Читаем Морганы. Династия крупнейших олигархов полностью

Главная трудность этого нового достижения крылась именно в «совместном управлении». Изначально неотрывное от собственности, управление несло за нее ответственность. Теперь произошло их разделение, и управление стало ответственным перед массой акционеров, беспомощных, интересующихся лишь дивидендами, лишенных всех функциональных возможностей участия в делах корпораций, которыми они «владели». Это вызвало у управленцев определенную долю безответственности, а контроль над корпорацией отошел к людям, не принадлежащим к ней (или тем, размер собственности которых позволяет установить этот контроль). Конкурирующих управленцев следует дисциплинировать, поставить в равные условия и научить работать совместно. Разрозненные, беспомощные, владеющие, но не управляющие, акционеры не смогут этого сделать. Поэтому эту задачу возьмут на себя инвестиционные банкиры, а управленцы станут ответственными перед ними.

На этих совещаниях Морган, представлявший финансы с их новыми функциями, вел борьбу на три стороны — против независимого управления железными дорогами, банкиров, финансировавших строительство параллельных линий, и против правительства.

Являясь окончательным выражением концентрированного капитализма, ведущего к централизации промышленности и финансов в огромных масштабах, морганизация неминуемо сталкивалась с оппозиционными силами внутри самого капитализма. Управление железных дорог противилось навязываемому ему финансовому контролю (как позже противились ему руководители промышленных корпораций). Морганизация означала ликвидацию конкурентной независимости, подчинение финансовому давлению, контроль финансистов над капиталистом-промышленником, а это вызывало большую оппозицию как среди корпоративных интересов, так и среди широкой общественности.

Более того, морганизация означала борьбу с правительством, что следовало из предложений, выдвинутых Морганом на этих совещаниях. Для регулирования работы железных дорог уже существовала комиссия по торговле между штатами, а это уже проблема общественной политики. И все же Морган предложил создать другую организацию с более широкими полномочиями для реализации такого регулирования под финансовым контролем. Во всем этом чувствовался привкус незаконности, хотя причиной всему были экономические факторы, противоречившие устаревшим теориям свободной конкуренции, и необходимость подавить эту неэффективную и расточительную конкуренцию посредством консолидации и объединения. Это не было незаконностью воровства и коррупции Джея Гулда, это была незаконность экономической необходимости, которая формировала экономические функции и учреждения в соответствии с новыми условиями.

Общество в лице своего правительства позволило морганизации развиваться дальше. Правительство практически не контролировало войны тарифов, строительство параллельных линий, выпуск ценных бумаг с этой целью и другие злоупотребления конкурирующих железнодорожных предприятий. Проблема состояла в консолидации и объединении, в унифицированном социальном контроле за транспортом, но правительство ограничилось лишь введением запретов. Естественно, решать эту трудную задачу пришлось другим.

Начав с решения финансовой проблемы реорганизации обанкротившихся железных дорог, деятельность Моргана вскоре приобрела вид борьбы за консолидацию и объединение. Общность интересов стала еще одной формой объединения и вносила значительный вклад в унификацию железных дорог под строгим финансовым контролем. В течение десяти лет возникли шесть больших железнодорожных систем, и четыре из них находились под контролем или влиянием дома Морганов.

Финансовая централизация и контроль сначала охватили железные дороги, поскольку они обладали огромным корпоративным капиталом, а собственность и управление были в большой степени разобщены из-за огромного числа акционеров. Вместе с тем метод финансовой централизации и контроля вскоре стал применяться и среди промышленных корпораций для решения все тех же проблем конкуренции, объединения и разделения собственности и управления. Так финансы взяли на себя задачу, от решения которой общество в лице своего правительства уклонялось, — обеспечение контроля и регулирования промышленности. Финансы подчинили себе промышленность, вместо того чтобы совместно подчиняться более строгому социальному контролю. Экономисты все еще могли рассуждать о свободной конкуренции, о «невидимой руке», формирующей и направляющей экономическую деятельность. Но огромные индустриальные силы, созданные концентрированным капитализмом, не могли формироваться и направляться «невидимой рукой», учитывая потери и нестабильность экономической гражданской войны. Поэтому объединение, централизация и контроль стали крайне необходимы.

Перейти на страницу:

Все книги серии Всемирная история (Центрполиграф)

История работорговли. Странствия невольничьих кораблей в Антлантике
История работорговли. Странствия невольничьих кораблей в Антлантике

Джордж Фрэнсис Доу, историк и собиратель древностей, автор многих книг о прошлом Америки, уверен, что в морской летописи не было более черных страниц, чем те, которые рассказывают о странствиях невольничьих кораблей. Все морские суда с трюмами, набитыми чернокожими рабами, захваченными во время племенных войн или похищенными в мирное время, направлялись от побережья Гвинейского залива в Вест-Индию, в американские колонии, ставшие Соединенными Штатами, где несчастных продавали или обменивали на самые разные товары. В книге собраны воспоминания судовых врачей, капитанов и пассажиров, а также письменные отчеты для парламентских комиссий по расследованию работорговли, дано описание ее коммерческой структуры.

Джордж Фрэнсис Доу

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / История / Образование и наука
Мой дед Лев Троцкий и его семья
Мой дед Лев Троцкий и его семья

Юлия Сергеевна Аксельрод – внучка Л.Д. Троцкого. В четырнадцать лет за опасное родство Юля с бабушкой и дедушкой по материнской линии отправилась в Сибирь. С матерью, Генриеттой Рубинштейн, второй женой Сергея – младшего сына Троцких, девочка была знакома в основном по переписке.Сорок два года Юлия Сергеевна прожила в стране, которая называлась СССР, двадцать пять лет – в США. Сейчас она живет в Израиле, куда уехала вслед за единственным сыном.Имея в руках письма своего отца к своей матери и переписку семьи Троцких, она решила издать эти материалы как историю семьи. Получился не просто очередной труд троцкианы. Перед вами трагическая семейная сага, далекая от внутрипартийной борьбы и честолюбивых устремлений сначала руководителя государства, потом жертвы созданного им режима.

Юлия Сергеевна Аксельрод

Биографии и Мемуары / Публицистика / Документальное

Похожие книги

Академик Императорской Академии Художеств Николай Васильевич Глоба и Строгановское училище
Академик Императорской Академии Художеств Николай Васильевич Глоба и Строгановское училище

Настоящее издание посвящено малоизученной теме – истории Строгановского Императорского художественно-промышленного училища в период с 1896 по 1917 г. и его последнему директору – академику Н.В. Глобе, эмигрировавшему из советской России в 1925 г. В сборник вошли статьи отечественных и зарубежных исследователей, рассматривающие личность Н. Глобы в широком контексте художественной жизни предреволюционной и послереволюционной России, а также русской эмиграции. Большинство материалов, архивных документов и фактов представлено и проанализировано впервые.Для искусствоведов, художников, преподавателей и историков отечественной культуры, для широкого круга читателей.

Георгий Фёдорович Коваленко , Коллектив авторов , Мария Терентьевна Майстровская , Протоиерей Николай Чернокрак , Сергей Николаевич Федунов , Татьяна Леонидовна Астраханцева , Юрий Ростиславович Савельев

Биографии и Мемуары / Прочее / Изобразительное искусство, фотография / Документальное