Читаем Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать полностью

•. Закатите истерику. Я не шучу, это вполне позволительно! Найдите место, где вы сможете остаться в одиночестве (можно заранее предупредить ни о чем не подозревающих родственников или ближайших соседей), а потом делайте все, что вам нужно сделать: вопите, топайте ногами, избивайте подушку, проклинайте мир. Пускай это будет театрально и драматично! Вероятно, через пару минут после начала представления вы почувствуете, что ваши сильные эмоции начинают слабеть. Вы можете даже начать посмеиваться над абсурдностью того существа, в которое превратила вас «неспособность написать это чертово стихотворение».

•. Ведите дневник. Пишите свободно. Не цензурируйте себя.[45]

<p>Сделайте перерыв</p>

Если работа ну никак не идет, нет ничего страшного в том, чтобы дать себе передышку. Пойдите прогуляться, выберитесь из дома, выполните разминку. Можно также позволить себе перерыв на «баловство» и «изменить» своим приоритетным проектам с другой, «менее серьезной» работой. И, разумеется, вы вполне можете сделать по-настоящему большой перерыв и просто ничего не делать. Можно подремать, можно посмотреть кино – прекрасно! Любая досуговая деятельность – честная игра, коль скоро она помогает вам отключиться и перезарядиться.

<p>Беритесь за дело</p>

Пора сконструировать вашу собственную персональную систему продуктивности. Окиньте взглядом прочитанную главу и выберите пять методов на пробу. Взгляните на свой подручный набор инструментов для продуктивности! Когда разогреваетесь для предстоящей работы или застреваете в тупике, возвращайтесь к этим методам и пускайте их в ход. Модифицируйте их по мере необходимости или заменяйте другими методами из этой главы, если первые вам не подойдут. Разным людям помогают разные стратегии, так что экспериментируйте и делайте их по-настоящему своими собственными.

<p>9</p><p>О страхе, уверенности и о том, как вести себя с людьми, которые не понимают</p>

Что по-настоящему мешает мультипотенциалам? Что встает у нас на пути, не давая опереться на наши суперспособности, исследовать уголки и закоулки наших интересов, воплощать в жизнь наши чудесные проекты?

Одно из препятствий – отсутствие информации по созданию карьеры. Мы не обучены механике, с помощью которой мультипотенциалы могут строить жизнеспособную, многогранную карьеру.

Еще одно препятствие – составление расписаний и логистика: та самая раздражающая проблема времени.

Но третья, наиболее тонкая и часто наиболее удушающая трудность для мультипотенциалов – это сомнения в себе, которые мы порой испытываем, живя в мире, не признающем наших сильных сторон (или даже самого нашего существования).

Мы можем сами быть себе худшими врагами.

Мы принижаем свои идеи.

Мы сомневаемся в себе.

Мы позволяем боязни общественного осуждения удерживать нас в тупиках работы, от которой нам больше нет никакого проку, и идентичности, которая стала нам тесна.

Может быть, вы росли в среде, где ваша мультипотенциальность подпитывалась и прославлялась, а может быть, у вас был радикально иной опыт детства и юности.

Вероятно, вы испытывали (или испытываете до сих пор) чудовищное давление со стороны родственников, которым страсть как хочется, чтобы вы специализировались в одной-единственной сфере. Но даже если близкие не давят на вас, понуждая выбрать какую-то одну дорогу, это давление присутствует повсюду в нашей культуре, и большинство из нас интернализировали эту идею в той или иной степени.

Такие убеждения могут причинять больше вреда, чем «реальные» препятствия вроде отсутствия времени и денег. В этой главе мы рассмотрим самые вездесущие комплексы мультипотенциалов и обсудим стратегии поведения при столкновении с внутренними и внешними критиками, которые так и норовят помешать нам радоваться нашей многосторонности. Непременно возвращайтесь к ней всякий раз, когда столкнетесь с этими сомнениями и тревогами, поскольку именно в такие моменты ее идеи по-настоящему вызовут в вас отклик.

<p>Звонящий находится в доме!<a l:href="#n_46" type="note">[46]</a></p>

Нередко самыми жестокими оказываются голоса, которые звучат у нас внутри. Надеюсь, то, что вы определили себя как мультипотенциала, помогло заглушить некоторые сомнения в себе и недобрые внутренние диалоги, которые могли мучить вас прежде. Это нормально, если застарелые комплексы иногда поднимают голову, даже если мы уже давно приняли свою мультипотенциальность как факт.

Давайте пройдемся по нескольким наиболее распространенным «недугам» мультипотенциалов и придумаем способы реагирования на нашего надоедливого внутреннего критика.

<p>Недуг мультипотенциалов № 1: вина и стыд</p>

Осознание, что вы достигли своей персональной конечной точки в том, что некогда любили, бывает сокрушительным. Возможно, вы вложили несметное количество времени, пота, крови, слез и денег в это дело. Может быть, вы даже думали, что это и есть «ваше призвание». Утрачивая интерес, вы остаетесь с болезненным осознанием: «Я был неправ».

Перейти на страницу:

Все книги серии Это взрослая жизнь, детка! Книги для тех, у кого все впереди

Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать
Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать

Кем ты хочешь стать, когда вырастешь? Каждый из нас отвечал на этот вопрос в детстве. Удивительно, но ответ всегда предполагал одну-единственную возможность. Один-единственный вектор развития. Помните, как взрослые не понимали и даже сердились, если вы хотели освоить сразу несколько профессий? В нашем обществе не принято быть мультипотенциалом – человеком, совмещающим в своей деятельности множество интересов и творческих устремлений. Эксперименты воспринимаются как неразборчивость и непостоянство. Однако Эмили Вапник убеждена, что не обязательно концентрировать все свои силы и способности, чтобы реализоваться лишь в одной сфере. Можно переключаться, пробовать и исследовать. Автор делится собственным опытом и дает подробные инструкции, как мультипотенциалу преуспеть в современном мире узконаправленных специалистов.

Эмили Вапник

Деловая литература

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент

Универсальная система планирования и управления своим временем и своей жизнью. Третье издание популярного международного бестселлера Джулии Моргенстерн, ставшего классической книгой по тайм-менеджменту. Всего в России продано более 50 тысяч экземпляров книги.Эта книга посвящена передовым технологиям повышения личной эффективности и планирования времени для достижения поставленных целей. С помощью этой книги вы сможете:• определить стратегические цели своей жизни и на их основе построить систему планирования времени, которая поможет вам достичь поставленных целей,• выявить свои сильные и слабые стороны; проанализировать причины неудач в планировании,• научиться составлять планы распределения времени, учитывающие ваш стиль жизни, привычки и предпочтения,• овладеть навыками делегирования полномочий и приемами сортировки задач в соответствии с их приоритетом,• эффективно планировать свои дела в условиях кризиса, нехватки времени и в обстановке неопределенности; справляться с неожиданно возникающими задачами и проблемами, не выбиваясь из графика,• навсегда покончить с хроническими опозданиями и хаосом в делах.

Брайан Трейси , Д. Буков , Кевин Беннет , Михаил Владимирович Поборуев , Полли Берд

Приключения / Управление, подбор персонала / Личная эффективность / Тайм-менеджмент / Саморазвитие / личностный рост / Финансы и бизнес / Деловая литература