Если вы ближе к «последовательному» концу спектра, возможно, вам нет нужды составлять расписание на каждый день. Ваше идеальное расписание может заключаться в том, чтобы работать над единственным приоритетным проектом до тех пор, пока вы не достигнете своей личной конечной цели.
Как найти время: главные мысли
•. Старайтесь работать над своими приоритетными проектами в те моменты дня, когда у вас больше всего творческой энергии.
•. Если ваше расписание этого не позволяет, работайте, когда сможете. Вставайте пораньше, ложитесь попозже, используйте время обеденных перерывов и выходные.
•. Есть множество способов структурировать рабочее время. Одни мультипотенциалы применяют текучий подход к расписанию, другие предпочитают всё планировать заранее.
•. Периодическое погружение в единственный проект на какой-то период времени может быть эффективным способом существенно продвинуть его вперед.
•. Если вы по натуре склонны к последовательности, возможно, вам пойдет на пользу не планировать свой день, а целиком сфокусироваться на одном приоритетном проекте.
Как понять, когда капитулировать?
У слова «капитулянт» дурная слава. Капитулянтов считают слабаками, которые тут же отступаются, стоит возникнуть трудностям. В противоположность расхожему мнению, мультипотенциалы капитулируют не тогда, когда становится слишком трудно: обычно мы отступаем, потому что нам стало
То, что внешне выглядит как капитуляция, может в действительности быть для мультипотенциала финишной чертой. Как объясняет Барбара Шер, сканеры (они же мультипотенциалы) определяют момент завершения иначе, чем большинство людей. Для большинства завершение означает достижение крайней конечной точки – например, получение диплома или достижение вершины в единственно возможной профессии. Это определение завершения типа «пока смерть (или пенсия) не разлучит нас».
Мультипотенциалы заканчивают путь тогда, когда получат то, за чем пришли.
По словам Барбары,
«теряя к чему-то интерес, вы всегда должны учитывать возможность, что уже получили то, за чем пришли; вы завершили свою миссию. […] Вот почему вы утратили интерес: не потому, что в вас есть какой-то изъян, не потому, что вы ленивы или не способны сфокусироваться, а потому, что вы
Персональная конечная точка
Вы достигаете своей персональной конечной точки, как только получаете то, за чем пришли. «То, за чем вы пришли» может быть завершением проекта, но может быть и чем-то более личным, например, приобретением навыка, ощущением мастерства или состоявшимся творческим самовыражением.
Как-то раз у меня была ученица, которая сказала мне, что ей очень нравится разбираться в «синтаксисе», стоящем за ее разнообразными интересами. Ей нравится нырять в проект, «взламывать код» и разбираться в его устройстве – скрытых паттернах, языке и действующих скриптах. Как только «синтаксис» становится ей понятен, ее одолевает скука. В этот момент она достигает своей персональной конечной точки. Еще один способ вычислить, что вы достигли конца, – подумать о своих «почему». Если вы утратили интерес, то высока вероятность, что вы получили или достигли именно того, что изначально влекло вас к данному предмету, и вы готовы двигаться дальше.
Ваша персональная конечная точка и сопротивление
В момент приближения к своей персональной конечной точке вы, вероятно, начинаете ощущать скуку.
Скука – это способ вашего сознания дать вам знать, что пора двигаться дальше.
Однако есть еще одна сила, которая может вызывать примечательно сходные симптомы скуки и страха, – сопротивление. Сопротивление – это сила внутри нас, которая блюдет нашу безопасность. Она пытается не дать нам устраивать революции, делать над собой усилие или идти на риск (хоть бы и творческий). Намерения сопротивления благородны, но оно может сильно мешать нашей способности к действию.
Писатель и историк Стивен Прессфилд объясняет в своей книге «Война искусства» (
Скажем, проект, над которым вы работаете, начинает казаться вам слишком легким и больше не вызывает воодушевления. Как понять, достигли вы своей персональной конечной точки или это просто страшный Монстр Сопротивления делает все, что в его силах, чтобы не дать вам заниматься крайне важным делом?