Музей и общество

С началом перестройки значимость «потребления художественной культуры» продолжает падать, и к концу 1980-х – началу 1990-х во многих социологических исследованиях, проведенных в различных регионах СССР, зафиксировано снижение культурного потребления молодежью и повышение значимости материальных условий жизни[52]. В постсоветский период (с 1993 г.) художественная культура не только продолжает терять свою значимость у молодежи, но она стремительно вытесняется массовой и поп-к ультурой[53]. Т а к и м образом, в этот период «художественная культура» в иерархии жизненных ориентаций заняла прочное периферийное положение, при этом изобразительное искусство в структуре художественных интересов молодежи является наименее предпочитаемым среди других видов искусств, т. е «периферия на периферии» жизненных ориентаций[54].

Трансформация личностных ценностей, ликвидация СССР, разрушение экономики прежнего типа и т. д. внесли свой вклад в процесс снижения культурного потребления и, в частности, в катастрофическое падение посещаемости художественных музеев в 1990-е годы. Однако уровень и динамика снижения посещаемости оказались разными в различных музеях.

Роль регионального фактора можно проследить на двух музеях Петербурга – Эрмитаже и Русском музее. Эрмитаж с 1985 по 1990 год посеща ли в среднем в год 3 млн. 147 тыс. че ловек, а Г РМ – 1 м лн. 415 тыс. В 1991 году посещаемость и Эрмитажа, и ГРМ резко снизилась (примерно на 30 %) и продолжала снижаться в течение шести лет. В 1997 году и в Эрмитаже, и в ГРМ зафиксирован рекордно низкий уровень посещаемости (в Эрмитаже 50 %, в ГРМ 25 % по сравнению

с числом посетителей в 1985–1990 гг.). С 1998-м начинается медленный и постепенный рост посещаемости в обоих музеях. В 2003 году, когда в Петербурге праздновали 300-летие города, и в Эрмитаже, и в Русском музее наблюдался подъем посещаемости, тогда как в следующем году произошел ее спад в обоих музеях. В 2006 году Эрмитаж посетило 2 млн. 635 тыс., а ГРМ – 905 тыс. человек.

С 1992 года и в Эрмитаже, и в ГРМ начинается спад лекционной деятельности, которая и по сей день остается на стабильно низком уровне. Пожалуй, только экскурсионная активность в обоих музеях оставалась все эти годы на достаточно высоком уровне, а с 2000 года количество проводимых экскурсий и в том, и в другом музее резко увеличилось (примерно на 30 %).

Поразительно то, что спады и подъемы посещаемости, экскурсионной и лекционной деятельности в обоих музеях согласованы во времени. Это притом, что в каждом из них абсолютно независимая выставочная политика, разные традиции экскурсионной и лекционной деятельности.

К сожалению, невозможно провести сравнение динамики посещаемости московских музеев, поскольку ГТГ находилась на реконструкции с 1985 по 1996 год.

Очевидно, что уровень посещаемости зависит от размера музея. В трех крупнейших музеях в лучшие годы посещаемость превышала 1 млн. человек, а в Эрмитаже – 3 млн., тогда как в провинциальных музеях – 200 тыс. Собственно говоря, уровень посещаемости в крупнейших музеях в 10 раз выше, чем в провинциальных. Однако в 1986 году Ярославский музей посетило 442 тыс. человек, а ГРМ в 1997-м – 327 тыс., т. е. в период музейного кризиса посещаемость крупнейшего музея упала до уровня провинциального.

Влияет ли на динамику посещаемости размер музея? По-видимому, нет. В ГМИИ им А. С. Пушкина и в Саратовском Государственном художественном музее им. А. Н. Радищева спад посещаемости длился 3 и 4 года соответственно и был постепенным. В Русском музее и в Ярославском художественном музее кривая спада посещаемости носила конвульсивный характер. При этом самая низкая посещаемость в 1990-е годы оказалось в Ярославском художественном музее, Саратовском государственном художественном музее им. А. Н. Радищева и Русском музее (по сравнению с предыдущим периодом на 62 %, 47 % и 46 % соответственно). Гораздо меньше пострадали Эрмитаж и ГМИИ им. А. С. Пушкина, где снижение составило 36 % и 34 %

соответственно. Если учесть, что оба музея представляют зарубежное искусство, то можно предположить, что характер представляемого искусства также некоторым образом повлиял на особенности снижения посещаемости.

Внешние по отношению к музею факторы (политические, экономические, социальные) влияют на спад посещаемости, и он, к сожалению, не может их контролировать. Как музей может противостоять неблагоприятной конъюнктуре?