Читаем Мужские правила. Отношения, секс, психология полностью

Если возможно, избегайте ресторанов. Это банально. Кроме того, нет интимной обстановки (хотя последнее зависит от места). Опять же прикосновения почти невозможны. И как ни странно, многие женщины стесняются перед вами есть, выбирать блюда и т. д. К тому же ресторан означает, что встает неудобный вопрос «Кто платит?» (об этом речь в следующем разделе).

Так куда же идти? Туда, где есть чем заняться вместе и где можно флиртовать, прикасаться друг к другу. Алкоголь может помочь, если соответствует вашему стилю. Хорошие варианты: стендап-клубы, уроки танцев, музеи, выставки, концерты, торговые центры, парки и другие интересные места. Можно и просто зайти куда-нибудь и пропустить по стаканчику.

Многое зависит от города. К примеру, недалеко от моей старой квартиры в Бостоне был боулинг с ночным клубом. Приятное место. Можно было покатать вместе шары (активное и совместное занятие, флирт), выпить, а если было настроение, спуститься вниз и потанцевать.

Бары и ночные клубы хороши, если подходят вам обоим по характеру. Только идите туда одни. Не надо никого звать с собой, иначе это не свидание. Женщина часто предлагает: «Давай сходим в такой-то бар. Заодно познакомишься с моей подругой Синди». Скорее всего, если она хочет совместить вас с подругой, свидания не выйдет.

Обратите внимание на то, что находится вблизи вашего или ее места проживания. Советую найти как минимум четыре – шесть подходящих мест и мероприятий, откуда можно быстро доехать (или, что еще лучше, дойти пешком) до вашего дома или квартиры. Логика проста: чем удобнее и проще добираться, тем меньше технических проблем и тем вероятнее, что встреча завершится у одного из вас дома.

Отыскав такие места, начинайте думать, как все это соединить и сделать свидание насыщенным событиями.

Возможно, вы удивитесь, но это – ключ. Большинство мужчин ведут даму ужинать, а потом сидят часами в ресторане. Болтают, но почти не флиртуют. Ничего не делают. Даже не дотрагиваются. Ни динамики, ни перемен.

Когда я встречаюсь с женщиной, нам есть чем заняться. Очень даже есть. Мы играем в боулинг, выпиваем, танцуем, разглядываем статуи в парке, катаемся в экипажах – и все за три часа.

В человеческой психологии есть нечто странное. Ощущение близости во многом возникает не из того, как долго мы разговариваем, а из того, что мы вместе пережили. Такие свидания позволяют паре получить как можно больше совместного опыта за минимальное количество времени. Вот несколько примеров хороших свиданий:

– Пьете кофеидете по улице, покупаете мороженоекачаетесь на качелях в паркезаходите в необычный книжный магазин.

– Идете в школу сальсыберете по напиткузаходите в пиццерию неподалекусмотрите видео у вас дома.

– Рассматриваете витрины в местном торговом центрепопадаете на шоу стендаперовустраиваете перекусгуляете по местному парку.


Если возможно, включите танцы: это самое сексуальное занятие для свидания. Если соберетесь выпить, это должно идти вторым или последним пунктом в «повестке дня». Едва ли вам захочется завершить свидание, будучи подшофе.

Как вести себя: свидание должно быть интерактивным. Вы должны ходить, иметь возможность дотрагиваться друг до друга и как можно больше взаимодействовать между собой.

Важный принцип: вы должны постоянно играть лидирующую роль.

Все решения должны принимать вы, а женщина следовать им. Исключите вопрос «Чем ты хочешь сейчас заняться?» из своего лексикона. Никогда так не говорите.

Говорите так: «Слушай, давай купим тако. Здесь рядом отличный киоск». «У меня идея. Собираюсь надрать тебе задницу в аэрохоккей». «Давай сходим в Музей науки. У них там классная выставка, посвященная человеческому телу».

При этом темы разговоров должны становиться все более глубокими и личными. Не столько поддразнивайте и подкалывайте, сколько толкуйте о вашей жизни и о том, что важно для вас. Узнайте о ее прошлом, ее увлечениях, ее мечтах, о том, что она больше всего любит.

Только не превращайте это в собеседование (как часто бывает при свиданиях во время обеденного перерыва). Вы должны и рассказывать о себе.

И наконец, большой вопрос в нашем постфеминистском мире: кто платит? В наши дни большинство женщин из вежливости предлагают заплатить за себя. Поступайте по-джентльменски и не позволяйте им этого. Честное слово, я проверил. После ста с лишним свиданий с десятками женщин и целого ряда неловких ситуаций с оплатой я выработал подход: платить самому, если она не останавливает и не вытаскивает кошелек/кредитку. Если она настроена решительно, тогда пожалуйста.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки
Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки

«Всё закончится, а ты нет» – это книга-подорожник для тех, кто переживает темную ночь души. Для тех, кому нужна поддержка и утешение. И слова, на которые можно опереться.В новой книге Ольга Примаченко, автор бестселлеров «К себе нежно» и «С тобой я дома», рассказывает о том, за что держаться, когда земля уходит из-под ног. Как себе помочь, если приходится прощаться с тем, что дорого сердцу, – будь то человек, дом или ускользающая красота. Как прожить жизненные перемены бережно к себе – и вновь обрести опоры. Несмотря ни на что, жизнь продолжается, и в ней по-прежнему есть место мечтам, надежде и вере в лучшее.Эта книга – остров со множеством маяков, которые светят во все стороны. И каждый корабль, попавший в свой личный шторм, увидит именно тот свет, который ему нужен.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Ольга Примаченко

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Психотерапия и консультирование / Эзотерика / Образование и наука
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры