усилению могущества дома Морганов способствовали достижения его промышленных подразделений. Так, «Дженерал электрик компани», которая с момента своего основания находилась в орбите Моргана, теперь стала чем-то большим, чем просто производящий концерн. «Дженерал электрик» отказалась от практики своих предшественников в продвижении местных компаний, производивших электрооборудование для транспорта и освещения, и освоила новые формы работы. Производство электротоваров значительно расширилось, прибыли вылились в огромные накопления, и посредством своей холдинговой компании «Дженерал электрик» стала расширять и углублять контроль над корпорациями коммунального обслуживания в более важных регионах страны. Ее подразделения лишь укрепили финансовый контроль дома Морганов над промышленностью.

Моисей прикоснулся к скале, и оттуда забил источник, но людям воды не досталось.

«Юджи», 21 ноября 1903 г.